下属不服管，是你领导力不够：做好这7点，你能一呼百应

你是不是觉得，布置一个工作，下属经常讨价还价？

你是不是觉得，下属总是和你对着干？

你是不是觉得，下属做事挑肥拣瘦，还经常达不到期望，随意敷衍了事？

你是不是觉得，下属不听指挥，我行我素，把领导不放在眼里？

其实，这些都是领导力不足的表现，正因为下属不把你当回事，没把你放在眼里，所以，敢挑衅、敢拒绝、敢抬杠。

只要把领导力提上来，一切问题都能迎刃而解。

今天，我就来从三个方面来给大家分析一下领导力。

一、什么是领导力

领导力，是权力、魅力、情景三者作用的结果。

①、权力包含了领导权威和收益影响。

②、魅力指的是专业能力的程度和个人值得信赖的程度。

③、情景就包含了环境、人、时间。

简单来说，领导力就是指带领一群人去达成目标过程中所展现的影响力。

二、打造领导力的7大方法

要想提升领导力，只有用对了方法，就能事半功倍。

最常用，而且效果显著的有以下7种：

①、解决困难

下属无论是工作还是生活难免会遇到困难，这个时候伸出援手，雪中送炭，他必然会对你心存感激。

看似只是一点小恩小惠，但却能够很好地笼络人心，提升个人领导力。

比如：员工有急事，需要提前下班，在不影响工作的情况下，可以适度地通融。

一个小小的举动，就可以让下属对你

的印象大幅度改观。

②、利益争取

身为领导要学会设身处地为下属着想，多换位思考，才能得到尊重。

下属表现出色，就一定要帮他向公司争取应有的利益，比如奖金、奖品、职位、荣誉等等。

有这样一个为自己说话的领导，相信下属会打心底里认可你。