日前

中国联通举办"自营厅运营经验分享会"

来自广东、内蒙、河南、陕西、重庆

五个省公司的优秀营业厅店长代表

作了自营厅运营经验分享

声情并茂地展现了广大一线营业员

在落实新战略、奋进新征程上

的好做法、真心声

引起全场共鸣

会议现场还布置了营业厅数字化赋能展览

分厅内体验、客户临柜、厅外引流、门店运营

四大场景进行演示

得到了参会代表的一致认可

集团公司董事长刘烈宏出席会议并讲话

副总经理何飚主持会议

刘烈宏董事长肯定了

自营厅对基础业务发展的稳盘托底作用

及为推动公司经营业绩稳中有进

作出的积极贡献

并就进一步提升自营厅运营能力

加快构建市场经营工作方法论

提出明确要求

一是要深刻理解自营厅

在营服体系建设中的重要意义

更好地发挥“销售主力军、服务排头兵”的作用

二是要全面升级市场经营管理体系

加快推广自营厅标准工作方法论

三是要持续提升自营厅运营能力

推动基础业务高质量发展取得新成效

刘烈宏勉励市场线广大干部员工

要以党的二十大精神为指引

深入实施“1+9+3”战略规划体系

坚决落实“九个坚定不移”

雷厉风行，久久为功

发扬“严实精细快”的工作作风

珍惜中国联通这个创业的平台、人生的舞台

持之以恒做好各项工作

为中国联通高质量发展作出新的更大贡献

何飚在总结讲话中指出

要提高政治站位

深刻学习领会革事长进话精神

要科学提炼总结

快速形成中国联通市场经营工作方法论体系

要坚定发展信心

确保全年市场经营各项任务目标顺利完成

何飚还强调

要充分发扬 “严实精细快”的工作作风

切实把

严的国家队品质

实的铁脚板作风

精的工匠精神

细的专业态度

快的创新速度

充分融入到市场经营实际工作场景中

转化为具体行动

抓全程、抓关键、抓落实、出成效

会议深入落实集团公司2023年工作会精神

高效推进“1+9+3”新战略落实落透

全面部署市场经营工作方法论提炼推广工作

集团公司公众客户销售中心对自营厅

“358”标准工作法提炼推广进行了具体部署

本次会议以“现场+线上”的方式召开

总部相关部门及部分在京子公司负责人在总部会场参会

各省分、地市及区县公司负责人和代表远程参会

会议还开通了直播通道

全国营业厅店长和营业员

通过中国联通APP观看会议

这五位优秀的店长代表是——

汇报者：郑州联通，孟庄营业厅，侯亚辉

汇报内容：严动作撬动新市场，小乡镇打造大舞台

汇报者：深圳联通，联通大厦营业厅，巫淑敏

汇报内容：创新之城誓扛上扬线，Share分享跑出加速度

汇报者：呼和浩特联通，自营厅BU，徐亮

汇报没人：终端连锁化十年深耕蝶变

汇报者：西安联通，白桦林居营业厅，王敏娜

汇报内容：如何将80平米的小小社区厅开进60万客户的心里

汇报者：重庆联通，天龙营业厅，谢敏

汇报内容：自主运营激活力 数智运营提效能——收改引满四步法

向先进代表学习！

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