在《我的前半生》中,有这么一句话:
人的本能都是希望能够更多的探求生命、生活的外延和内涵。
对于地产高管来说,他们在自己的职业生涯中,也在探求事业的外延和内涵。
尤其是来自地产圈的三大“黄埔军校”——万科、中海、龙湖的高管们,似乎探索的更为热烈。
这三家房企分别代表了混合制企业、央企以及民企各自不同的组织和管理风格。这几家房企的高管们,造就了一个又一个故事,但这只是他们的前半生。
这些高管就职数年或十几年后,或急流勇退,或另谋他路,展开了他们职业生涯探索的下半场。
但他们对于事业的探索,都有一个主旨:
迎着阳光的方向而去。
他们的职场“后半生”,也同样精彩。
01
某地产大咖转行新能源行业
一开始,艳姐想分享一个近期发生的高管转型案例。
近日,艳姐获悉,祥源控股执行裁宋友强已告别公司,而他也不再局限于地产行业,转行投身到新能源行业。
宋友强在地产圈也算是一位重量级大咖。
翻阅宋友强的履历,可谓是一路高升:
他毕业于同济大学土木学院,可谓是标准的科班出身,毕业后就成为了中海的海之子,曾负责管理中海集团相关项目; 2011年左右, 宋友强又加入华润置地山东公司,操盘当地公司的项目。
在地产圈,有两大头牌央企工作经验的职业经理人可以说是非常稀缺,也为其后续成为明星职业经理人做了铺垫。
2012年,宋友强加入了当时的黑马房企阳光城,担任上海区域总裁。 20 18年,在告别阳光城后,他又 加盟鸿坤地产担任 华东华南区域总裁 。
在区域总裁的职位上积淀了7年多的时间后,2019年宋友强又迎来了职位的升级,加盟祥源控股,担任执行总裁。
对于宋友强来说,在这20年左右的地产生涯中,见证了房地产行业从起步、发展到巅峰再到如今进入深度调整期的全过程,也历经了稳健的央企、进击的民企以及典型的区域型房企。
用一句话来概括他的地产从业生 涯就是:
厚重而多彩。
如今,宋友强也将以全新的姿态和面貌,进入新能源行业。艳姐也比较佩服他的勇气,按照他的履历和能力,应该也有机会继续在地产行业打拼出一番天地,而他却进入一个对大多数地产来说比较陌生的新能源行业,或许他也有自己的深度考量。
所有过往,皆是序章。
也祝福这位地产大咖在新的领域能够有新的开拓。
接下来,艳姐也和大家盘一下万科、中海、龙湖这3家典型房企的顶流高管,他们的职业发展路径。
02
万科高管的创业之路
在地产圈,大家对于万科有这样的说法:
到万科就是镀金去的,别期待工资有多高。
可见业界对于万科整个组织管理和人才培养体系的认可,在万科工作能够给高管带来职业光环,相对来说万科人跳槽找工作也不算一件难事。
但在艳姐的印象中,万科的离职高管中,很多似乎并不走跳槽这条路,而是成为创业者,地产圈也给了离职创业高管一个特殊的称谓:
万科创业帮
在过去的发展历程中,万科离职高管中诞生了一大批创业者:
毛大庆(原万科高级副总裁),创办了优客工场;
周彤(原深圳万科总经理),创办了信城不动产;
刘爱明(原万科执行副总裁),选择产业园赛道,创办了中城新产业;
杜晶(原万科执行副总裁),创办了深圳同创房地产;
徐洪舸(原万科执行副总裁)、肖楠(原万科副总裁),共同创办了深圳里城投资;
还有很多就不一一列举了。
在一大批创业者中,有诸多万科人是合伙创业,成为同一“战壕”的战友:
2011年,时任万科执行副总裁的徐洪舸和时任万科副总裁的肖楠均递交辞呈,之后共同创办了深圳里城投资。
两年后,徐洪舸、肖楠二人通过里城投资,与中航系公司成立了合资公司中航里城,双方股权占比分别为20%和80%。再后来,中航系80%的股权转售给了保利,肖楠、徐洪舸继续持有平台20%的股权。
但近年来,里城平台可谓非常低调,鲜少在市场上有动作,肖楠、徐洪舸也鲜少出现在公众场合,他们的光辉时刻似乎也定格在了万科。
