这次年终秀的主题叫《发光吧，勇敢者》——意思是“对于勇敢者，我们可以卑微得像小丑，但不能扭曲成懦夫。”展望2023，晓波老师做了八个预测，商道童言（Innovationcase）整理分享如下:

预测一，双核时代，各自爬山。

真正的中美产业对抗时代如期而至，这是近百年来从未有过的。在避免战争的前提下，中美将在贸易、技术、资本、文化等领域进行全面的博弈和整合。

如果把大数据比作“未来的石油”，云计算就是“未来的电力系统”。目前已经有亚马逊、微软、谷歌、甲骨文、IBM。这两年，中国的云计算能力发展很快，已经有了阿里云、腾讯云、华为云。

未来双核时代，不是谁胜谁负，而是相互融合的关系。双核时代是共生、共荣、共进的时代。

我们的政府部门、舆论界、学术界需要重新定义互联网平台公司的创新价值。他们承担着双核时代的试错和创新的责任。

预测二，智能工厂，雨后春笋。

世界上有114家灯塔工厂，其中42家在中国。像三一重工蓝领持续减少，研发人员持续增加；一个年产360万+床垫的工厂，只需要50个人；格力空调已经可以生产机床了。以前90%靠进口，现在70%自主生产，完成了国产替代。

“大国效应”带来大规模创新的可能性。深耕制造业，切入核心零部件。

预测三，能源战场，换道超越。

2022年几乎唯一的行业亮点就是新能源行业，包括风电、光伏、储能、新能源汽车。全球每售出10辆新能源汽车，中国就占6辆。

未来的全球新能源市场将属于中国人。这一趋势将在2023年继续加强。

预测四，隐形冠军，超越德国。

德国有2700家隐形冠军企业——三大特征：雄心、专精、全球化。中国有超过8997家国家级“专业化创新型”企业，未来的隐形冠军将超过德国，很可能来自这些企业。

预测五，长期主义，率先复苏。

中国的产业机会主义已经消亡，未来永远属于坚持产品优先、价值优先的公司。

某服装企业连续20年成长的法宝，专注一个赛道(高尔夫服装)；专注技术，拥有20多项专利；专注美学，携手苏绣和故宫文化。

预测六，数字人 大战直播间。

16个月前，数字技术每秒钟需要几万美元；如今，在中国拥有一个数码人只需要几千美元。

2020年每个公司可能都需要一个直播间；2023年每个公司可能都需要一个数字人。你可以用她做本地生活，客服，短视频，甚至临终关怀。

预测七，M型社会，悄然来临。

2006年，大前研一在《M型社会》一书中谈到日本经济时提出:“社会正在逐渐形成双峰结构，高收入和低收入群体生活在两端，中产阶级向下下沉，就像M型一样。”。

一般来说，人有两种收入:一种是工作收入，包括打工和创业的收入；第二，财产性收入，管理基金、股票、房产赚的钱。从1990年到2006年，日本中产阶级的工作收入增长停滞。2023年后，中国很可能出现这种情况:中产阶级的工作收入将停滞不前，财富波动将主要发生在财产性收入上。换句话说，中国可能滑向M型社会。

预测八，树根经济，信心中国。

中国的民营企业正在成为中国下半场的根经济，

为什么是根经济？中国制造业500强，民营企业362家；东南五省一市，民营经济占一半以上。我们要说，民企强，中国就强；民营企业有信心，中国经济就有信心。

结语：

愿你有一双婴儿眼，仍保有天真和温柔；

愿你有一颗少年心，仍相信勇敢和自由；

愿你有一股中年力，仍愿在风雨中争斗；

愿你我都是一个平凡的勇敢者。

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