（快消品讯）12月7日，2023年蒙牛集团冰品事业部合作伙伴大会在丽江顺利开幕。回顾过去的2022年，在疫情的挑战下，蒙牛集团核心业绩依旧保持稳健增长，在全球乳业20强排名中，连升两名，位列第七，创造历史新高。

《快消品》了解到，会上，蒙牛集团总裁卢敏放向大家解读了2025的目标与路径：一是强对标、拼赶超；二是赶利润、超市值；三是数智化、新动能。未来，蒙牛必须主动识变、应变、求变，坚定推动自我革命，打开事业发展的新天地。集团当前所面临的“自我革命”--“雄关”，是确保完成三大模式上的转变：业务模式转变、管理模式转变、资产管理模式转变。

图为蒙牛集团总裁卢敏放

集团助理副总裁、冰品事业部总经理韩建军表示，未来，潜力无限。要用长远的眼光，看市场：冰淇淋是增长最快的主要零食品类之一；看竞争：头部品牌持续占领市场份额；看消费：全渠道全场景全品类的企业发展动力更强；看朋友圈：迎来最强劲的营销资源。未来，要强闯关。全力以赴战胜效率关：渠道效率、组织效率、资源效率；战胜品牌关：品牌上规模、产品有差异、营销不自嗨。共同打赢“品牌蓄能强引领”、“品类适配高转化”、“场景做实重经营”、“全链履约增效能”、“平台搭建谋共赢”5场战役！

图为冰品事业部总经理-韩建军

市场管理中心总经理李妍妍回顾了2022年炙手可热的业绩。烎战2023，火力全开，焱动未来。本着“消费者第一第一第一”的理念，带着对品牌的无限热爱，对产品创新的无限追求，将聚焦“三个火”：火品牌，以最火的营销资源、翻番的媒介投入、最强大的品牌联盟，打赢；火产品，结合食品行业和消费者趋势的洞察，通过无数次实验室和产线的打磨，推出好吃、好看、有颜、有料的爆款新品；火场景，再好的品牌和产品，没有场景都无法触达消费者。2023年，将实现场景与产品的高度匹配，品牌与终端的高度协同！

图为市场管理中心总经理李妍妍

冰品事业部销售管理中心总经理张志龙表示，2023年，将全新开启7星伙伴、7星网点新征程，全力推进流通到直控，存货到动销，分销到零售，管理到赋能，分销到经营，人工到系统动态到精准的“7星转型”。以用户为中心，重塑价值 ，直面竞争，深化业务赋能，构建生态矩阵，经营内生进化，品类均衡发展，蓄能品牌资产，麒麟系统深度应用、精准触达、高频互动，打造创值型团队、社区生态平台，覆盖并服务更多的消费者。

图为蒙牛冰品事业部销售管理中心总经理张志龙

展望未来，蒙牛冰品事业部表示将携手所有合作伙伴，以高昂的斗志和饱满的热情直面所有挑战，在“新财年”的非凡变革之际续写新的冰雪传奇，再创新蒙牛！