2012年4月,万科集团副总裁杜晶、万科深圳副总经理陶翀富、惠州万科总经理王晓东、深圳万科营销中心总经理罗霆均提出离职,引发业界巨大关注。
杜晶离职后创立了深圳市同创房地产,陶翀富、王晓东、罗霆均加入同创房地产,担任高管要职。
创业维艰,目前同创地产板块业务未走出广东和香港,很多新入行的地产人对于同创地产也都比较陌生。
再比如近期在上海拿地的华之门资本,其高管团队个个都来头不小,基本每个人都有在万科的工作经历:
其董事长、首席执行官叶挺,曾历任上海万科商用资产管理有限公司总经理、印力集团合伙人、副总裁兼上海公司总经理。
华之门资本创始合伙人、副总经理陈俭,华之门资本创始合伙人、副总经理施斌,均有在万科的工作经历。
华之门资本可以说是上海房地产市场上冉冉升起的新星,后续发展动态也值得我们关注。
除了拉伙创业外,还有独行的创业者:
毛大庆可以说是典型的急流勇退的单枪匹马创业者,2015年正值房地产发展的黄金时代,他对自己的人生做出了全新的选择,开启了创业之路。
当时毛大庆也发文,用12个字概括做出这一选择的必然性:
“时代召唤、个人追求、生命完善”
毛大庆离职后创办优客工场,曾经有它的高光时刻,估值曾一度超百亿。
当然,创业并不是顺风顺水,而是布满荆棘和坎坷。近年来因为口罩原因,毛大庆的优客工场也进行了轻资产的转型,并且还尝试新事物:
比如卖包子。
万科人的创业案例还有很多,在这里也不一一细说。万科之所以能够诞生诸创业人,简单来说有以下几个因素:
首先,万科具有创业的传统和“基因”;
万科地产曾出台支持员工辞职创业的“小草计划”,虽然没有在万科内部掀起太大的波澜,但离职高管的创业项目却频频得到“万科系”的资金支持。
其次,万科在体制架构上非常市场化;
万科让员工成为企业的合伙人,一起分享企业成长,体制上让员工享受了创业的过程和成果。2019年完成的万科组织架构变革让万科进入了合伙人时代,让员工为自己打工。
最后,万科敢于授权,让高管拥有更多的做事机会。
万科以敢于放权在行业著称,在体制和创新上也给予高管们充分的机会,使高管成为攻城略地的先锋。
03
中海高管的低调转型路
中海的高管也是行业尖子生一般的存在。当年,万科的海盗计划,吸引了50多位中海精英的加盟,提升了万科的工程管理能力和成本管控能力。
之前坊间也传闻当年中海帮去香港管培的10多个人,周成辉,张泽林、袁春都曾是中海管培生,张泽林、袁春据说还是上下铺兄弟可谓是黄金一代。
不同的企业机制能够培养不同的高管风格,艳姐之前也接触过好几位中海高管,你会发现他们的逻辑思维能力非常强,说话条理非常之清晰,这也体现了中海作为央企的严谨理性风格。
务实、严谨、较强的成本管控意识以及“高性价比”,这些已然成为了中海职业经理人在该领域的鲜明特点。
但是,很多业内人士也给到中海“卷王”的称号,凡是出走的中海人,再归巢,当年啥级别,回去还是啥级别。当然咯,更卷的是“卷圣”万科,凡是从万科离职的人,大多无法再度回到万科。
相对于万科高管大比例的创业,中海高管离职后有以下几条路径:
① 高升到其他公司
因为中海本身的职业光环加持,很多中海高管离职后,都高升到其他房企,职位较中海也有所提升。
比如范逸汀在2000年加入中海,一度做到了中海助理总裁及副总建筑师,身上有比较明显的中海设计师标签。
于是,在2015年11月,范逸汀加盟了旭辉集团,担任集团副总裁,当然也由她来管理旭辉的产品条线。可以说也是在职位上的一次跃升。
再比如曾任中海地产天津公司副总经理及深圳市奥宸地产(集团)有限公司执行副总裁马军。马军2015年6月加入中国奥园,任职营运总裁。据说当时奥园对其递出橄榄枝,也是因为他在中海的职业经历光环。
