领导讲话稿写作是“代上位者立言”，秘书是执笔者，领导是发言者。是“小我”服从“大我”的一个过程，“小我”是拟稿者要具有基本的写作水平与能力，也就是能写"我"，“大我”是一个能思考、会替领导研判，懂得用领导思维创作的“我”。理解了这些，写作者就不会任性而为，而能真正地换位思考，懂得讲话稿领导要说什么，群众想听什么，工作安排什么了。

好的讲话稿是能让领导满意，同时也能让听众与群众满意，这就需要水平。如何写出好的有灵气的讲话稿，让讲话稿不被口号、空话和套话所充斥。这是有诀窍的，以下三个原则值得大家思考。

一是有重点、有主题原则。讲话稿是领导台上发言用的，提倡什么、肯定什么、反对什么、要求什么，要让听众能轻松地听到重点、让听众很快速地能知道你的讲话主题，这个是必须的。也就是通常所要求的重点突出、主题鲜明、态度明确。

二是重语言、重形象原则。经常听会议的人就会深有感触，不少讲话听起来味同嚼蜡深感乏味，也有讲话好的，让人如沐春风精神为之一振的。我想，好的讲话稿应该都是语言通俗易懂、生动形象颇具喜感的。

三是双向交流原则。讲话稿要能让听众参与思考、形成共鸣，最好的办法就是适时设置双向交流的小包袱，这比单向传播效果能好很好。当然，领导需要有一定的操控能力，让全场能跟着你进状态。

以上三个原则是偏理论的东西，是教大家的方法。但真正要能得心应手地写，还是需要大家注重平时的积累与思考。以下四个方法值得大家去使用：

一要深入基层，深入群众，收集第一手现实材料；

二要广泛涉猎，多方下手，收集第二手媒介材料。重点收集四类，第一类是政治理论、上级领导讲话、大政方针和法律法规以及行业资料。第二类是本地方、本部门主要领导及领导班子工作思路、领导风格、讲话特点、单位传统等。第三类是与单位自身相关的业务知识。第四类是其他你认为有必要积累的知识。

三要勤奋学习，提高技能，收集一些基础知识。词语、语法句篇、公文写作知识等有利于打基础的东西。

四要虚心请教，不耻下问，收集一线同志意见。通过直接负责的领导、同事、朋友们请教，确保材料更接地气。

领导讲话稿是代上位立言，多问、多想、多思考，多修改，这样才有可能打磨出高质量的材料来。