卷首语

ESG（Environmental, Social and Governance，即“环境、社会和公司治理”的英文缩写）作为国际先进的投资理念，涵盖的诸多指标和党中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念高度契合，已成为企业践行高质量发展的重要指南。

建行高度重视ESG相关工作，不断完善ESG治理体系，推进ESG因素纳入业务和风险流程。2020和2021年，建行连续两年获得明晟（MSCI）ESG A类评级，为全球市值排名前十位的银行中评级最高的银行之一。

为进一步回应市场关切，加强ESG相关制度和成效的系统性呈现，建行研修中心（研究院）会同总行董事会办公室在新华社推出“建设银行ESG实践”专栏，以案例展现建行践行ESG理念的亮眼成绩，用镜头聚焦新金融助力可持续发展的动人点滴。

从可持续发展出发 看建行如何种好乡村振兴“示范田”

乡村振兴是推动高质量发展的重要途径，与可持续发展理念和内涵相辅相成。乡村振兴不仅是经济振兴，也是生态环境的振兴，更是科技、教育、生活的种种振兴，以及农村人员素质的整体提升。而这对于投身乡村振兴的企业来说，正是全维度社会责任的体现。建设银行持续深化拓展乡村振兴中的金融服务支持力度与覆盖维度，坚定履行国有大行的社会责任与担当。

2.77万亿元——截至2022年6月末，建行发放涉农贷款较上年末增幅12.37%，涉农贷款客户数269万户，上半年新发放涉农贷款利率4.08%，较上年末下降22个基点，赢得了人民银行、银保监会2021年度服务乡村振兴工作成效综合考核评估中的最高等级——优秀档。

这组成绩的构成，可以在很多地方找到佐证。

在江西，建行打造脐橙产业链服务场景，连接当地果业局数据，建设“橙心橙意”平台，用数字普惠金融赋能赣南脐橙产业发展。

在湖北，建行与湖北省农业农村厅共建“农业大数据库”平台，积累采集小龙虾产业数据近10万户。

在吉林，建行建立集电子交易、仓储物流、展示展销、信息服务于一体的肉牛产业生态服务系统，为核心企业及上下游家庭农场、农户、经销商等主体提供综合化服务。

在北京，建行为顺鑫石门国际农产品批发市场搭建“智慧农批”系统，实现市场管理、商户管理、租赁管理、合同管理、费用管理等多项功能。

对此，中国建设银行董事长田国立表示：“务农重本，国之大纲。只有离农村更近、与农民更亲，才能让金融服务下沉到田间地头、走进农民心里。”

不过，要想真正看清这句话背后的故事，或许在建行扎根三十多年的安康，人们能有更深的体会：建行如何用金融的智慧、金融的思维方式和金融的资源造福一方，将乡村振兴“责任田”种成“示范田”。

金融支持 发挥核心优势作用

从脱贫攻坚转向全面推进乡村振兴，是“三农”工作重心的历史性转移，同时也是各类帮扶单位帮扶任务的历史性转变。

以前作答“客观题”，现在应对“主观题”，如何做好“答卷人”？

在秦岭深处，在陕西安康，建行做了这样的探索。

农业农村基础设施建设项目具有投资期限长、投入大、收益率低等特点，传统商业银行在这些领域的信贷投放动力不足、热情不高。一些需要大量资金支持的农村基础设施建设、乡村产业融合发展项目资金缺口较大，需要解决“市场失灵”问题。

在安康，建行通过直接投放贷款，支持安康的交通、水利、通信、物流等基础设施建设。例如，为张石大道乡村振兴项目授信2.3亿元，投放5000万元，带动13043名脱贫群众就业；为汉阴县月河综合治理、汉江“一江两岸”等重点工程项目建设提供贷款5700万元。

建行还通过“裕农快贷”产业链融资的方式，破解安康产业发展资金难题。例如，为本地生猪龙头企业定制开发农牧管理平台，为15户联盟户发放贷款636万元；以“乡村振兴贷”的形式，投放1815万元，支持紫阳县茶叶产业发展……

