在电影《流浪地球2》的拍摄过程中，徐工先后投入42款61台主机设备、400多套零部件及车间道具、61套三维模型、319名工作人员，从工业设计、产品改造、涂装改色、物流运输、现场执行等各方面为《流浪地球2》做好资源配置和保障。整个过程中，不仅没有要钱，反被层层化缘……要知道最早确定的方案只有28台，谁知道我到底是怎么弄了61台机器过去的……还有我们几百套各种车间维修工具、置物架，我们威卡电子的各种控制器、显示屏、数据电缆……羊毛几乎被薅空……

所以，可以说徐工用爱发电，支持了电影《流浪地球2》的拍摄。

这份爱，我们始终认为很值得。往大了说，这对中国科幻电影、中国工业文化的传播，吸引更多人关注制造业、支持制造业，具有很大的意义。往小了说，领导，你看现在这铺天盖地关于徐工的媒体报道和可爱的自来水友友们以及文创众筹的神奇助力，值5000万广告费不过分吧！

关于用爱发电

1.官方的回答

首先，电影《流浪地球》和徐工的价值观是一致的，打造人类命运共同体、共建美好家园，这也是我们装备制造业的产业底色，也是中国科幻与大国重器在文化自信输出上一次很好的共创。我们国人自己的科幻电影，一定要有我们民族自己的工程机械品牌来支持。

其次，电影工业和制造业也是密不可分、互相促进的，工业可以让电影更真实、更有质感，电影也可以促进工业设计水平的提升，让我们设计出更有科幻感、人机功能更友好的产品。通过电影，可以让更多的人知道中国国力的强大，以及在这背后我们在各个领域一直在努力，一直有突破。

最后，实业强国，制造业是国民经济的重要底座，这个底座如何更加坚实，如何支撑中国走向更远的未来，我们认为，对大众而言，就是中国人必须要有自己的工业文化，有自己值得骄傲的工业故事和工业品牌，这是一个潜移默化的过程，需要有更多像电影《流浪地球2》这样优秀的中国文艺作品去持续地向大众去分享。

我们按照拍摄地市场价格做过投入评估，成本确实很高，不过再高也高不过我们对流浪地球的爱，相信我们徐工从领导到员工都是这么想的。至于《流浪地球3》，我们会继续保持开放的态度，主要还是看影片设定和导演规划是否还需要。如果有像“流浪地球”这类高质量、高水准、有情有义的科幻影片，徐工也会继支持中国电影工业化向世界最高峰攀登！你们尽管想象，我们负责实现！

2.幽默的回答

因为项目负责人是刘慈欣和郭帆的脑残粉！哈！哈！哈！

徐工集团的主营业务是大型工业设备，在民用领域基本没有产品，球2的广告效应只能带来名，基本上无法转化为利。

但是徐工集团300余人团队跟组半年时间，参与的可以说是最好的国内科幻电影项目，这些人积累的经验不能简单地用金钱来衡量。

未来，如果国内还有类似的电影要拍，追求质感的重工业科幻电影或者战争电影，需要租赁大型设备，徐工一定会凭借强大的实力和丰富的经验，成为首选。这相当于拓展了新的业务模式。

徐工集团内部应该是相当看好这个项目和这个市场。

这里补充一个数据

2019年徐工机械 营收591.76亿

2019年中国总票房642.66亿

两个的体量是差不多的

首先先给徐工集团点赞，厉害了老铁！

看到这个话题不禁想到前几天的一个话题，为什么郭帆导演能拍出这么好的电影？

如今看来，答案想而易见。

首先，科幻产业鼎盛时代的到来，是由国家强大来做背书的，强盛的国家才能托举起强大的科幻产业。大国底气从“核”来，我为我们国家的强大感到自豪。

其次，科技进步与国家强盛紧密相连，只有强盛的国家才具有完整的科技工业链条，才能为科幻产业的创造者提供源源不断的灵感和技术支撑。而当今，科技创新、科技发展已经成为各大企业的重中之重，（如果您想了解中核集团的科技创新发展，请来平台留言，在此不多言。）所创造出一项项成果令人赞叹，而这些为创造者提供了灵感与支撑。

再者，有着像徐工集团等的大力支持，以及整个团队的智慧和努力付出。还有各大企业的站台支持。

因此，自然能拍出如此高品质的科幻影片吧。

所有权结构不同，做决策时考虑的内容也当然不同。

打个比方，同样两个酒楼，一个是掌柜自己的，一个掌柜背后东家的。前者的所有经营活动都会围绕盈利展开，因为只有盈利酒楼才能开下去，掌柜一家老小的生活才能维持。而后者则不然，掌柜既要让酒楼红火体现自身帮东家赚钱的价值，也要在东家需要的时候牺牲酒楼的经济利益体现“大局观”，比如结交达官贵人帮东家扩充人脉，比如施舍财物帮东家提升口碑，这样哪怕酒楼盈利差点完蛋了，但因为保护了东家的利益，掌柜的还可以东山再起。

放在《流浪地球2》这个项目上，因为这个电影某种意义上是国内科幻的“里程碑之作”，意义虽重大，但没有什么成熟模式，所以私企会有很大顾虑。比如电影上映后的口碑会不会那么好？影响力是不是能达到预期？甚至会不会有演员胡说八道导致片子撤档，会不会情节不适合导致电影局不批等等，这些问题导演组只能说“我尽力”，而没法说“我保证”。所以，理智的私企会倾向于拒绝。而国企虽然也知道这些风险的存在，但因为电影还有额外的对东家的价值，而且很高，那么国企就会站在包括自身在内的东家整体上去核算风险成本。就是说，在国企这个点上风险很大，但摊到东家身上就可以承受，哪怕国企亏了，但只要东家赚的更多，那么这笔买卖就值得做。

私企也有胸怀天下的企业家，国企也有监守自盗的贼，但所有权结构决定了私企的“社会贡献”是吹嘘的、附带的、可有可无的，而国企是真正会认真考虑这些问题的。比如联想、腾讯、阿里也替中国人争光了，但这是它的目标吗？不是的。制定计划时会考虑吗？说着玩的。而电力、邮政、电信在老少边穷地方的硬件投资，在收益上完全说不过去，但在政治上却是大赚特赚。说小了团结人民，而团结是多少钱买不来的。说大了增强合法性，而合法性……是印钱的。

国企不是二百五，站位不同，利益取舍不同。

当然，免费赞助电影这种事儿也只能偶尔干，而且谨慎的干、对路的干，经常干、瞎干就容易出事儿。替东家考虑应该，但不能忘了本职工作，不在其位、不谋其政，身在一个负责赚钱的单位，赚钱仍然是第一位的。偶尔为之叫眼光远大，总这么干叫好高骛远。