近日，自相关部门了解到，绿地控股集团有限公司新增1则开庭公告。涉及中国民生银行上海分行与绿地集团、绿地金控，系金融借款合同纠纷，案号：(2022)沪0115民初58904号。

该金融借款合同纠纷也将在12月28日开庭，执行法院为上海市浦东新区人民法院。

而这也将是绿地控股集团第一笔金融借款合同纠纷案。也标志着以民生银行为代表的国内金融机构，已彻底和绿地集团摊牌...

尽管在此前，国外评级机构标普才对进行了评级上调。

却也揭露了其因优先考虑“保交房”，目前用于偿债的流动性资金已经耗尽，但其在未来半年仍还有63亿人民币在岸债券到期需要偿还，未来一年更是达到了72亿元人民币。

面对极其庞大的银行讨债团，万亿绿地将如何处理...

一、此前已涉及境外债违约

今年10月31日，绿地控股官方公告，拟对旗下9只美元债就展期事项发起同意征求。

这9只美元债到时间为2022-2025年，利率在5.6%-7.25%之间，合计的总发行规模达37.2亿美元，涉及展期事项的本金总额合计约为31.82亿美元。

只可惜，当发起展期事项争取意见尚未有效确认的不久，其中一笔涉及到期时间为11月13日，规模3.7亿美元，就有3.62亿美元未按时偿还。

（信息来源：绿地控股10.31日公告内容）

自此，万亿绿地迎来第一笔美元债违约。

而该项违约正值房地产救市：金融十六条发布的前半月。

二、负债超万亿，拟出售2000亿资产

作为1992年即成立的国内老牌房企，因有着上海国资独特的背景，自成立之日起，其即代表着房地产行业至高无上的政府信仰。

在2014年更是取代了万科在房地产界龙头地位，并连续十年入围《财富》全球企业500强的特大型国有控股企业。

甚至有人评价：绿地集团的发展史就是一部浓缩版的中国企业革命史。

可见绿地集团于中国房市地位之高。

同时随着绿地今年三季度财报的公示，我们也了解了：

截至9月份，绿地控股累计实现营业收入3058亿元，同比减少28.35%。

总资产13498亿元，总负债11796亿元，回落10%；净资产仅只有956亿元。

而在今年9个月里，绿地控股的利润总额134亿元，归母净利润也仅只有69亿元，同比减少37.77%；

当初用净利润进行偿债的话，69亿偿还11796亿，需要128年...

这也是为什么今年5月份公告揭示，未来一年拟出售2000亿资产的核心原因所在。

目前已出售资产达292亿元。还远远不够...

三、美元债仅是冰山一角，主要负债还在银行

而在今年11月初，随着绿地、龙湖等核心房企内部会议的泄密，我们也知道了绿地集团的实际情况。

流动性紧张已是必然，尽管会议纪要也提到了：不会逃一分债和利息，希望采取时间换空间的方式寻求境外债务展期。

但也透露了，其当前债务压力极大，并且对31.82亿美元债的展期不抱有信心，也做出了债务重组的打算。

但其中最重点的是：其阐述了截至9月末，其有息负债中，75%为银行贷款，15%为债券，3%为非标融资，7%为其他有息负债。

也就是说，涉及美元债的违约，也仅是其有息负债的冰山一角。

最主要的债权人还是在内资银行，而这部分，到目前为止却正好都捂着在。

雄志拍拍

地产企业脱困的关键

在于盘活不良资产

随着民生银行的一纸诉讼，会不会也代表着类似恒大被瓜分事件，终会在这家国资房企身上上演，雄志拍拍会为你在接下来的时间里持续进行关注。

很长一段时间以来，地产类不良资产在整个不良资产中规模占比较高，涉房涉地类不良资产占四大AMC总规模的一半以上，这里面就包含了烂尾楼。

为什么地产企业一直陷入资本困局？他们旗下的大量烂尾楼究竟要如何处理？如何进行不良资产盘活操作才能为企业生存带来转机？

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