从中海出去的高管很多都实现了职级的升级,在这里也不一一细说,只能说明在很多房企看来,中海的高管是真的比较优秀。
② 开启创业之路
从中海出走的高管也有一部分走上了创业的道路。
有个中海出来的中高管曾经告诉艳姐,他对自己的职业规划和定位就是:刚毕业适合去中海这种体系化公司历练,让自己拥有体系化的思维,之后再去民营房企,民营房企一般自由度比较大,可以更多发挥个人能力,最后创业。
这就是地产人进阶的完美路径。
曲咏海1993年加入中海,2014年初一度做到了集团营销公司董事长,然而就在职业生涯的高光时刻,45岁的曲咏海告别了中海,开启创业之旅,创立了大海智地,并出任公司董事长。
同样出身中海的朱荣斌,去年告别阳光城后,创办了荣宇建设,而且还打造了创业后的首个项目,位于海南的心海项目。
再比如曾担任中海地产上海公司总经理的崔帅,此前因一场意外事件被迫离开,而如今,他已经是去年拿下普陀63.7亿地块的宸嘉发展的执行董事,也算是公司的半个合伙人。
艳姐也了解到,前正荣地产总裁助理、营销公司执行董事张杰也是中海出来的,现在已经跳出地产圈做体育地产相关业务。
虽说现如今创业对于很多人来说九死一生,但很多出身中海的高管们,心中都有创业的星辰大海,也会为了自己的事业一往无前。
③ 加入龙湖,闪耀于其他房企
比较有意思的一点是,还有一部分中海高管离开后,加入了龙湖,并且以龙湖为跳板,加盟了其他房企,在职位上实现了跃升。
很多房企HR在了解具有中海、龙湖背景的高管的时候,也会非常在意“年份”,如同品鉴法国波尔多红酒一般,比如谁谁谁在几几年到几几年在中海XX岗,龙湖XX岗还不错。
徐爱国、李宏耕、袁春、张旭忠、毛文斌、张泽林等诸多明星职业经理人在告别中海后,都曾加入龙湖,并且部分高管在离开龙湖加入别的房企后,实现了职级的升级。
比如徐爱国2002年加入中海地产,曾任中海地产董事、投资部总经理。
2013年徐爱国又担任了中海宏洋助理总裁,就在当年,龙湖邀请徐爱国加盟,由其担任龙湖集团副总裁兼投资发展部总经理。后来,徐爱国又加盟阳光城,分管投资条线。
兜兜转转,2021年,徐爱国又加盟了央企中交地产,成为了副总裁。
上述这些高管的变动更多的是发生在房地产行业的黄金时代以及中海掌门人权力更迭的动荡期。
随着如今行业进入深度调整期以及现任掌门人稳控全局的情况下,中海的高管团队相对比较稳定,也鲜少出现中海高管离职的消息。
04
龙湖高管的明星总裁路
最后再来说说典型的民营房企龙湖。
龙湖特别容易出总裁,尤其是明星总裁。
不是说龙湖没出过老板,蔚来汽车联合创始人秦力洪等皆是典型案例。只是说,龙湖出身的明星总裁和老板比例来说,还是明星总裁占了绝对优势。
在地产圈内部,我们耳熟能详的龙湖系明星高管能列举出一大串:
陈凯,加入龙湖后一路做到了龙湖的执行董事,之后加盟阳光城、中南置地,如今成为卓越集团执行董事长;
王亚军,原龙湖集团战略发展部总经理,后又加盟中南置地、宝龙地产;
王勐,从龙湖的一线销售做起,做到了龙湖北京营销总监,后加盟中骏,30岁就做到中骏集团的执行总裁;
冯劲义,原龙湖集团副总裁,后加盟合生创展担任总裁,后又成为三盛地产集团总裁,如今加盟中城创展任董事长;
周德康,原龙湖集团首席运营官,告别龙湖后加盟俊发、绿都等房企,如今是华宇集团总裁;
赵男男,原上海龙湖总经理,后加盟新华都地产担任总裁,之后加入绿都地产,如今专注于上海致灏投资。
刘颖喆,原龙湖大连公司总经理,如今担任华发股份副总裁兼华东区域、华中区域常务副董事长。
