五华区产改办紧紧围绕五华区打造“高端产业集聚区、投资兴业首选区、科教创新先行区、山水文城融合区、共同富裕引领区、实干争先首善区”的工作要求，以扩大工会组织覆盖率、创新服务意识、加强品牌建设为抓手，激发广大新就业形态劳动者的劳动干劲和创新活力，让新就业形态劳动者能在劳动中体现价值、展现风采、创造幸福，为五华区产改工作高质量推进注入强劲动能。

组织覆盖“广”，分类入会有实效

以制度保证、三级联动、分类推进为突破口，最大限度地把新就业形态劳动者吸纳到工会组织中来，成功引导新就业形态企业和社会组织建会197家，吸纳货车司机、网约车司机、快递小哥、外卖配送员等新就业形态劳动者入会2427人。在全省县区一级地方工会率先成立五华区新就业形态劳动者工会联合会。采取区—街道—社区三级联动的方式，充分发挥街道、社区工会组织入会“兜底”作用，推进建立相应区域、行业、楼宇、街区的工会组织，夯实产改“四梁八柱”，扩大建会、入会的有效覆盖面。同时针对新就业形态劳动者不同行业、不同领域的特点，坚持“先服务，后入会”的工作理念，通过头部企业重点建、行业领域覆盖建、站点网点“兜底”建等多种方式，不断探索创新，畅通新就业形态劳动者建会入会渠道，有力推进新就业形态劳动者“精准”入会。

服务意识“新”，资源共享解难题

一是坚持资源优化，共享服务阵地。针对快递、外卖小哥等新就业形态劳动者群体的服务需求，在全区范围内联合打造了38个“红色小哥之家”，配备座椅、饮水、充电宝、应急医疗包等设施、设备，同时增设图书角，提供各类党建、文化书籍；二是创新服务意识，共建“文林驿”职工之家。首次以社区综合性公共空间的形式来呈现帮扶解困、亲子阅读等20余个服务领域模块，为快递、外卖小哥等新就业形态劳动者提供“1+8+X”暖心服务，提供休息、交流、学习的地方；三是以“链式”服务思维，创新新就业形态劳动者的服务方式和服务途径，共建“司机之家”。在机动车检测行业中首次建设2个“司机之家”，通过区总工会搭台，促成检车行业工会与网约车运营企业相互合作，打通网约车司机检车“绿色通道”，有效解决以网约车司机为主体的新就业形态劳动者检车难、停车难、休息难、吃饭难、充电难等问题。

品牌打造“精”，锚定需求聚人心。

以“红润五华·新新向融”党建品牌为抓手，打造新就业形态劳动者职工服务品牌、活动品牌和志愿服务品牌。以五华区职工“心灵驿站”为平台，积极建立和完善体现工会特色的职工心理健康关爱服务机制，为包括新就业形态劳动者在内的超过2000名职工提供了心理健康服务，并慰问新就业形态劳动者220人，累计发放慰问金11万元。引导辖区内200名网约车司机，开展为期4个月的五华区“悦享旅途”网约车司机劳动竞赛，评选出20名安全运营之星、优质服务之星、突出业绩之星。同时组建了300人的“红色小哥”骑手志愿服务队和60人的“五华职工新力量”网约车志愿服务队伍，发挥骑手、司机“点多面广、流动探头、快速准时”等优势，引导他们做好问题需求收集、社情民意传递、城市形象展示等基础工作，并积极动员他们加入到文明城市建设、交通法规宣传、爱心送学送考等各类公益活动中，让新就业形态劳动者在劳动中收获幸福，在奉献中体现价值。