“经过评审发现，这台物流机器人的定位精度出现了15毫米的误差，看起来这个误差并不大，但这有可能会导致无法与清洗灭菌设备精准对接，这样的误差是不能接受的。”1月16日上午，新华医疗感控事业部第四党支部书记李现刚，在评审会上严肃地指出评审项目存在的不足。

在新华医疗，李现刚主要负责技术管理工作。

零误差校准每一处细节

自动驾驶物流机器人关系到医院消毒供应中心手术器械在不同工位、区域、楼层的自动运输，他在以物流机器人为核心，辅以机械手、自动线、立体库等智能单元组成的与消毒灭菌设备智慧交互的智能物流系统中，占据非常重要的地位。

当天下午，李现刚立即召开小组会议指正纠错，为了这15毫米的误差，他与同事们一遍又一遍地修正、测试，最终找寻解决方案，力保无一疏漏。李现刚告诉记者，那台出现定位误差的机器人，长1.2米、宽0.6米、高1.6米，是一台大型多功能物流机器人，每小时可走3公里。“传统观点认为1.5厘米的定位误差几乎可以忽略不计，可是我们追求精益求精，要求每一个环节都严丝合缝，智慧化时代就要丝毫必争，让数据精准、精确。”

跟错误较劲，跟未知拼搏，对产品精益求精，是李现刚的工作常态。2019年3月，新华医疗公司党委提出了开发智慧化消毒供应中心解决方案，引领行业发展的公司战略。在国内外没有成功的案例可以借鉴和参考的情况下，他主动请缨，带领团队攻坚克难，啃硬骨头，提前完成项目内所有新产品开发。

该项目共产生专利30余项，其中发明专利6项，软件著作权3项。先后获评山东省“优势产业集群+人工智能”示范项目、新华医疗2022年度技术创新特等奖、2022中国设计制造大奖。该技术解决方案属于国内外行业首创，在消毒供应中心发展史上具有里程碑意义。李现刚也因此荣获2022年度新华医疗技术创新领军人物称号。

李现刚（左二），正在带领团队通过调试电脑，遥控智能机器人。

“整套系统及设备，都是我们自主研发的成果。智慧化消毒供应中心投入使用后，让同样工作量人员减少15%，医疗器械损耗降低10%，蒸汽等能源消耗降低12%……”看着凝注自己心血的成绩，李现刚侃侃而谈，不无骄傲。

他的话里还有潜台词，那就是这是民族品牌产品在健康领域的又一次实践。在科技研发的路上，看似只走了一小步，可是积跬步而致千里。正是因为这每一小步的积累，让新华医疗在智慧化时代再一次领先同行业一个身位。

车间实验室内，随着一声令下，物流机器人开始有条不紊的忙碌起来，先是通过电梯自主上楼到手术间回收用过的手术器械，然后运往消毒供应中心清洗消毒灭菌，之后再将无菌医疗器械送到手术室等待下一台手术使用，全程无需人工操作。

这里摆放着最新开发的产品，集成了大数据信息化、立体仓储、机器人、5G等前沿技术。一系列新技术的采用，让消毒供应中心变的更智慧。

李现刚发表对新年的规划和期待：新的一年，我将带领团队继续坚守岗位，攻克一个又一个难题，助推公司更快更好的发展。

在研发道路始终保持领先

李现刚告诉记者，如今看到物流机器人、智能装卸载线、打包机器人、复合机器人等最新研发的产品，以及由这些产品组成的智慧化解决方案，即将应用于各大医院消毒供应中心。

“产品都是标准的，只是使用流程根据医院需求调整。比如建筑布局不同，机器人走的路线也不同。”他细致解释。

2020年10月，这项技术成果首家落地样板项目在山东大学齐鲁医院。

“当时任务重，时间紧，又赶上疫情。我们24小时轮流通宵调试设备，最终在72小时内完成上线运行。医院工作人员对新技术很陌生，我们需要手把手的培训。但他们非常配合，这给了我很大的鼓励，令我印象非常深刻。成功之后，获得了用户的高度支持，就觉得一切都非常值得。”提及这套智慧化系统，他不由自主回忆起那段奋斗岁月。

正是因为孜孜不倦的付出，如今新华医疗智慧化消毒供应中心样板项目多点开花。在建成山东大学齐鲁医院、苏州大学附属第一医院、中山大学附属第一医院智慧化消毒供应中心的基础上，新签订吉林大学白求恩医院、福建孟超肝胆医院等近10家样板项目。而这些已经建成的智慧化消毒供应中心，在抗击疫情中发挥了至关重要的作用。

“只有笃定从事职业的意义，锲而不舍，才能保持领先。医疗器械事业关系到群众健康，同时新华医疗做为红色企业，我身为党员干部，理应冲锋在前。”李现刚说。

大众日报融淄博媒体中心记者 周胜华 段淇耀 史磊 通讯员 周丹