全年卖猪442万头！天邦一日官宣“两大动作”，正加速向优质食品企业转型

以经营饲料起家，到剥离疫苗业务、饲料业务，再到生猪出栏量突破400万头，向优质食品企业转型，这是天邦食品股份有限公司的发展足迹。

2022年，天邦食品出栏生猪442万头，增速明显放缓，养猪战略上求稳。从“天邦股份”到“天邦食品”，字面上体现了该公司对成为优质食品企业的强烈意愿。

稳中求进

天邦去年出栏生猪442万头、微增3%

天邦食品的养猪业务始于2013年。那一年，天邦食品做了三件大事：从美国引进孟山都原种猪、成立汉世伟集团以及并购艾格菲（国际）集团中国资产，以高起点进入养猪业。

随后快速发展养猪，用4年时间实现了生猪出栏量从0到100万头的飞跃发展，并于2021年以428万头跻身上市猪企第六位。

而据上市企业公告数据，进入2022年的天邦食品，明显放缓了养猪业务的增速，全年生猪442万头（不含参股公司），仅比2021年增加了14万头，微增3个百分点。

对于增速的放缓，笔者认为主要是以下原因所致：

首先，从养猪战略上来看，迫于猪价行情逐步走向低迷，天邦食品从求快发展过渡到求稳发展。2021年8月叫停仔猪外购，是其战略转变的一大标志性事件。要知道在2021年上半年，天邦食品外购仔猪量一度高达50万头。

且在2022年一季度，天邦资金流压力大，扩产速度减慢，全年出栏目标也由500万头调减至450万头左右。

另外则是推进业务调整带来的影响。2022年，为进一步向优质食品供应商转型，天邦食品将史记生物51%的股权转让给三亚史记，对史记生物的控股也由全资转变为参股。据悉，史记生物主要从事种猪业务，在股权转让后，其出栏量不再计入天邦食品报表范围内。

天邦食品曾明确表示，史记的剥离使得公司母猪产能减少。2022年三季度末，天邦食品存栏能繁母猪约30万头，较二季度末有所缩减。

史记贵港核心场

从“天邦股份”到“天邦食品”

致力于成为优质的猪肉食品供应商

在转让史记生物股权的同时，天邦还宣布将公司的证券简称由“天邦股份”变更为“天邦食品”，拉开了天邦食品往食品端发力的新篇章。

据了解，天邦食品的生鲜食品业务始于2016年。在接下来的几年里，天邦食品大动作不断，包含2021年剥离全部疫苗生产业务、将水产饲料业务和部分猪用饲料业务转让给通威股份等。其中既有“主动瘦身”的考量，也有“被迫割肉”的抉择，但都指向天邦“做优质的猪肉食品供应商”这一未来规划。

查阅官网资料可发现，天邦食品的企业愿景是“美好食品缔造生活”，其目标在于向社会提供优质的食品和猪肉。因优质的猪肉需要充足、优质的猪源，这决定了生猪养殖业务对于天邦食品的不可或缺。天邦食品表示，希望把有限的资源集中在生猪养殖育肥环节和食品板块。

当前，天邦食品所有的养猪业务由汉世伟集团负责运营。后者作为天邦食品的生猪养殖事业部，围绕长三角、珠三角、环渤海经济发达区布局生猪产能，目标最终形成年出栏商品猪规模3000万头。

截至2022年9月末，天邦食品全部育肥存栏产能达400万-500万头。而自收购兴农发牧业后，其也已成为浙江生猪出栏头数最多的上市猪企。

用数智化手段实现卓越成本

未来挑战育肥全成本低于10元/公斤

养猪业的竞争本质是成本的竞争。据悉，2021年，天邦食品旗下部分猪场育肥全成本在20元/公斤以上，对于非瘟前的12-15元/公斤，成本的提高，叠加行情的下滑，致使天邦食品当年归母净利润首次亏损超过40亿元。

天邦食品董事长张邦辉在2022年提出，展望未来，天邦食品要做卓越成本的践行者，未来挑战育肥全成本低于10元/公斤，断奶仔猪成本则低于200元/头。

张邦辉认为，通过智能化设备、物联网手段对猪场进行管理，实现全程监管和精细化管理，可以减少猪场规模扩大对人才数量的依赖，有利于猪场取得更加优异的经营效益，因而数智化是实现卓越成本的一大重要手段。

2022年11月，天邦食品披露了2022年度非公开发行A股股票预案，计划募集资金总额（含发行费用）不超过27.62亿元，其中有20亿元打算投入到数智化猪场升级项目上，足见天邦食品对数智化的重视。据了解，数智化也是天邦食品2023年资本开支的重点，其将对猪场智能化升级和舒适度等进行改造。

数智化将助力天邦食品打造优质猪源。天邦食品认为，公司的生猪出栏量不一定要做到最多，但每头猪的价值必须最大化，养猪向食品这一产业链的延伸是实现该目标的重要途径。

以做强生猪养殖业务为支撑，往后的天邦食品将在“成为优质的猪肉食品供应商”这条道上行稳致远。

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