大家好，今天是全球创业人物实录陪你读书的第180天，共读的是第2本书--《TED不会教的“情景式演说》。

第六篇：情景式演说，学习如何落地

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就职演说：让大家看到希望

任职仪式一般是指企业、公司的重要领导新上任的发言。其目的是，让员工对其有一个初步的了解，内容包括简短的自我介绍，对公司发展前景的规划和展望，政策的推行和实施等。

假如你是电子厂的副总经理，公司去年营业亏损严重，总经理引咎辞职，你被董事会推向总经理的宝座上，在职工代表大会上宣布就职。

董事长、各位股东、全体员工：

您们好！

非常感谢各位对我的信任，推举我为公司的总经理。这是大家的厚爱和抬举，我感到非常的光荣，但是也有相当的压力。

过去的一年，我厂的销售额持续下降，导致公司亏损严重，大幅裁员，大家心里都蒙上了一层阴影。作为公司的一名管理者，我痛心疾首。

我上任之后，将会推行公司改革，建立健全的沟通机制和绩效管理体制。希望能够最大限度地调动大家的积极性，尽快把公司的效益搞上去。我对公司承诺：一年之后，我们将会占到3%的市场份额，我们员工的工资翻一番。为此我将竭尽全力去做，不敢有丝毫的懈怠。

我希望今年是我们翻身的一年。相信在我们大家的共同努力之下，我们一定能够走出低谷，越过重重难关，打一场漂亮的翻身仗！谢谢大家！

明天的共读，我们将进一步解密《TED不会教的“情景式演说”（Super Situational Speech）》，未完待续！