王永昌：学了哲学不一定能办得好企业，但要经营好企业必定离不开哲学智慧

学思平治

03 企业经营需要哲学智慧吗？

主持人：企业家要学习和运用的资源很多，跟其他让企业发展的工具和手段相比，经营哲学的实用价值到底有多大？特别是今天，很多企业自身生存都成问题，这时候谈哲学是一种奢侈吗？下面请王永昌先生谈谈这个问题。

王永昌：我的基本观点是：学了哲学不一定能办得好企业，但要经营好企业必定离不开哲学智慧；越是面临着危机和各种困难的时候，就越需要哲学的智慧。为什么这么说？

第一，从哲学的本质来讲，哲学就是一种让人不断思考、反思、追问问题的最深沉的智慧。哲学最主要的本质功能就在于追根究底的思维方式，能为人们掌握世界和自我世界提供独特的思维逻辑。

第二，从人的本质来说，人的本质特性在很大程度上就是一个有自觉思维的高等动物。人的所有的言行都需要一种“说法”“活法”的依据，这种依据的最高层面就是哲学智慧，也就是人需要一定的“安身立命”的世界观和方法论作为自己言行和灵魂慰藉的依据。其实，人说到底是一个有主体性思想、有“追问性”思考的“哲学”动物，在其现实性上讲，每个人自觉不自觉都是理性思考者、都是“哲学家”。这也是人的重要本质特点之一。

第三，从企业的本质来讲，企业的实质是解决市场、社会各类产品（服务）需求的社会活动，企业的背后归根结底是人的本质的一种外在化（企业化）的存在形态，是人的本质力量在“企业”层面的一种体现。无论企业内部组织管理还是解决社会需求问题，企业家都需要运用哲学智慧。企业竞争力、发展力，归根结底比“心力”、比智慧力。

第四，从社会的本质来讲，社会的本质是一种相互依存、相互发展的共同体，而这种共同体的形成及其存续和进步的最深层解释依据，就是哲学思维和哲学智慧。

从哲学的本质，人的本质、企业本质和社会本质角度来讲，哲学都是普遍有用的；一个人和社会越是面临困难和危机的时候，就越需要哲学。哲学为人们提供认识、分析和把握各种问题的最高形态（或者说最底层）的思维逻辑和智慧方法，也就是哲学看似无用实乃之大用。哲学能给企业家提高洞察事物的思维方法，提高观察问题、分析问题、判断问题的能力；能给企业组织管理提供顶层设计的思维构架；能为企业员工提供凝心聚力的共识依据和丰富的精神世界；尤其能为连接企业家与员工、企业与社会及其万物一体提供思想文化的“桥梁”和心灵的“纽带”，等等。

我举个例子。最近一两年来，我经常给企业家们讲一个问题，就是如何以企业家自身的确定性去应对外部世界的不确定性。开始以为企业家对如此高深的哲学问题可能听不懂或不感兴趣，但出乎我的意料，讲课的时候企业家们反响非常热烈，觉得很有道理、启发。我的公众号里常发一些我自己的文章或讲课内容的材料，我以为哲理性很强的文章可能看的人不多，但恰恰这些文章看的人很多。这说明企业界需要哲学思维，需要哲学智慧，也说明现在的企业家有相当的文化知识和社会情怀。当然，也不能空谈哲学，要讲鲜活生动的、以哲学方式解决问题的实践哲学。

总之，我认为现实社会和企业家们是需要真正的经营哲学的。

04 稻盛和夫经营哲学在中国广泛传播的主要缘由

主持人：今天在中国的思想市场中，单说经营哲学也不仅只有稻盛和夫一家，那么为什么偏偏是稻盛和夫被越来越多的中国企业家所认可，是因为中日两国哲学底色和社会观念上有其相通之处吗？这个问题我想请王永昌先生谈一谈。

