和新同事一起给领导拍照，想起当年和沙爷一起拍照的时光，今天来说说给领导拍照这回事。
早些年经常和沙爷搭伴干活，他在主席台拍照，我在后排写稿，拍到一半沙爷把CF卡丢给我选照片，他换卡接着拍。会议结束，新闻稿差不多就好了。
有一回，看到一张领导瞪着眼珠子往这边瞅一脸愠怒的照片，把我给逗乐了。
拿照片给沙爷看，沙爷一摊手，他老不抬头，我就一直站那里瞄着，给盯毛了，不过没办法，他看到照片就满意了。
如此，我便跟沙爷学了一招，也是要介绍的给领导拍照第一条原则，要以我为主、盯住。
别管领导现场高不高兴，拍照是职责所在，必须要硬着头皮上。当场被嫌弃不算什么，完事拿不出照片、不出活，那才麻烦。
这回拍室内照，来客进了会议室把棉衣脱了搭在椅背上，开始讲话。
我趁会议尚未开始，上前客套几句，请人家把衣服一起放在角落。
这是第二条原则，要注意现场环境的各种细节，发现不宜入镜的，比如用过的擦手纸，随手放的口罩，摆放杂乱的椅子，要马上处理。
除了这些之外，被拍摄者的着装、佩饰也要关注，衬衫领子是不是工整，徽章有没有戴反，额头的刘海是否耷拉、显得不精神。
遇到这些情况要找机会提示，如果领导是异性，尤其要注意不要动手动脚，要语言提示，以己为镜。
领导，你下嘴唇六点钟方向有颗米粒。
嗯，已经舔没了。
这时，千万不能抱着反正就是这样的心态去应付，你不仅是摄影师，还是1/3个化妆师、1/3个灯光师、1/3个保洁员。
还要负责这些？对，认了吧，照片拍不好全赖你，能赖灯泡么？
同事把单反举在胸前用液晶屏取镜，我上前提示，改用相机的取景器，端在眼前拍。
用取景器取景，左手控制镜头，右手负责快门，脸贴住相机，三点确定一个平面，整个相机稳定，取景器监视整幅画面，可以敏感捕捉瞬间。
用液晶屏取景，是全靠两手捧着相机，眼睛除了液晶显示器外还受周围的声光画影响，人的反应相对迟钝。
最重要的是，你用取景器拍摄，会让领导觉得你更专业。
这是第三条原则，用取景器会显得专业一点儿，必要的时候穿件多口袋的马夹，那就相当专业了。
你专业了，别人才更愿意配合，以及感觉被服务到。
接下来，我提醒同事，为不影响会议可以在一个位置拍几张，迅速撤到角落翻看照片，如果可以，马上换位置继续拍摄，如果不行，赶紧回去补拍。
会议多是按顺序发言，错过没法补，所以一定要马上检查，马上捕拍，这是第四条原则。
同事现场把拍过的照片给我看，我看发现其中一张领导的位置有些偏，人也显小，背景占去大部分空间。
我问为什么。同事说，你看，墙上有公司的slogan，拍上去显得有气势。
我当场就想发飙，这又不是名胜古迹，拍摄领导永远是人物第一，以人物为中心来构图和选择画面要素。
从前有人报送新闻配图，看到为了迁就头顶高处一块牌子上的一行文字，几个人被压缩得小小的，一个个严肃又紧张，好像生怕被后妈忘记似的。
这是第五条原则，拍摄领导永远以人物为主，环境固然重要，但在你要拍的目标人物面前，都是背景。
最后的环节是合影，合影时两侧恰巧有玻璃门，同事拍完后看了一下说，这个玻璃门可以P掉吧。
不不不，我连忙打断，你该马上往前一步或者调整镜头，保证玻璃门不入镜。
这是第六条原则，没有后期。
拍摄的时候不要想着后期修图，要一步到位。
如果从开始就一直想着退路，那么在拍摄的时候便会各种取巧，等到实际要修图的时候，你会发现了为了修改一个细节要动的东西可就太多了，仿佛为了圆一个谎而又不得不说第二、第三、第四个谎，而你本来有机会杜绝这些。
写到这里，发现自己拍照不多意见却不少，不知对错，先写下来，万一有说对的地方呢。
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