很多人不明白,微信几乎不收费,为什么老板马化腾的身价能超过3600万?那么腾讯是怎么赚钱的呢?有人说有11亿微信用户,如果每个月收取20元的服务费,那么马化腾立马成为世界首富。你怎么看这个问题?
可以肯定的说,这样的事情,马化腾是绝对不会做的,也不会是他想的那样,因为这无疑是杀鸡取卵。微信基础服务不收费。一旦收费,腾讯的护城河就没有了,竞争对手就会蜂拥而入,腾讯的生存就会大量流失。没有用户,互联网公司的收入和市值自然会崩溃。向上。但是由于腾讯免费获得了大量流量,后端的赚钱方式太多了。比如增值服务费、微信取现手续费、微信和QQ信息流、广告费、游戏等。收益,最重要的是投资收益。
腾讯因为有流量,成为了京东、拼多多、美团的大股东。去年,腾讯光是投资收益就赚了1200亿,不可怕吗?你觉得如果微信没有流量,腾讯现在会是什么样子?市值还会是5万亿吗?因此,在互联网时代,用户数据库就等于企业的金库。世界上做得好的公司,都是用户量非常大的公司,像腾讯、阿里巴巴、中石油、今日头条、抖音、美团等等,无一例外。
所以,企业要想提升业绩,首先要想办法增加新用户。那么,企业主如何才能增加用户数量呢?最有效的方法是打造一款爆款产品,在网络上进行推广,获取大量客户。很多公司业绩吃力,不是因为团队不强,而是因为产品没有爆款,也就是没有爆款产品。在这种情况下,他们只能打一场恶性价格战。
就好比说一家互联网家装公司叫爱空间。原来如果在淘宝和京东卖衣服,一年卖两单,公司肯定活不下去。后来,雷军用六大王牌帮助爱空间打造了一款重磅产品,让爱空间炸毁了北京的家装市场。第一个月的订单量就超过了600单,三个月后达到了每月1000单,四年赚300亿元,彻底颠覆家装行业。你是怎么做到的?
第一个是快。雷军告诉爱空间的老板,从草稿到精装需要60天,太普通了。最快交货期能达到多少天?老板说一天一夜最快能做20天。
雷军说,好吧,那就20天,以后一天赔客户一万,快不快。
第二,省钱。雷军表示,每平方米25%的毛利太高了。你可以砍15%,毛利就只剩10%了。不赚钱,就像第一代小米电视,要3400,小米还要卖到2999。啊,获取用户才是企业用现在的成本来定价,用未来的规模来赚钱的王道.这种产品虽然毛利低,甚至不赚钱,但市场足够大,可以吸引大量的客户。该空间的目标是达到100万用户。用户进来了,就可以跨界赚钱,比如做装修。工厂涉及的家具、餐桌、餐椅、沙发等家居配套设施基本上由工厂直接供应给用户。价格是普通厂家的30%,艾空间照样能赚大钱。
三是稀缺。稀缺不是你的产品有多稀缺,而是你能为用户提供的服务是别处享受不到的。热爱空间的客户,如果现场签单,立马赠送5万元礼包,内含天花、电视墙、吊灯等。
第四是新奇感。爱空间有专门的数据库,记录了很多地方的楼盘类型,并结合装修设计。顾客进来后,可以戴上VR眼镜,亲身体验未来的家会是什么样子。不仅如此,他们还建立了家装体验馆,让用户实地触摸,感受材料的品质。
第五个是安全感。爱空间承诺所有材料均为一线主材,品质有保障。而且整个装修过程全程直播,用户可以随时随地观看装修的进度和情况。各节点还主动向客户发送现场照片和小视频,让用户了解项目的进度和质量。
第六条,刚需垄断就是要不断提升服务质量,创新技术,保持行业垄断地位,形成强大的服务竞争力。爆款的产品模式让爱空间从此颠覆了整个传统家装行业。以上爆款产品打造的六大杀手,爆款产品是企业转型的第一生存法则,当别人家的孩子用产品赚钱的时候,我们先用爆款产品圈人,不是所有的产品我们都得用来做钱嘛,你只需要搞出一个产品,提供极致的价格和服务,把客流提升十倍,那以后后台赚钱的方式会不会有一万种呢?
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