近日,财经媒体“斑马消费”在一篇文章中谈到《定制家居这座围城,门口排起长队》,文章分析指出定制家居行业,目前正呈现出这样一种割裂的状态。一边是众多相关企业准备冲击上市;另一边,行业缔造者尚品宅配转型整装,更多的市场参与者,盲目而疲惫地扩大业务范围——从全屋定制到大家居,从内卷到大内卷,并未解决根本问题,只是行业合力延缓了衰退时间。

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文章指出,经过20多年的发展后,定制家居行业盛极而衰,进入了分化阶段,很多企业在进退、踟蹰之间,谋划改良的思路。目前,越来越多的公司,正在将业务范围越来越广,从全屋定制扩大到大家居、整装、软装、家电等品类。“斑马消费”认为对于品牌来说,联售模式可以扩大单个用户的价值,节省渠道成本。但当所有企业都不约而同这么干,只是定制家居借行业势能先卷死其他家居小品类,再升级到更高层次的内卷的一个过程。这种策略,并未解决根本问题,只是行业合力延缓了衰退时间。

【泛家居营销】评论:

定制家居的确有些卷,但这种“卷”是过程,是前进中的暂时停滞或徘徊,是前期冲锋后的暂时性回调。

是的,定制家居一直在扩张经营范围,它将定位和聚焦战略视若无物,似乎远远超出自己的品类边界;但它一直没有忘记自己的根本——以消费者为中心。这是这个行业最大的特性。消费者是检验真理的唯一标准,其他标准都要对应这个标准。定制家居企业从没有强迫消费者购买,消费者有权决定自己的钱流向哪里——它们一直受到足够的尊重,而企业一直进行着自己的调整、进化和迭代。而且在此过程中,定制家居企业必须不断提升自己的效率、降低成本,让生意的本质逻辑继续——这背后是他们对于技术(生产、信息与数字化、运营等)的不断升级。