3月24日，中国石油辽河油田勘探开发研究院副院长、总地质师王国栋以《老油田二次开发探索与实践》为题在特种油开发公司受邀开讲，标志着该公司2023年管理提升讲习会正式启动，这是该公司党委落实管理提升三年行动，创新党委理论学习中心组学习方式，为公司高质量发展凝聚智慧力量的生动实践。

该公司管理提升讲习会作为提升业务本领的“金钥匙”，从去年启动之初就备受关注。围绕缺什么、补什么的原则，该公司党委定期邀请专家进行讲座，有效的弥补了业务短板。今年，该公司党委针对生产经营实际情况，因地制宜设计原油上产、经营管理、法治教育等9场管理提升课程，为公司高质量发展引入“源头活水”。

据了解，油田公司曙光油区百日上产增效誓师大会全面启动后，该公司直面产量下滑难题，迅速作出响应，围绕“大干一百天、日产三千三”目标任务加快上产节奏，全力推进新井投产、馆陶挖潜等10项上产措施，力争尽早踏线运行。但鉴于去年洪水影响，地层温度降低、注汽干度不够、水平衡控液等因素影响，产量暂时未达预期效果。

该公司党委充分发挥党建价值优势，积极找准党建与生产经营深度融合的切入点，通过管理提升讲座帮助广大干部员工从惯有思维定式上“破冰”，从例证、经验中寻找稳产上产“最优解”。同时，为确保学有所获，该公司党委还在“讲”的基础上增添了“问”的环节，并提前征集了6个与该公司稳产上产息息相关的焦点、难点问题在现场同步交流，起到了“以讲促学，以问解惑”的效果。

下一步，该公司将把学习成果付诸于生产实践，用实实在在的举措、成效助力公司完成劳动竞赛指标任务。