从2020年至今，建行累计在安康无偿投入资金3.2亿元。

2021年10月，建行陕西省安康市汉阴县支行获批开办对公外汇业务，成为安康市第一家具有对公外汇业务经办权的县域金融机构。

产业帮扶 创新补链强链新模式

董事长田国立曾指出，要把服务乡村振兴作为新金融实践的“新主场”，把安康作为总行定点帮扶的“责任田”，创新提供金融服务乡村振兴的建行方案。

在安康，建行将支持产业振兴作为关键，找准关键环节补链强链。

绞股蓝是安康市的特色优势生物资源。面对绞股蓝产业化程度不高、资金投入不足、缺乏龙头企业、产品单一等问题，建行引入旗下投行机构建银国际，扶持当地绞股蓝龙头企业安康正大制药有限公司，以自有资金5350万元对企业进行可转债投资，并带动另外三家国资机构同步投资，四方合计投资金额约1.5亿元。

扶持壮大龙头企业，更要惠及乡村振兴。安康正大制药有限公司在建行定点帮扶村建立绞股蓝种植基地，包收农民种植的绞股蓝，农民每亩地收入可达15000元。

在安康，与绞股蓝齐名的还有出产于紫阳县的茶叶。2016年，陕西省咸阳市汉阳陵出土的茶叶，被认定为世界迄今最早的茶叶。有专家在《安康日报》撰文认为，汉阳陵出土的茶叶即是紫阳茶。

由于准入门槛低、缺少品牌效应、生产工艺落后、产品附加值低，紫阳富硒茶虽为国家原产地保护产品，但长期处于“小而散”状态，当地仅茶厂就有超过400家。

今年1月，中茶公司、建设银行、紫阳县政府三方以4:3:3的比例，出资注册成立中茶紫阳茶叶有限公司，一期投资2000万元。其中，建行通过子公司设立“紫阳茶叶产业振兴慈善信托”，以股权投资方式注资600万元持股公司30%的股份，慈善信托享有分红将永久性用于支持紫阳县茶产业发展。通过建行帮扶，紫阳县茶产业结束小、散、乱的产业格局，形成了“企业+合作社+基地+农户”产业发展模式，惠及众多群众。

如果说，绞股蓝、紫阳茶是安康当地的特有资源，那建行引入的“飞来物种”不得不提。

在汉阴县，建行帮扶干部，县委常委、副县长郭梅军凭借长期对外合作、跨境撮合的资源优势，通过中国驻荷兰大使馆，将荷兰郁金香等花卉品种引入汉阴，发展花卉经济。今年试种的百亩郁金香完成种球采收，预计亩均收入达到5000元以上，是油菜种植收益的10倍。郁金香盛开期还吸引了当地游客前来观赏，间接带动周边农家乐、民宿等业态增收50余万元。

数字赋能 用好金融科技新优势

金融是银行的显性优势，随着金融科技的演进，银行业也早已占据了数字技术的高地。

以建行为例，金融科技优势除了支撑自身的发展经营外，还对外赋能，建设了数省的数字政务系统。在脱贫攻坚阶段，面对安康科技发展滞后的现状，建行援建了“安康智慧治理”服务平台。

近年来，建行安康定点帮扶工作组与安康大数据公司让数字科技融入到乡村治理的多个场景，为乡村振兴服务。

在疫情防控方面，建行助力安康研发疫情精准防控信息系统，解决了群众返安报备不方便、信息逐级推送效率低、重点人员管控难等问题。

在帮扶的安康市汉滨区财梁社区、紫阳县权河村、汉阴县三柳村、岚皋县宏大村，建行通过对村情概况、党支部概况、教育、医疗、防返贫监测等7大类、36项乡村资源进行采集，实现了“山水林田”以及“人地物事”全要素的数字化重构，并实现了人脸抓拍、水窖监测、车辆抓拍、智能广播、火源监控、人体测温、土壤监测、垃圾监控等众多智能化功能，全面提高了村级日常管理水平。

