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今早阅读雷军最新的书籍《XM创业思考》，有几个关键词非常有共鸣。

「效率」

“效率是实现商业最大化的现实意义”

效率二字不只是对互联网，更是对所有创业者提出的一项核心能力。商业的本质就是提升交易的效率，历来如此。

XM有XM的方法论，那你公司的方法论是什么？这是从根本上解决市场竞争的战略决策和战术性执行。

「找人」

雷军为了找人，各种手段用尽，为了挖某一位工程师，连着聊了17轮，这是多么地令人敬佩。

可以这么说，找人是对创始人最大的挑战之一，很多创始人可能真的缺失这样的能力，准确地讲是缺少把面子踩在脚下的心态和持久耐力。

我们挖人也有一套，就是从猎头、领英、前台各种渠道下手，然后是疯狂地跟进，这个过程也是个“斗智斗勇”的马拉松。

有时候，很多创始人跟我抱怨招人难，反正客观条件也真实。但这都不是理由，即使我告诉要那么去做，也执行不到。再说了，去年到现在，至少有10家公司创始人希望我加入他们的团队，但没有一个创始人能够打动我，挖人的功夫真是太烂。

「复制」

XM初创期，雷军强制自己，每天必须在各种论坛贴吧发至少300条关于MIUI的帖子。

发多少帖子不重要，重要的是雷军有一套发帖的方法论，这就是高手与普通人的区别。

所以，他的方法是如何调动粉丝参与创造，这种规模化的复制，就是极大的效率提升。

「七字诀」

专注、极致、口碑、快。

雷军总结的XM七字诀，这是一个对互联网最深刻的洞察，而且雷军践行的很好。

12年前，听到他说这些的时候，只是7个字，无感。今天再来看，他娘的，真牛逼。

所以，对于一个行业或者领域，如果没有经历过深刻的研究和实践、摔打，你是不可能洞察到独有的机会。

所以呢，成功的时候，想想是不是机会成就了而不是能力，失败的时候，复盘下是不是又可以成长了一步。

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