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权力的使用最基本的工作就是安排任务。通过对任务的安排和分配，来实现管理。所以领导对任务的安排都是很精通的。

1、可有可无的日常琐事

这样的事情一般安排给新人来做，不怕新人出错，又能够通过这些琐事考察一个人的品质。为以后的使用留下一个评价的基础。

2、容易出成绩的任务

这样的工作，安排给自己要提拔的人，这样，能让他一来能够不断的历练，二来能够在历练中形成自己的团队，三是能够积累威望。

3、有很大油水的任务

每个组织和单位都会有很多油水的工作。这样的工作都会安排给自己的心腹来做。原因有三点，一是给心腹的隐形福利，让他更加的死心塌地。二是肉烂在锅里，给自己人，自己在壮大，给别人，等于拓展对手。第三是这些肥差自己能够深刻的掌控，不至于被别人知道内部的利润空间。

4、不重要但是困难重重的任务

这样的任务，一般会安排自己看着不顺眼或是不爽的人去做。领导这样安排有三个目的：一是想通过困难任务，让他们犯错，抓住更多的小辫子，便于削弱他们。二来，出现问题后，有负责人背黑锅。第三就是如果他们出成绩，自己也是领导有方，便于施恩，拉拢这些人。

5、重要而又困难的任务

安排给能力强的人去做。这种事情，领导都会一线监督，把所有的人都置于自己的视线之下。避免被人使绊子，掺沙子，或阵前倒戈。官渡之战中偷袭乌巢，曹操亲自率领队伍去乌巢，就是这样，重要的是，派强将，自己督阵。

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