在建行援建的财梁社区希望小学，考勤测温机统计学生出勤，一旦连续三天无考勤测温信息，村务管理人员就会立即收到缺勤学生信息预警提示，保障义务教育阶段无辍学情况发生。

在安康市中医医院、安康市妇幼保健院，建行赋能赋智的“建融智医”掌上医院实现了患者进院导诊、挂号、缴费、就医全流程电子化一站式服务，不仅大幅提升医院医疗服务水平和就诊效率，还提高医院财务人员工作效率和对账准确性。在安康市“一区三县”医院建设的远程诊疗系统和区域检验中心，向上与综合性三甲医院对接，重大疾病直接得到北京、西安专家诊断；向下与乡镇诊疗机构对接，方便群众及时就诊，对症下药，减少费用支出，提高医院的诊疗服务水平。

教育帮扶 构筑人才振兴新方略

“民族要复兴，乡村必振兴”，在安康学院乡村振兴学院的墙上写着这样一句话。

2021年10月，为破解人才难题，建行与安康市政府、安康学院共建乡村振兴学院，打造产业孵化和人才培养基地。

乡村振兴学院开展现代化乡村建设理论与实践课题研究，深化产学研合作，同时，对安康县乡村三级干部与村支两委、乡村振兴带头人、各类专业技术人才开展教育培训。

建行利用建行研修中心（研究院）和各分行的支持，将培育职业教育中心作为当地培训的联络出口，承接县域培训，并协助职业教育中心与浙江农林大学、上海财经大学等国内知名高校建立长期合作关系，提升职业教育中心老师素质、开拓职业教育办学视野。2022年，岚皋县已委托职业教育中心多个局委办组织培训10余期，培训人数超3000人。

在脱贫攻坚阶段，建行在安康建设了希望小学。进入乡村振兴阶段，建行通过对接北京师范大学、国家教育行政学院，为安康市中小学进行素质教育、新高考改革、心理学等方面的专项培训6000人次。

2021年度，建行对安康市教育帮扶投入近2500万元，建成6所“关爱留守儿童之家”、1个心理健康发展中心、12间科技教室、20所音乐教室，并配备了必要的器材。还建设了数字图书馆，改善了青年教师的住宿条件。

通过今年8月启动的“新时代校园长培训工程”，北京师范大学将每年为“一区三县”培训百名校园长。

强化队伍 发挥引领示范效应

遍布安康“一区三县”的众多帮扶项目，无论是金融支持、产业帮扶还是数字赋能、人才振兴，可以说都是建行帮扶干部努力的结果。

从事乡村振兴的相关学者认为，建行对安康的帮扶能够取得显著成果，关键是形成了一套行之有效的工作体系，选配了一批敢担当、善作为的帮扶干部。

安康市委常委、副市长殷勇表示，在脱贫攻坚工作全面转向乡村振兴后，2021年2月，建行扶贫工作领导小组变更为乡村振兴工作领导小组，并形成了党委书记、董事长牵头的新工作班子，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。

在脱贫攻坚中形成的组织推动、要素保障、政策支持、协作帮扶、考核督导等工作机制被保留顺延，通过改进完善，应用到乡村振兴中去，形成了上下贯通、精准施策、一抓到底、适应乡村振兴的工作体系。

在帮扶干部轮换遴选的过程中，21名政治过硬、作风优良、业务对口的帮扶干部被选出，其中1人担任安康市委常委、副市长，5人担任“一区三县”副区（县）长，4人担任乡村振兴局副局长，1人担任安康市电子政务办副主任，1人担任安康市大数据运营公司副总经理，4人担任帮扶村第一书记，5人担任驻村工作队员。

定点扶贫一线干部的名单里，有建行运营数据中心副主任殷勇、建行公司业务部乡村经济发展处处长苏静、建行国际业务部对外合作与跨境撮合处处长郭梅军、建行机构业务部事业单位业务处处长肖晓、建行党委巡视工作办公室综合处处长张铁伟、建行数据管理部监管资本信息处高级副经理张树贵……

他们告别北京金融街优渥的工作和生活环境，离开父母、孩子，一头扎进安康的大山深处，在安康留下了一个个感人的帮扶故事。

来源：新华社客户端