老粉都知道，任何一件热议事件，互联网坊间八卦就会带来不同角度观点。
今天，我们照旧。
2月13日，许久没有音讯的原美团联合创始人王慧文突然在一个小众范围的社交平台上发文：
宣布自己要打造中国的OpenAI，出资5千万美元，估值2亿美元。邀请顶级研发人才。
同时，王慧文还给这些人才们许诺了一个大饼：下轮融资已有顶级VC认购2.3亿美金。
看到这个动态的时候，结合行业里程序员们对王慧文的好感颇多，笔者今天再嘴贱一次，也来跟大家聊聊——王慧文。
王慧文，1978年出生在东北农村。1997年考入清华大学电子工程系，与美团创始人王兴同宿舍。
2001年毕业，王兴去了美国读书，王慧文进了中科院声学所读研。
2003年，在王兴的鼓动下，王慧文从声学所退学，加上王兴的高中同学赖斌强，三个人开始一起创业。
这一年，也是关键抉择，也成为王慧文日后人生的重要转折点。
为什么笔者在这里说是重要的转折点？
大家可以先了解一下中科院声学所。如果当年王慧文选择继续在高等学府里深造，没有进互联网，请问一下，这位互联网大佬现在又是什么样？
先回正题。
王兴做的第一个项目叫“多多友”，也是一个典型的社会性网站。
那时候的王兴还不会编程！
2005年12 月，二人才共同开发出了校内网。
社交软件这玩意就跟笔者这公众号一个样，外人眼里，确实看着热闹。但缺少资金跟变现模式，屌丝能支撑几天？所以，二王的第一次的合作创业，最终以被收购而“失败”！
当然，这次“失败”的结局是王慧文第一次实现了财务自由。拿着这笔钱，王慧文也在北京置办了房产。
扎根北京后的王慧文于2008年又创立了淘房网，主打二手房。折腾了一年多，整个团队又被王兴全盘收购。
进入美团之后，正好兴起了互联网“千团大战”！
在退休前，王慧文主要负责大零售事业群和出行事业群两大支柱事业群的业务。
2020年12月18日下午，美团发布内部信，美团联合创始人、高级副总裁王慧文按计划正式退休。彼时王慧文在信中说，
“一直以来自己都不能很好的处理工作与家庭、健康的关系；也处理不好业务经营所需要的专注精进与个人散乱不稳定的兴趣之间的关系；不热爱管理却又不得不做管理的痛苦也与日俱增；也一直担心人生被惯性主导，怠于熟悉的环境而错过了不同的精彩。”
42岁的王慧文身价百亿，功成身退。
好了，王慧文生平的履历大概就这些了，接下来我们开始八卦了！
从古至今，打天下这事，不管是从刘邦还是到朱元璋，原有班底能做到善始善终、好聚好散的真没有多少。
虽然，王兴在内部邮件中宣称后续王慧文将继续担任公司董事，并任美团终身荣誉顾问。但在利益面前，别说是合作伙伴，就是父子兄弟的关系都不一定管用。
马云那句废话就说的很好：
能让员工离职，要么是钱没给到位；要么就受委屈了！
这句话，笔者也可以按在王慧文身上，我们举例来说明：
美团发布招股书时，王兴以11.4%的持股份额独占鳌头。而王慧文仅持有大约6000万股，而穆荣均都持有1.26亿股A类股和560万B类股。
再说个近点的。
2020年胡润百富榜，王慧文的身价是120亿，排名466位；王兴1700亿，排名第13；穆荣均355亿，排名第134位！
请问大家，如果你是老二，你怎么看这事？
我们再来说说各家老二。
王慧文“退休”时的职务为美团联合创始人、执行董事与高级副总裁。这期间，张勇上位，接任阿里董事局主席；徐雷、张楠做了CEO；就连之前跟自己的沈鹏人家都当了CEO！
你说他委屈不委屈？
如果不委屈，不会从美团出来就去快手吧？如果不委屈，不会又出来创业吧？
把一个程序员最好的十年给了美团、给了王兴，最终拿到一份“感谢”！
王慧文会在乎王兴那句挂在口头上的“感谢”？
在笔者眼里，不管是权力还是身价，王慧文都很委屈。
所以，创业这都是迟早的事！
当然，说到这，笔者不得不再提美团的一位悍将——阿甘！
美团如果没有王慧文，那还是美团。但是如果美团曾经没有阿甘，现在市面上早就看不到美团了，这可是美团的另一位信仰。
与王慧文留下了很多课程，影响深远相比，阿甘是那种桃李满天下的感觉。也正是阿干为美团打下关键的地基，也才有了现在的美团。（注：阿甘跟现在互联网那些写PPT跟方法论的职业经理人是两回事）
好了，最后，借用王慧文周边好友总结的一些王慧文语录，结束今天的八卦。
王慧文说：做平台，搞清楚是需求驱动，还是供给驱动
王慧文又说：做产品要讲究品质感
王慧文经常说：目标和结果之间逻辑是不是讲的清楚，你是坐电梯上来的还是确实是自己的努力？
王慧文还说了：大多数情况，你啥都不做，可能结果更、产品经理应该从技术中产生、做产品，本质就是分类，难度在于分的纬度；把一两条基本原则用到炉火纯青，效果是远大于会一堆却只知皮毛；组织架构的设计本身和产品设计一样，取决于你的目标和定位…
截至笔者出稿前，一位王多年的好友，希望笔者能带给王一段话，希望他能看见吧！
热门跟贴