最近看到关于苹果正在加速将产能迁出中国的消息，有了一些想法，跟大家分享下。
过去十余年，苹果采取的策略是跟中国捆绑在一起，形成了一种互利关系。
但近年来，大国博弈带来了更多的不确定性，也许让苹果嗅到了什么危机，所以将产能迁离中国的想法越来越强烈。
苹果此举是多层因素共同决定的，如前述说的大国博弈，此外产能过于集中也会在客观上带来经营风险，以及中国人力成本上升也是个问题。
现在业内的普遍观点是，苹果为了分散经营风险，摆脱对中国供应链的深度依赖是迟早的事情，且已经有采取行动。
这里需要注意，苹果只是想摆脱对我国供应链的依赖，而不是要脱离庞大的中国市场，这是有区别的。这个区别，也是苹果不能在短时间将产能迁离中国的重要因素之一。
原因是，从中国制造的手机，卖给中国消费者，成本不会太高，起码运输成本就能节省下来。
如果从国外制造，再进口到中国售卖，嗯，有点绕，成本也上升不少。在苹果缺乏创新的当下，想要通过涨价覆盖成本提高利润，恐怕会引起消费者的反弹，这点苹果不得不考虑。
苹果将供应链迁离中国早有苗头，目前，苹果智能穿戴产品已经有部分产能放在越南。印度则在逐步接收苹果手机的产能，此前有摩根大通的分析师称，到2025年可能会有四分之一的苹果手机产能会在印度。
所以，大家不用再纠结苹果摆脱中国供应链是不是真的，也不要有它怎么敢的啊之类的想法，因为苹果已经在逐步推动这件事。
现在的问题是，一旦苹果产能大规模迁出中国，对我国有啥影响？
我们可以看到，苹果对我国的重要影响主要有两点，一是供应链体系，如此前的歌尔股份，这是零部件的供应；其二是制造端，即跟富士康的深度绑定关系。这两者尤其是后者，提供了大量的工作岗位。
至于苹果手机在中国的消费情况，这点不在讨论范围内，因为有很多其他品牌可以替代它。不若说，其他手机品牌巴不得能够抢占果粉。
也就是说，苹果产能迁离中国，可能对一众“果链”产生较大影响。失去“果链”地位会发生什么？早有先例，市值会跌、营收会跌、利润也会跌。果链企业营收受影响，自然会影响到底层的员工。
不过对底层员工影响最大的还是制造端。这么多年来，富士康一直跟苹果高度绑定，可以说富士康电子代工巨头的行业地位，有很大的功劳要归功于苹果。
来看一组数据，当前位于郑州的富士康大约有30万名工人，这座工厂一度占据iPhone Pro系列85%的生产线。
这是相当夸张的数据，可以说苹果的生产制造任务，在一段时间内养着我国三十万的工人。按一家三口算，直接或间接影响了近百万人口。这是巨大的影响。
因此，苹果产能迁离中国对这些工人影响很大，其次对富士康的影响也不小。这里提一句，郑州富士康对郑州而言，不亚于是制造业中心，也是提供大量工作岗位的存在。所以，苹果产能迁离中国也会影响到郑州。
不过，大家在短时间内不用担心苹果会跟中国发生重大脱钩，这个过程注定是缓慢而有序的，除非真的有啥不可抗力因素。
为什么说苹果供应链迁离中国是缓慢且有序的呢，看看苹果将产能迁往哪里就知道了。印度和越南，这两个地方都有足够低的人力成本。
但遗憾的是，印度、越南都没有配套的供应链体系，这也是苹果难以在短时间内迁离中国的关键因素。
所以大家可以看到，中国市场的竞争力，不仅仅在于有庞大的消费市场，更在于有着最为齐全的供应链体系，这也是我们走内外双循环的底气所在。
还有一点必须跟大家聊聊，当前我国或者说全球制造业都在谋求智能化升级，也就是所谓的工业4.0。在制造业智能化升级的大趋势下，是会对那些重复性、技术性低的岗位造成巨大冲击的。
而富士康工厂的岗位，大多都是流水线式、重复性、技术含量不高的岗位。也许大家听过很多人受不了在富士康当流水线工人辛苦，反而跑去送外卖的。
所以，从本质上讲，苹果供应链迁离中国，和制造业智能化带来的可能后果是一样的，非要说区别，无非是前者是被动，后者是主动的。
我国对制造业智能化升级可能带来的大量劳动力的游离，肯定是做了预案的，而这样的预案应对苹果将供应链迁离中国绰绰有余，所以咱们不用太担心。
最后再做个总结，苹果摆脱对中国供应链的深度依赖只是时间问题，但它不会离开中国市场，然后苹果的离开是缓慢有序的。
苹果供应链的离开对我国的影响肯定有，但绝对没有一些人说的那么大，且这样的影响相信我们国家肯定有相关预案。
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