在上期内容中我们从党建共建活动策划的角度出发，以“学习共学”为例进行了重点分享，并通过分析其中的问题点找到了融合切入点，本期我们将以“阵地共用”为切入点进行分享。

一、什么是党建阵地
此处的“阵地”是指党建阵地，根据《中国共产党支部工作条例》《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》等相关文件要求，基层党组织需要建立党组织活动场所，也就是党建阵地。目前由于预算、场地等客观原因，党建阵地的建设成果参差不齐，部分党组织由于预算、场地的限制，往往只有一间会议室（或走廊、楼梯间等）用作党建阵地，而有的党组织则投入较大，建立了集宣传、教育、培训、阅读、洽谈、活动等多种功能于一体的党建阵地。如，我们在浙江等地银行系统调研就发现很多单位在规划新办公大楼的过程中，往往会拿出一整层来建设党建阵地。

二、“阵地共用”的底层逻辑
底层逻辑不明则落地行为就容易变形，那么“阵地共用”的底层逻辑是什么呢？

1.“阵地共用”的关键点
“阵地共用”的关键是“共用”，落脚点是“用”，也就是党建阵地不能束之高阁。在我们走访调研中发现一种很普遍的现象，有相当一部分单位投入很多人力、财力、物力等建设党建阵地，但是利用率却极低，只有在上级领导视察等少数场景下打开，平常则“养在深闺人未识”。
“阵地”本身是静态的，是一个有内容、有功能的场所，因此“共用”需要配套相关的活动、机制，也就是党建阵地的运营使用，保证阵地能够“活”起来。
2.“阵地共用”的前提条件
“阵地共用”的前提条件是“有阵地”，否则将“巧妇难为无米之炊”，关于如何建设党建阵地，咱们的公号也有进行专题分享，总体来讲“共用”对“阵地”提出了三方面的要求：
一是要有“能用”的功能。例如党内组织生活、培训、活动等，满足“用”的基本条件，这是阵地共用的先决条件。
二是要有“共性”的内容。既然是共用，则阵地的文化内容必须是同时涵盖、同时辐射，不能仅呈现一家之言，否则无法实现“共用”，更不利于后期宣传。
三是要有“可替换”的工艺。由于共建单位不仅限于一个，可能是多个，因此党建阵地的相关内容既要有固定不变的，例如党史；也要有可替换内容，即“一个场地，多套内容，酌情切换”，这样就降低了后期改造的成本。

3.“阵地共用”的融合逻辑
“阵地共用”的融合逻辑是通过“阵地”的存在，共建单位之间实现资源共享。阵地作为链接的枢纽，可以通过“共用”直接拉动业绩增长，例如酒店行业，通过阵地共用，共建单位在党建阵地中组织党内相关活动、会议等，可以带来住宿、餐饮、会务等方面的业绩增长；银行系统，通过阵地共用，组织党史讲座、党建知识对抗赛等，能够锁定潜在客群，批量精准获客；以上都是“简单粗暴”式的融合，除了直接拉动业绩增长外，阵地共用也可以提高信任、拉近距离、增加粘性，为后续的动作做铺垫，例如银行系统在现有的党建阵地中开设退役军人工作站，解决了退役军人事务局没有适合场地、退役军人办理金融业务需要两头跑的问题，又撬动了整个退役军人这一特定的社群客户；再比如与志愿者协会共用党建阵地，可以通过协会的“触角”，连接到社会上各个单位的工会、志愿者队伍等，从而降低营销获客的难度。
4.“阵地共用”的延伸内容
“阵地共用”可以延伸至“阵地共建”，也就是从党建阵地的打造环节就开始共同策划、共同设计，解决部分单位想打造党建阵地，但因资金、场地等多方面的原因，无法独立建设的难题，共建阵地则相当于共建单位之间的“共同财产”。
总结一下，本期我们重点分析了“阵地共用”的底层逻辑， “逻辑通”则“方向明、动作准、效果好”，希望本期的分享能够给大家带来思路上的启发。
本期为大家分享了党建共建中， “阵地共用”的相关内容，欢迎留言探讨~