文/子安
(识局微信公共账号zhijuzk)
1
自上一任办公室主任离职,已经过去了一年。
一年来,一直是副主任小王主持工作。小王刚提拔不足两年,虽没有资格升任正职,但依旧不辞辛苦,无非梦想着可以“破格”提拔。
除了工作上任劳任怨,小王也给自己定下了几个规则:
三楼是班子成员,一天50%的时间要在三楼。做好各班子成员服务工作的同时,也要和领导们聊一聊,增进感情。
除了领导们,各部门负责人也不能马虎,尤其是财务部和几个核心业务部门负责人。对于他们也简单,“哥”、“姐”叫勤快一点,不伤大雅的“内幕消息”透露一点,很容易其乐融融。
最后还有不能忽视的已经内退的老科长们。别看他们平时也不来单位,但单位一有重大事项(包括用人事项),主要领导总会听取他们的意见。所以老科长们不能怠慢,也简单,后勤保障做好即可。
一套组合拳下来,小王虽资历尚浅,但已具备了相当的口碑。
2
在小王眼中,业务一部刘部长可谓一大劲敌。
首先,刘部长作为核心业务部门负责人已经干了快5年,是毫无疑问的单位的核心力量。
不仅如此,在刘部长的创新下,单位业绩节节攀升,还在去年获得了全国先进,十分了得。
同时,刘部长和刚提拔走的办公室主任是同一批后备干部,在组织部备案有名,大家都说刘部长“已经排上了队”。
既为同一批,有他却没我,刘部长多少有些怨言。这些怨言多少也飘进领导耳朵里,不过刘部长似乎不以为然,他自信且强势的态度认为他理应得到重用。
如今在他看来,业务干得再好,还是比不上办公室主任有优势。据说他已经向主要领导直接表达意愿,想成为办公室主任。
3
与男同志不同,财务部赵部长有着自己的节奏。
每当与同事聊起办公室主任的话题,她总是表现的很低调,微笑着光听。
“小赵,你也可以争取一下嘛!”
当有人点到她的时候,赵部长总是表现出“我可干不了”的神情,表示把目前的工作干好已经不容易了,主要还是想把家庭照顾好。
俗话说得好“听其言观其行”,在机关尤其如此。
自从办公室主任空缺后,赵部长明显工作积极主动了很多,连原来让大家头疼不已的报账手续也简单了许多。加之她自身漂亮热情,本身已很好的人缘就更加出众了。
不仅如此,依靠岗位上的优势,赵部长加大了到主要领导那里汇报的频次。一是汇报自己这几年来在财务部的工作心得体会,二是“无意”透露出想换个部门的想法……
4
以上三位代表了单位里不同的“势力”,当然竞争者远不止以上三位。
拥有“上帝视角”的领导看在眼里,他清楚干部们的想法,也适时打出自己的牌。
对于小王,他以鼓励为主。
一方面表扬了小王主持工作这一年来取得的成绩,另一方面又点出了一些需要提高的地方。
那小王听后可不得打了鸡血?以更加积极主动的态度投入工作。
对于刘部长,以安抚为主。
自然知道刘部长心里有气,在肯定他的同时,对其作出一定承诺,最后再加上一点点要求,即安抚了心中有气的业务骨干,又给了他一些希望,工作自然也拉不下了。
对于赵部长,以引导为主。
态度上迎合了这位热情的核心部门负责人,以打趣的方式拉近关系,主要说一些“你离开财务部了单位不得揭不开锅了呀”之类的玩笑话,满足了对方被需要的感情,最后再许下“我留意着”的承诺。
5
不管如何处理,总之就是不着急选出新的办公室主任。
一方面,小王虽稚嫩,但基本可以撑起办公室的工作,更重要的是,他听话、腿勤。
另一方面,业务部和核心部门的负责人的调换势必带来一些动荡。
既然如此,那就且行且看,不着急!
毕竟,还有半年自己也要走了呀……
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(021) 5036 2007 (武主任 )
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