企业要做强做大，最快的办法就是和优秀的企业学习，让自己企业更抗风险。见识的越多，抗风险的方案越多，选择机会就越多。近年来，我国一大批优秀企业在市场竞争中迅速成长，一大批管理优秀、业绩优异、核心竞争力突出的企业不断涌现，为促进经济社会发展做出了重要贡献。先行者在先，后来者若想超越，莫不学习借鉴。

为帮助企业促进财务转型，大成方略走进标杆企业案例课程《走进联想，财务卓越中心赋能企业智能化变革》将于2023年03月09-10日在辽宁·大连开课，帮您找到标杆，学习标杆，超越标杆！钻研企业最佳案例，知己知彼，从实践中领悟企业发展与转型的奥秘！

01

课程背景

随着市场的发展和智能化的深入，财务正走在标准化、专业化、结构化、信息化和数字化的进程中。财务共享服务也被称为财务的“工业化革命”。在市场发展的趋势下，企业财务管理团队面临诸多挑战，如企业财务管理出现瓶颈，财务职能无法支撑企业的发展战略，企业战略驱动下进入财务共享服务的战略转型等。

为此，大成方略携手北京财税研究院走进联想，运用联想自身建设及财务卓越中心的运营实践，进行了理论化、体系化、模型化的总结，带领大家清晰地认识自己企业的战略目标和潜在的市场价值。并教授大家搭建、管理及运用卓越中心创造更高的企业价值，从而持续获取市场竞争优势。

02

课程收益

Ø掌握财务卓越中心的理念、框架流程、建设及其运营管理方法；

Ø深入了解财务卓越中心建设的关键成功因素，能够识别难点及做好风险管控；

Ø学习借鉴联想通过实践积累的丰富经验；

Ø结合企业自身实际，灵活运用所学，为卓越中心的成功建设奠定基础；

03

参访议程

第一天

上午

《打造面向未来的卓越中心》

一、财务的发展趋势

Ø财务发展趋势

Ø建立财务卓越中心的动因

Ø联想的财务卓越中心4步

二、财务共享中心到卓越中心实践

Ø联想搭建财务卓越中心的实践

Ø联想财务卓越中心的构建

下午

《打造面向未来的卓越中心》

一、财务卓越中心构建及方法

二、财务卓越中心的运营管理

Ø联想财务卓越中心的运营实践

Ø联想卓越中心的运营管理方法

三、财务卓越中心建立的成功因素

Ø总结卓越中心搭建的成功因素

Ø学员形成自身企业卓越中心构建的关键要素

第二天

上午

参观财务卓越中心

一、卓越中心财务运营管理展示

二、卓越中心各流程及Demo展示

下午

参观财务卓越中心

一、财务卓越中心职能管理展示（知识管理，业务管控，人才管理）

二、卓越中心构建及运营研讨

Ø搭建和运营财务卓越中心的困惑、思考展开讨论

Ø对于学习和参观中思考点，联想同事给与答疑解惑

下午

颁发结课证书、合影留念

04

讲师介绍

05

往期案例

走进阿里巴巴总部

走进复星财务共享中心

走进海尔总部

走进美的总部

走进小米总部

06

学员评价

来看看往期参加大成方略标杆参访的学员
对“走进名企实案参访”课程的评价吧

@福建龙岩亿城建材有限公司 汤女士

（走进复星集团学员）

通过到复星的学习深刻感受到了科技带给财务的变革，以前对数智化财务是心存疑虑的，没想到现在的数智共享早已深入到企业内部，办公效率也大大提高。非常开心能够参加本次培训，让我开拓了视野，受益匪浅。

@龙口某机械有限公司 财务总监 李女士

（走进美的集团学员）

一直很好奇运营如此庞大的美的集团，需要怎样的财务系统？通过这次标杆课程的学习，从战略到计划、从预算到绩效都有更深层次的认知，而且实践性很强，非常开心能够参加本次课程。

@梦创信息（大连）有限公司 张先生

（走进海尔集团学员）

老师上课的内容很有用，确实是我需要的。从海尔的过去到现在，讲述了革新对于我们现今财务的重大影响，深刻体会到人单合一对海尔的重要性。其中具有建设性意义的抢单精神也是我今后在工作中需要去不断探索学习的。

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详询：刘老师
010-68483970