车销——业务员开着车带着货到门店进行现场销售收款，是快消企业在开发乡镇市场时经常采用的一种销售模式。

企业在车销管理上遇到了诸多问题：

如何运用更高效、更便捷的管理方式来提升车销各流程的运转效率，是企业亟待解决的问题。勤策数字化管理工具，完美匹配了企业车销模式下的业务场景，帮助企业提高车销效率。

下面带大家一起来看下车销业务员是如何借助勤策【移动车销】功能完成每日作业的～

01申请提货，库存更新

每一辆车都是一个小型仓库，业务员提交提货申请，将总仓库的货物调拨至车上，车载库存实时更新，移动销售时车上每件商品的库存也会自动减少，有利于业务员及时调整销售策略。

再也不用业务员人工记录商品库存了，下完单没库存的尴尬情况再也不会发生！

02拜访客户，下车销单

业务员根据预先规定好的拜访路线进行车销，避免漏访。如果企业想进一步了解一线市场动态，拜访步骤还可增加更多上报要求，比如：铺货上报、库存上报、竞品上报等。

现场一步即可完成销售、赠品、退货、换货、还货、奖券兑换等动作，开单时直接显示的是该网点对应的等级价格，避免下错单，节约大量销售时间。车销单下完后，系统自动核算出应收账款，业务员直接在APP上记录收款情况，并用蓝牙打印机直接打印出小票，现场给客户签字，保证了每一笔订单的真实性。

每个网点的销售时间可以缩短40%，业务员每天可以多跑3-5个客户！

03商品回库，交款交账

一天的车销工作完成之后，业务员回公司将车上的商品回库，一键交款交账。系统自动生成的销售日报里可以清楚的看到卖了多少货，收了多少钱，所有数据一目了然，大大提升对账效率，节约财务人力。

再多车辆，再多业务员，一名财务，即可轻松完成对账工作，省时省力省人工！

勤策【移动车销】，通过数字化管理方式赋能车销，帮助企业降本提效，让车销管理更简单～