☑生产运作（营）：输入转化为输出的过程，即投入一定的资源，经过一系列或多种形式的转换，由此增加附加值并产生效用，最后以某种形式的产出提供给社会的过程。

☑生产运作（营）管理：就是对企业提供产品或服务的生产运作系统进行设计、评价和改进，以便更好地满足社会需求，最大限度地实现价值增值，实现企业经营目标。

今天给大家带来一套『生产运作管理』资料包，共10个PPT文档，供大家免费领取学习。

提示：下载方式见文末~

先来看看这套资料包都有哪些模块：

目录

第一章--企业运作管理概述

第二章--生产运作战略

第三章--产品开发与流程选择

第四章--设施选址与布置

第五章--运作能力规划

第六章--库存控制

第七章--综合计划与主生产计划

第八章--MRP、MRP2与ERP

第九章--作业进度安排

第十章--项目管理

1

第一章--企业运作管理概述

2

第二章--生产运作战略

3

第三章--产品开发与流程选择

6

第六章--库存控制

9

第九章--作业进度安排

10

第十章--项目管理

以上就是本期福利【生产运作管理】部分资料福利展示，文件过多，就不一一列举。

建议以下人群领取学习：工厂长、部门主管、生产经理、车间主任、生产班组长

进入公众号后台，回复运作管理

领取生产运作管理福利

关注回复运作管理领取福利

关注回复运作管理领取福利

整理不易，喜欢点在看支持 ↘↘↘