来源丨真叫卢俊（zhenjiaolujun0426）
作者丨真叫卢俊团队
各位过年期间看电影了嘛？
有多少人跟我一样纠结过是看「流浪地球2」还是「满江红」？
今年这个春节档还蛮热闹的，不过这里面一个反转真的让我没想到，就当我以为「流浪地球2」、「满江红」、「无名」妥妥要三分天下的时候，半路杀出了一个...动画片。
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而且还是我们几乎年年见，却年年忽视的「熊出没」。
每年的主题都蛮紧跟潮流，去年是「熊出没之重返地球」，今年加入了AI元素「熊出没之伴我熊芯」。
真心说如果不是这个选题，估计我这辈子都不会去研究这部电影。
但就这样一部电影，闯进了前三不说，预计最后票房要破10亿，妥妥的黑马。
一
扒一扒，“黑马”的成绩有点惊人。
也许你一开始听说「熊出没」的时候还是在中央电视台少儿频道，从2014年开始熊大、熊二、光头强就被搬上大荧幕，而且成绩都还不错。
离我们最近的2022年春节档「熊出没之重返地球」，9.77亿票房。
2021年春节档「熊出没之狂野大陆」，票房5.95亿。
2020年疫情关系没有春节档。
不过往前，2019年春节档「熊出没之原始时代」7.17亿票房。
从2014年第一次登上大荧幕算起，前3年票房在2-3亿，放在当年也是中等水平。
2017年开始票房没有下过5亿，而且票房水涨船高，2022年接近10亿，今年这个春节档，预计最后票房会突破12亿。
而且你发现没，「熊出没」是几乎年年都“出没“春节档，2014年至今，9年8部片子。
如果你把国产动画片历史票房排行榜TOP10找出来，这里面不乏功夫熊猫、大圣归来这些当年口碑炸裂国产动画之光，但这些都是孤品式存在，只有熊出没是一部接一部。
国产动画票房前十里面，「熊出没」居然占了6部，总计票房达到25亿多。
就这还没将2022年春节档9.77亿票房的「熊出没之重返地球」算进去。
「熊出没」是真的吸睛也吸金，而这些还不是熊出没最厉害的部分。
二
它，是真的能赚钱。
这里说的不是它的票房，而是它真正的盈利能力，因为两者之间，还差着成本。
票房还可以的熊出没，它的赚钱能力如何？
以2022年「熊出没·重返地球」为例，当年票房9.77亿，制作成本参考2016-2018年，在4300万左右，成本/票房=4.4%左右。
而同期2022年其他春节档电影成本大概多少？
制作成本基本都在3亿多，长津湖成本将近6亿，成本/票房=12%-22%左右。也就是说抛开票房，单纯如果把电影当作盈利手段来看，熊出没似乎是更划算的生意。
细算，更具象。
还是以9.77亿票房的2022年那部「熊出没之重返地球」为例，扣除特别营业税、电影事业专项资金后，可以拿出来分账的票房收入是8.99亿左右。电影票房一般出品方、院线、发行方三方分账，按「熊出没」制作公司公布的招股书，出品方能分到38.28%，也就是3.44亿。作为出品方之一的「熊出没」背后的电影制作公司，投资占比55%，也就是说能分到3.15亿元中的1.89亿元。
而这家公司付出的成本大概是多少？
参考2018年上映的「熊出没变形记」，这家出品公司承担的制作费用大概在2300万左右。
从2300万到1.89亿元，这就是熊出没真正厉害的地方，不仅和真人电影可以PK成本，熊出没就算跟其他动画电影相比较，成本还是低的。
比其他动画成本还要低，这样熊出没是真的狠赚了。
三
那为什么熊出没可以这么低成本？
首先它是100%的国产IP，赚的钱都归自己；而且它是电视IP，最早我们看到熊出没的时候，还是在电视机里，是后期才被搬上大荧幕。
