作者：K叔-Kris
原创首发：Kris在路上（ID：krisgtd）
Kris个人微信：ursosonice6
大家好，我是K叔。
昨天脑子里出现了一个概念，叫做抗卷三件套，分别是：读书、写作和跑步。
这也是我能想到的，对于每一个普通人来说，只要去做，就能够对抗焦虑和迷茫的方式。
因为对于很多工作和生活中的难题来说，有时候是无法立刻找到答案的，是需要时间去治愈的，但是如果长时间找不到答案，就只能躺平了吗？
不是的，我们依然可以通过读书、写作和跑步，这三件事，让自己找到对自我的掌控感。只需要持续每天在进步，哪怕你正在困扰的事情，没有得到解决，但至少，你依然在成长。
再强调一下，很多问题的解决，是需要时间的，或者是有滞后效应的。
当你觉得，为什么我的努力没有用的时候，可能只是它滞后了一点，耐心一些，继续读书、写作、跑步，然后静待花开，你说呢？
上周末看吴军老师的书《元智慧》，翻到了这么一段，关于困境的看法，他提到了莱斯布朗，担任过议员，也写了很多书，也是著名的演说家，他从小生活在贫民区，被养父母带大，但是经历了无数困境之后，实现了自己的美国梦。
他对于困境的理解是这样的：
“困境是留给你以后回过头来看的，不是给你现在看的。”
困境就像是一道难题，是让你解决的，而不是把你拦在这里，让你在人生路上从此止步的。当你走过这个困境，无论是如何走过得，回过头来看，都会发出两个感慨：
第一，困境不过如此，我是能够走过来的。
第二，如果不是遇到了那样的考验，我也不会成为今天的自己。
最近对内容创作有一个反思。
以前，我会喜欢用「曲高和寡」来作为自己内容可能数据差的原因，但现在已经完全没有那种幼稚了。
因为，你的内容扔到市场上其实就是在比拼信息密度，和时间效率。也就是说，如果你的内容，不够有趣，不够有用，信息密度没有那么高，那么，大家自然不愿意花更多的时间在你的内容上。
市场是公平的，没有所谓的被埋没。
把更多的精力，投注到，你的内容，是否为他人创造了稀缺性的价值，才是王道。
那么，我也在思考，我的稀缺性价值在哪里？
要不断思考，不断实践，不断测试，不断迭代。
今天在思考公司整体业务的时候，一直把「聚焦」两个字拎出来，不断地想，到底如何作为「舍九取一」，我们的那个一，也就是核心战略是什么。
看了华为相关的一篇文章，讲的是，华为怎么花第一桶金的故事，还挺有感触的。
1996年，华为只是一个通讯设备的小代理商，华为赚到的第一桶金是代理费，有八千万，这是华为当时所有的钱。
大家都建议在深圳买一块地，多元化发展。
如果当时这个建议通过了，华为就可能变成一个房地产公司了。但是任正非做了一个决策，就是把这8000万都用在产品研发上：
华为只有卖自己的产品，才能让华为开始转型。
这是一个非常关键的战略选择。
任何一个企业的资源都是有限的，如果你确定了最核心的战略方向，就要把所有的精兵强将和资源都调上去，饱和攻击，聚焦在一个点上，先在这一点上取得突破。
昨天看了李诞的一个采访，他说当时做《吐槽大会》的时候，完全没人看好，就连节目上传，都是跟普通人一样，直接在腾讯后台上传的，那不就几乎等同于一个自媒体节目吗？
而他当时在邀请张绍刚入驻的时候，张绍刚的一段话对他影响很大，张说：
“你要去请明星，一定不是因为钱，而是要让明星有获得感。这个获得感，可能是心情愉悦，可能是变得更加出名，可能是让观众觉得他有趣。”
总之，单纯只是钱的话，很难请到明星，一定要关注，能够让明星获得什么。
这段话，我立刻就想到了我们进化圈社群。
之所以大家愿意加入社群，不是说越便宜就越好的，而是说，你能给大家提供什么，让大家能够获得什么，这一点是非常关键的。
以上都是我的一些思考，我会把我每天的思考放进日课里，没有看过我日课的小伙伴，可以加我的微信，扫码回复【日课】，就可以免费领取15篇我的晨间日课哈。
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