王永昌：我认为，稻盛和夫的经营哲学或者说他的许多思想理念之所以在中国得到广泛传播，尤其在企业界得到广泛认可和运用，可以从以下几个方面去分析其原因。

第一个原因，是稻盛和夫自身经营实践创造的奇迹。稻盛和夫是日本同时也是世界上一位十分著名的企业家，被誉为“经营之圣”。他的实践奇迹以及他那种敬天爱人、利他利人的人格魅力，在中国、在全球都具有广泛的影响。他自己办了两家世界五百强企业，78岁高龄时又因日本政府之邀，毅然出山拯救了破产重组的日本航空公司，创造了世界企业发展史上的经营奇迹，而且他对自己的哲学理念坚持“知行合一”，致力运用于公司经营和人生实践，又有“人生导师”之称，极富人格魅力。“经营之圣”和“人生导师”这两个方面，都深深地教育和吸引着中国的企业家。

第二个原因，稻盛和夫的经营哲学和他的书籍有比较深刻的哲理性，又是非常浅显易懂的，很有现实指导性，这就是简明的深刻性和现实的启迪性。稻盛和夫能把一些深奥的哲学道理用非常简明、生动的语言加以阐述，而且常常提炼概括出许多名句和金句，这些都给人印象深刻，易学易用。

第三个原因，就是稻盛和夫毕竟生活在东亚文明圈里，中国和日本从历史上讲就有相同相近的文化根脉，文化特性有相当的交融性，同属于东方文明。所以，中日的历史文化、哲学理念、社会价值观、伦理道德、民间习俗等，都有很大的共通性、相近性、共鸣性，包括儒家讲的修身齐家治国平天下，大道至简，天下为公，致良知，天人合一，人我共体，利人利他，厚德载物等文化精神，在东亚文明圈中都有着共同性，而且这些文化精神也可以说是人类的共同财富。这是稻盛和夫哲学理念在中国有广泛市场的重要条件。从历史文化讲，中日文化是紧紧融合在一起的。

第四个原因，中国发展进程中出现的现实矛盾，特别是市场经济和企业发展中出现的现实问题及其求解，也需要哲学智慧的审视和答案。中国改革开放、发展市场经济、工业文明崛起、城市化快速推进、大量企业特别是民营企业蓬勃诞生，不可避免地出现了物质与精神、功利与心灵、利己与利人等思想文化、伦理价值的矛盾冲突。就企业层面讲，中国的企业家需要借鉴国际上一些成功企业的经营案例，更需要一些著名企业家的思想智慧的引领。正是这些现实问题，以及企业经营实践中碰到了这样那样的问题，需要企业家们去了解稻盛和夫解决这些问题的智慧，并从中获得启迪。

第五个原因，稻盛和夫哲学思想之所以在中国能够得到比较广泛的传播和认可，这和稻盛和夫及相关组织的良好推广是分不开的。比方说，在全球曾有一个盛和塾的国际化组织，在中国也有这个组织，有组织地学习、传播他的思想。宣传与不宣传是大不一样的。曹岫云先生几十年来持之以恒地翻译、介绍、宣传稻盛和夫的思想，国内还有一些公众号等，都在不断地传播，各类新闻媒体介绍传播很多，对稻盛和夫思想的宣传也许超过了任何一位中外企业家。还有，稻盛和夫先生本人还亲历亲为，身前自己经常去国内外演讲、推广，这些都产生了很大的推动作用。在我看来，对一个企业家思想理念的推广宣传，可能是稻盛和夫、盛和塾做得最为精彩的，处处生根开花结果。

最后，我学习后还有一个发现，就是稻盛和夫他本人非常重视在广大中小企业中的宣传推广，这给我们一个很大启示，就是中小企业面广量大，而且中小企业最需要这些经典案例，最需要这方面的营养，中小企业主年纪轻、思想活跃，比较注重学习新知新理念。所以，我们怎样在广大中小企业中推广介绍稻盛和夫的经营哲学，以及世界上其他著名的管理理论知识等，是可以有更大作为的。

这是我对这个问题的初步思考。

【王永昌：长安街读书会主讲人、浙江省人大常委会原副主任】

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