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直播吧3月27日讯 中国足坛有两个“李毅”,一个是来自安徽且声名显著的前国脚李毅,一个是来自江苏、职业生涯并不算突出,如今正在深耕青训的李毅。如今已经将青训做成“全国品牌”的江苏李毅,接受了《足球报》的专访。

----退役后,是如何走上足球产业这条道路的?

李毅:刚退役那会儿,根本没想到“足球产业”的概念,只想做一个俱乐部,而且,当时不是很成熟。真正有想法,是从07、08年开始的。走足球产业这条路,具体来说是通过做青训,通过带苏州东吴、南通支云,然后回到奥英继续从事青训,包括现在做赛事。我就在思考,我们专业的人,能不能把它形成一个闭环的产业链?能否通过市场的认可,通过自己的努力,把它作为一个市场化的产物,进行合理的公司化宣传,产品研发,对社会有帮助,让顾客认可,让孩子们得到帮助提升?

----刚开始涉足青训是怎样的?

李毅:那时候应该是10年底11年初,想着总不能让投资人和公司天天养着一帮踢球的人,而且,当时是业余队,不是每天都训练。所以,我想时不时组织大家做一点有意义的事,把所学教给附近小区小学的孩子们。开始是我一个人做,因为一些朋友的孩子想踢球,所以,我就在我家边上的小球场招了十几个球员,都是七八岁、八九岁,他们都爱上了足球。而且,有所收获,当时收费非常低,最低的时候,大概是30块钱一节课。但我觉得,只要他们高兴了,我就高兴,所以,我就把这件事情策划起来了。

----做青训的时候遇到过哪些困难?

李毅:在很短时间内,小球员的规模就猛增,当时我在苏大上学,也得到了苏大体育学院的帮助,不到2年时间,人数达到了200。后来随着苏州锦富参加足协杯,连克中甲、中超球队,我们在苏州当地就有一些名气了,不断的有一些教练加入,规模越做越大。当时真没什么困难,也就是场地到学校。我们最高峰,可能是15、16年的时候,应该是有110个班级,每个班有十五六个人,后面,就开始出问题了。

我们接触的是苏大,遭到了很多人的非议,认为我跟学校领导有猫腻。拿这个场地做青训,挣了很多钱。或许他们也想做,然后就会攻击你,这种现在也有,或者说,每一年都会有。金元足球的时候,各行各业的人都想进来,认为做足球能挣很多很多钱

----做青训最重要的是什么?

李毅:第一点,做青训是做教育,我们面对的是孩子,我觉得要有一个体系,不能今天只教一个点,忘记了面。我们不是卖一堂足球课,不能单纯的把它当成一个100块钱一堂课去推销。我们一定要把这个事想得高一点,远一点,我们今天所做的青训,可能会影响孩子一辈子。可能是他的兴趣,也有可能是他的职业,也有可能是他未来去面对生活的、可以陪伴他一生的运动,所以,我们需要认真地对待,把它当成一个教育事业

第二点,我觉得从业者应该不断学习,除了足球外,要学习更多的知识,我们要有一个学习的心态,才能让自己变得更好

第三点,就是协作团队,大家要互相理解

第四点,我们是社会的一份子,无论是孩子、家长还是从业者,都脱离不了社会,我们所做的这些事,都是对社会有帮助的,社会对你也是有帮助的,在这个过程中,我们每天都要带着感恩的心面对这个社会,面对事物和人。

----在未来发展上,还有哪方面的考量?

李毅:可以参照职业足球和青训的关系,这个我仔细研究过,包括亲身经历。我觉得最好的足球产业比如英超、德甲,从职业足球到青训,到社区足球,到球迷,到周边产品,整个是闭环的,这也是我非常想做的一件事。但现在时机不是太成熟,但我相信在未来十到十五年内,我们可以做到一个基本闭环的足球产业链,从职业足球到青少年足球、足球赛事周边产品转播,还有一些线下活动。这样足球产业闭环的俱乐部,可能是我的终极目标

备注:图片来自《足球报》

(博伊德沃特)