岳阳市中心医院第十一届第三次职工代表•会员代表大会暨2023年高质量发展大会召开

岳阳晚报全媒体讯（记者 罗凯 通讯员 李杰妤）凝心聚力抓发展，砥砺奋进再扬帆。2月7日——9日，岳阳市中心医院第十一届第三次职工代表•会员代表大会暨2023年高质量发展大会召开。医院党政领导班子成员、全院中层干部、职工代表295人出席，共同为医院发展献计献言，释放全院上下踔厉奋发的重要信号，吹响全面推进高质量发展的强劲号角。

医院党委书记张壮军表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是岳阳市中心医院狠抓高质量发展的关键之年。要深刻认识医院在新发展阶段的使命与愿景，聚焦“国家所需、群众所盼、未来所向”，围绕党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等重点领域，以强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新为抓手，实现“三个转变”“三个提升”。他强调，2023年，医院将以更高的站位推动工作、更严的标准促进发展、更大的力度抓好落实、更硬的作风履职尽责，为实现医院高质量发展，建设实力强劲、省内领先的省级区域医疗中心而努力奋斗。

党委副书记、院长李罗清在医院工作报告中指出，2022年，医院领导班子团结带领全体员工，因时因势调整疫情防控策略，交出防疫各阶段高分答卷，不断深化医疗体制改革，扎实推进学科建设，夯实内涵质量，持续提高疑难危重症诊疗能力，稳步推动医院各项事业高质量发展。2023年，医院将举全院之力做好三甲复评，高效推进新院建设，持续升级科研教学，稳步提升国考成绩，全面推行卓越服务，大力建设清廉医院等“六件大事”和“八项任务”，不断增进人民群众看病就医的获得感和幸福感。

党委委员、工会主席刘志武以《情系职工 服务大局 在推动医院高质量发展中彰显工会新作为》为题作工会工作报告。他表示，一年来，院工会聚焦思想建设、民主管理、权益维护、文化建设等方面取得了一系列扎实成果，职工队伍素质不断提升，先进典型不断涌现，工会服务不断拓展。在今后的工作中院工会将一如既往紧跟医院党委部署，坚持服务大局，强内涵、优服务，当好职工“娘家人”，搞活基层分会和工会小组，创建卓越服务型工会，为医院高质量发展发挥桥梁作用。

新的一年，市中心医院具体怎么干？重点在哪些方面？本次大会上释放了这些信号。

聚焦人才队伍建设

激活医院发展新动能

人才是医院生存和发展的基础，是医院参与，医疗市场竞争的独立和根源。今年，市中心医院将更加重视人才队伍建设，做好人力资源规划，实施“登峰计划”“强基计划”“筑巢计划”“夕阳计划”，采取多种措施对现有人才再培训再提升，用好用活现有人才资源。深化与岳阳市人才集团的战略合作，意向性引进成熟型博士、领军型人才、知名学科带头人，补充紧缺型专业人才，柔性引进院士、长江学者、国家杰青等顶尖人才，促进人才振兴，催生人才聚集效应。

着眼学科建设

提升医院核心竞争力

学科建设是医院高质量发展的基础和关键，也是提升医院核心竞争力的根本途径。市中心医院将围绕学科建设，不断提高医疗服务质量、提高医疗服务效率、提高医务人员积极性。

据悉，市中心医院、传染病医院及肿瘤诊疗中心建设工作目前正稳步推进，新院预计于2024年6月开始试运行。今年，医院将继续落实“外科优先、内科协同、平台支撑”的大策略，持续做大做强优势学科、攻克关键技术，为2024年学科搬迁作好铺垫。

举全院之力支持心血管内科建设国家级临床重点专科，支持肿瘤科、呼吸与危重病科、肾内科、眼科、妇科、麻醉科、乳腺科、康复科等建设省级重点专科，支持中医科建设省中西医结合旗舰科室，支持神经内科、心血管内科、运动医学科、血液内科、呼吸与危重症医学科、肿瘤科等专科拓区发展。

大力发展关键技术

打造“学术型”“智慧型”“人文型”现代化医院

今年，市中心医院将大力发展具有标志意义和创新值的关键技术，扩大市内技术绝对领先优势，全面打造“学术型”“智慧型”“人文型”现代化医院。

医院将全面对接引入上海、北京、广州、武汉、长沙等地高水平医疗资源，强化学术交流研讨，拟举办湖南省地市级公立医院高质量发展论坛。召开一次全院科技大会，全力冲刺国自然课题立项，对首位获得国自然科研课题立项的学科及个人给予重奖；建设转化医学实验室和公共实验平台，积极参与湖南省“四大实验室”之一的芙蓉实验室，实质性开展肿瘤一期药物临床试验。

信息化建设拟再投入2300万元，上线云胶片、院前急救管理系统、三大中心系统、移动医生站等，达到国家电子病历系统应用水平五级，跻身省内顶尖水平。持续打响医院互联网医院品牌，全面深化卓越服务，为群众提供更好更优的就医体验。