年终岁尾，永济农商银行以党的二十大精神为指引，心系实体经济、情系三农百姓，踔厉奋发，赓续前行，统筹年末收官与明年开局，确保年度经营目标圆满收官，确保“首季开门红”精彩开局。以“坚定目标不动摇、冲刺目标不松劲”的精神状态，奋力攻坚“收官战”，谋篇布局“开门红”。

四季度以来，韩阳支行认真贯彻落实总行党委工作部署，在学习党的二十大精神中汲取奋进力量，以拉满弓、绷紧弦、铆足劲的姿态，迅速行动、狠抓落实，结合自身工作实际精准施策，凝聚全员力量，全力以赴打好年末收官战，积极迎战2023年“首季开门红”。

全面消杀 保持定力抗疫情

为积极应对疫情带来的不利影响，给辖内群众提供不间断的金融服务，韩阳支行上下齐心，共克时艰。一是关心临柜员工。临柜员工每天到岗之前先进行体温测量，上岗一律佩戴口罩等防护用具。就餐实行分餐制，每位员工配备专用的碗筷，并安排人员错峰就餐，防止人员聚集出现交叉感染。二是进行卫生消毒。在营业厅醒目位置张贴“请佩戴口罩入内”“营业场所已消毒”等标识，合理设置客户等候区域，防止客户过度集中。每天安排专人在营业前、营业期间和营业终了对营业大厅、ATM机室、营业内厅、厨房、卫生间等场所全方位消毒，对办公机具、ATM机用医用酒精擦拭消毒，每天消毒至少4次，并安排人员登记好消毒台账。三是优化现金管理。疫情期间，现金流量较小，减少库存现金，提高资金的使用率，合理地限定支行的柜员尾箱和ATM机每日库存现金。同时，营业网点做好现金消毒管理。

奋力攻坚 竭尽全力保收官

强化责任落实，提高政治站位。支行全体员工进一步提高政治站位，强化大局意识，层层压实责任，不等不靠、抓好落实，紧盯指标差距，理清工作思路，做好问题反馈，力争缩短差距、迎头赶上，圆满完成全年各项任务指标。

发力绩效考核，强化激励引导。持续加大绩效考核力度，确保全员吃透考核精神，形成正向激励导向，充分调动每个岗位、每名员工的积极性，持续推进支行各项业务高质量发展。

紧盯市场动态，谋划明年工作。韩阳支行立足打好主动仗，及早着手、集思广益、科学谋划2023年首季开门红及全年各项重点工作。以高度的使命感和责任感，紧盯市场动态，及早行动，全面做好有效客户资源储备、首季开门红方案宣传实施，为2023年“首季开门红”打下坚实基础。

凝心聚力 全力迎战“开门红”

合理安排精准落实。为确保2023年首季开门红“五抓两提示”活动的顺利开展，支行坚持“全员营销拓展”工作思路，支行行长屈振兴通过制定筛选原则、锁定优质客户、发掘潜力客户的方法，明确此次“五抓两提示”活动的客户群体、目标任务及营销分工。要求支行全员每日营销、每日拓户、每日做好五大类登记台账，当日夕会盘点上报。

内外联动拓展营销。支行坚持从“厅堂营销”“外拓营销”两方面入手，以进入厅堂的客户作为营销主体，进行全方位营销；同时，借助筛选出的目标客户清单，开展关键客户电话回访综合营销，达到了存款、贷款等业务全面营销的良好效果。

截至目前，韩阳支行“抓外出务工人员”台账建立和营销共落实外出务工返乡人员2333人，电话回访866人，预约存款320万元，预约贷款105万元；“抓辖区内农副产品销售”通过摸底汇总辖内农副产品收购户17户，已回访13户，预约回笼资金280万元；“抓存量客户的维护和营销”落实一季度要回访的到期存款164笔、158户、金额836.5万元，已回访48户，预约新增存款260万元；“抓柜面厅堂服务”“抓辖内的活动宣传”也在按既定计划稳步推行。

凝心聚力早谋划，扬帆起航新征程！2023年“首季开门红”冲锋的号角已经吹响，永济农商银行全行上下必将团结一心、力出一孔，咬定目标、敢拼敢打，以“首战必胜”的信念，全身心投入到“开门红”战役中去，为全年工作开好局、起好步，再创新的佳绩！

【来源：永济农商银行】