2017年，“一代鞋王”百丽公司私有化退市，高瓴资本张磊花了531亿成为百丽集团的大股东，百丽公司董事长邓耀、总裁盛百椒迫不及待套现130亿离场，暗自庆幸甩锅给张磊。不过两年后，百丽昔日的2位创始人邓耀和盛百椒连肠子都悔青了！
张磊疯了吗？他花531亿接盘百丽。
当然没有，他在自传《价值》中特地解释过收购百丽的事：高瓴资本已经对零售业持续不断地研究了十几年，对零售业的现状和未来都有自己的判断，所以他才敢在百丽身上下重注。
这就是张磊一直引以为傲的“价值理论”：不管在哪一行，不管职位是什么，每个人最大的价值投资人都是他自己。一个人做事一定要创造长期价值，而不是去干些短期博弈的事情。
“价值理论”是张磊做人的思想，更是他投资的原则，他就是靠这套理论把高瓴资本从一个名不见经传的投资机构发展成亚洲最大的。用张磊的原话来说就是：“大多数人目光短浅，投资只看一个季度，顶多看一年。但我不是，我至少看五年、十年甚至二十年。”
在张磊看来，别人都只看到了百丽受时代冲击而陷入了绝境，却没有看到百丽一旦突破困境会有多大的潜力。他要做的，就是帮百丽突破眼前的困境，赢得长期的价值！
接盘百丽以后，张磊第一件事就是带领高瓴资本的团队入驻百丽的工厂和门店，对其进行由内而外的升级，推行数字化转型，打通线下到线上的互联网电商渠道。
同时，依然要发挥百丽线下的优势。对核心的线下门店进行改造，设计智慧门店系统，采集门店的人、货、场等数据，再通过大数据分析，对产品的摆放、陈列等进行优化，扭转线下门店销售额每况愈下的局面。
除了线上线下双管齐下之外，张磊为了解决百丽“供应链很强大，但迎合市场时总会慢一步”的宿疾，决定打造全新的C2M模式，建立起消费者和工厂直接对话的渠道，让工厂获取第一手的消费者需求和喜好，同时让消费者有更多、更好的产品选择。
凭借这三板斧，张磊很快就让百丽获得了新生。2019年，百丽旗下的运动子品牌滔搏国际在港交所挂牌上市，其开盘市值超600亿港元，远远高出百丽私有化时的531亿。邓耀和盛百椒得知这一消息，都忍不住感叹张磊：后生可畏啊！
如今，滔博最新市值超750亿港元，再加上百丽旗下其他的多个品牌，保守估计，其总市值已经超过百丽曾经的巅峰1500亿。毋庸讳言，凭借张磊的操作，原本穷途末路的中国鞋王，仅用了两年时间就涅槃重生。
张磊，这个从河南驻马店走出来的农村人，现在俨然成了中国投资界的“一哥”，生活中经常有人问他：“你怎么做到的？为什么一投一个准？”为了解答这一问题，也为了让更多人学习自己投资经验智慧，张磊花5年时间写出了《价值》一书，将他的投资经验和智慧浓缩其中。
张磊坦言，《价值》的稿费他会全部捐出去，他写书只是想给陷入迷茫的企业管理者和年轻人指点迷津，让他们少走弯路，更快成功。
学习张磊在投资时的理性思考和高瓴投资7大方法论，我们或许就能找到突破口，成就一番事业，实现自己的价值。
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