最为大家所知的就是陈凯。从1995年开始,陈凯在华润待了13年,2008年,陈凯来到当时正筹划上市的龙湖。因精于住宅模块设计和成本控制,陈凯深受吴亚军的爱戴,初来乍到的他便被委任为运营及投资发展部总经理,次年9月升任龙湖地产执行董事。
告别龙湖后,又加盟阳光城、中南置地等房企,陈凯在任期间,这些企业的业绩也迎来爆发,陈凯也成为当时最红的明星职业经理人之一。
在中南期间,陈凯还创办了菩悦投资,开启了职业经理人和老板联手打造平台的共赢模式。
如今,陈凯已经是卓越集团执行董事长,在这家实力房企挥斥方遒。
再比如王亚军,毕业于清华大学环境工程系,后来又在加州大学伯克利分校学习公共政策,以及美国亚利桑那州立大学获得MBA,曾任职于北京环境资源管理公司、陶氏化学、麦肯锡。
2012年王亚军加入龙湖集团,出任龙湖集团战略发展部总经理。 离开龙湖后,王亚军先后曾履职中南置地首席战略官,宝龙地产执行副总裁统管战略、组织和人力。2021年初,宝龙地产内部发布通告,执行副总裁王亚军将转任首席战略顾问。
为什么龙湖能出诸多明星总裁?
用业内人士的评价来说,龙湖培养的总裁干的活儿特别好。因为在龙湖内部就是干活儿思维,直接对标业务体系。这样一来,龙湖的高管和老板的互补性就强,因此龙湖培养出来的优质总裁多。
而且龙湖此前持续快速扩张,背后支撑人才选用的招聘体系,贡献颇大。龙湖外部挖人倾向于挖500强企业的高管,能够看清企业战略的人才,也在整体上拔高了龙湖的人才的质量。
05
自立门户的几条路径
上述很多职业经理人的职业转变,都是在房地产的黄金时代发生的,无论是跳槽又或是创业来说,相对现在来说还是容易多了。
而在现在这个时点,能够找到下家已经实属不易,更不用说自己门户单干了,但艳姐了解到也确实有部分职业经理人,也确实在创业的道路上开创了一番新的天地。
主要有以下几条路径:
① 变身小开发商
有些职业经理人本身在地产圈就已经是大佬了,从顶级打工者变身创业老板,也对这些人提出了全新的挑战和要求。
比如朱荣斌创办荣宇建设,就是自己拿地,自己造房,自己卖房,原来在企业积累的各类资源,以及企业运作思路,都可以有的放矢的运用在自己的公司上。
② 延续之前路径,做房地产上下游业务:
还有部分职业经理人则是进入房地产产业链的上下游。
比如葛洲坝上海事业部总经理肖勇在离职 后,就成立乐时代环境技术有限公司,专注服务中高端住宅客群,集高端全屋整装、深度环境治理、持续信息服务为一体的健康住宅4S服务站,目标成为健康住宅服务引领者。
肖勇之所以有能力进入健康住宅服务领域,也是源于其在葛洲坝期间所积累的丰富的健康科技住宅全周期实战经验。
③ 用地产思维去做营销
地产营销人的创业路径就更广,比如原京津冀发展集团区域总裁汤磊,手握丰富的资源,拿到了某知名白酒的代理权,并且还做集装箱业务,可谓是收获颇丰。
再比如原正荣地产总裁助理、营销公司执行董事张杰,在离开正荣后,进入了体育地产,用地产思维来运作自己的体育事业。
结语
很多人都怀念过去那个风云激荡,明星高管辈出的房地产黄金时代,那个时候有太多精彩故事可供大家议论。
而站在如今这个时点,传奇已成为过去,房企更加务实,在刀刃向内、刮骨疗伤的氛围之下,房企高管也开始更加脚踏实地,抛开“明星光环”,开始追求利润和现金流,乃至企业的生死问题。
能够有自己的“一亩三分地”已实属不易,房企高管离职的故事也变得越来越少了,更不用说批量诞生什么创业故事了。
而过去那些创业的高管们,有的还在坚持,有的也有在转向,有了新的方向。
站在开年的新起点上,也希望所有的地产高管都能找到自己前进的方向,迎着阳光的方向而去。
主编:张艳
责编:doug
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