在这个辞旧迎新之际，我们王清任的伙伴们携手一起来到的2023年度王清任股份事业部经理人培训班的课堂，开始了我们为期两天的交流学习课程。

我们一起努力学习，提升自己，迎接新一年的挑战！

斗志昂扬，勇者胜

挑战2023

第一堂课——“执行力”

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。老板的执行力表现在战略决策能力；高层管理人员的执行力表现在组织管控能力；中层管理人员的执行力表现在工作指标的实现能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。团队执行力就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。

课堂上大家踊跃发言，对于老师提出的问题，也都积极去讨论思考，有效快速的执行能力，是成功的关键。

第二堂课——团队管理与经理人自我管理

成功源于自我管理，有能力管理好自己的人，才能成为好的管理者。谁也无法说服他人改变，所以每个人都守着一扇只能从内心开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。

我们总认为压力来源于外部环境，但并不是每个人在相同的环境下都会感到有压力，实际上压力来源于我们自身，承认这一点很重要。

挑战自我

第三堂课——学术型推广体系建设与落地执行

推广的角色转变，客户的拜访技巧，举办学术会议的技巧，区域业务管理技巧；学会以上几点，并切实运用到实际的工作中，是每一个优秀的员工都应该学习深化的知识。

学以致用

课堂中，老师设计了很多小游戏，情景演练，有奖竞答等环节，发散大家的思维空间，活跃现场氛围，提升大家学习乐趣，从而加深记忆，大家也都全身心的投入到了整个学习的课程中。

情景演练

为期两天的专业培训课程，就这样结束了，我们也成功的拿到了毕业荣誉证书，我们马上就要走进2023年，新年伊始，一切都是崭新的开始，愿每个人都能收获更好的自己！

过去的过去，无论多么困难，留在2022的年末里，带着收获的点点滴滴，装载在2023梦想的舞台上，我们一起并肩前行，奋勇直前，开拓创新，谱写新的篇章！