也就是说，这是基于电视动画的电影最基本的人物形象设计，还有一系列后期制作成本就节省很多，而这些恰恰是动画最烧钱的地方，而且它还有在电视动画中积累了相当多经验跟观众缘。
做电影，就像做电视动画续集一样，而且它几乎节省了很大一笔营销费用。
也许它在某些渠道有一些推广，但是跟其他电影相比，它的营销费用很少很少，有的影院放映厅入口，你甚至看不到熊出没的易拉宝。
为什么这样的推宣力度，也可以有这样的票房？
首先它年年都准时出现，这也意味着拥有自己的固定受众群。当然，最得力的一点就是影片背后的商业逻辑，它几乎是所有院线类型里最垂直的，对十三四岁以下小朋友来说，能看的只有熊出没，就算是同期《深海》，虽然也是动画片，但更适合年龄大一点的孩子。
而这也带来了叠加式的购票模式，既然小朋友来看的话，现场来看的基本都是一家三口、四口，或者是那种三四个小朋友结伴来看，然后父母就在商场其他楼层逛街吃饭。
所以跟其他「流浪地球2」、「满江红」这种卖一张、两张不同，熊出没一出基本三张四张，这也是为什么同期上映的这几部电影，熊出没排片量算低的，但是上座率不错。
像我这种大早上九点多跑到电影院的，放映厅还有这么多人，小孩看的聚精会神，大人就在旁边玩手机。
而这也会反哺影片本身，熊出没的排片量已经从大年初一的8.5%，大年初五已经上升到了13.4%。
影片创作的工业化，也保证了影片的高产出。
首先，搬上大荧幕的熊出没，制作水平明显要高于印象中的电视版。现场熊大熊二跟反派打斗时候抛出来的苹果效果逼真到，有的小朋友会伸手去够。
这是预告片里熊大熊二形象的颗粒度，比以往画面更加精良。
其次，故事创作本身更加偏向好莱坞式的剧本创作，有固定爆梗数量跟节奏，关键是紧张刺激的画面，外加有节奏的抛梗跟煽情。
就跟那些年我们追的《汤姆和杰瑞》故事一样，从制作、到主题、再到节奏，这似乎是一个渐趋成熟的工业化电影流程。
也许也正是这样的工业化创作，才能保证一年一部、一年多部的高产。
四
这也似乎是一个中国式的梦工厂。
熊出没我看了一半我实在撑不下去了，回到家第一件事查了一下电影背后的制作公司华强方特。
华强就是深圳华强北的华强。方特，安徽的小伙伴一般都知道，就是安徽第二大经济城市芜湖的方特世界，你可以认为这就是安徽的迪士尼。
早在2006年，深圳华强集团被芜湖吸引进驻，投资建了一座亚洲最大、集文化科技旅游为一体的第四代主题公园，方特欢乐世界。
2008年我去玩过一次，12年前的游乐园技术，那个火球流星（过山车）、激流勇进，无论是游戏设计、还是场景搭建都至少是mini版迪士尼。跟迪士尼一样，光头强、熊大熊二就是方特的IP之一，虽然少，还有点雷，但架不住赚钱。
也就是说，线上我们看到的国产动漫，其实它背后是一次线上线下IP延申链，线上文化+线下主题乐园。从线上IP打造，到线下IP商业兑现，两者之间形成一个良性循环。
市场差的时候，比如疫情期间就相互弥补，不至于消失，市场环境好的时候，就获益加倍。
这也是为什么动画IP过去也有喜羊羊。
我薄弱的国产动画知识里，至少还有猪猪侠这样的国产IP，但是它们的吸金能力都不比熊出没，甚至都没再听过它们的声音，这背后最根本因素就在于熊出没真正实现了周边产业链延申。
从电影到线下，这几乎是中国式梦工厂的存在，可能有点简陋，但是这个方向了，而且这个模式也是真的赚钱。
作为电影来说，熊出没很难说是一部经典电影作品，但作为商品来说，它绝对是非常优秀的电影商品。
本文素材来源 ：真叫卢俊，作者：巧克丽丽
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