物极必反，否极泰来，盛极而衰，天道轮回。
正在渡劫的周劼，朋友圈内日记式装逼炫富，本想招蜂引蝶，却带来整个家族的被调查。
不知前车之鉴的中金在职员工的小娇妻，小红书内炫富说她的老公月收入8.2万元，瞬间火爆全网打工人进行收入对标。
曾经风光无限的地产行业也难逃“盛极而衰”的命运，裁员、降薪、调岗、职场PUA已是司空见惯的降本增效手段。
处身于地产行业动荡期的地产打工人，更是尝尽人生百味、受尽人间的罪。
第一类是君子，第二类是小人，第三类是疯狗。
君子坦荡荡
君子之拳，点到为止！
这类房企在裁员优化时，可以做到绝不遮遮掩掩，裁员比例内部公布，公开公正的原则进行优胜劣汰，不玩出各种恶心人的套路，更不会想发设法的去坑害员工。
本本分分按照相关劳动法规定及时发放足额裁员赔偿金，绝对不会抠抠搜搜的想发设法去扣留自家员工的血汗钱。
更不会千方百计的去算计强迫员工购买理财产品，比如Y，理财产品暴雷后拉着员工去实物抵房或者抵股权……
有一些十分暖人的君子房企，裁员优化之时为被离职员工送出了离职大礼包。
君子房企可以做到内部员工心服口服，外部舆论纷纷称赞其君子行为。
地产江湖，同事一场，离职不绝交，有缘再相见。
小人长戚戚
三十六路王八拳，专打老弱病残！
这类房企在裁员优化时，本着“绝不裁员、不给赔偿金、逼人主动离职”的原则，玩出各种套路逼迫员工自己主动离职。
以“打断你的腿，再送一对拐杖，再叫你感恩”为裁员优化心法，施展出阴谋诡计：
1. 先攻心。找你谈心说现在行情不好，公司没项目、回款难度加大，但是不得不裁员优化，但是我们城市公司的城市总、部门负责人、人力总都非常的认可你，和你关系也非常的不错，也很想培养你进一步发展，所以裁员优化先轮不到你。
2.打你腿。没过多久，人力突然找到你说，现在公司组织架构在调整了，公司必须要裁员优化，我和某某领导争取了很久，裁员优化的名单上没有你，我可以保证你的安全，但是你必须得服从公司的安排。
3.送拐杖。公司最新决策，把你外调至某非常偏远的三线城市，把你的薪资降低三分之一，把你的顶头上司换成去年刚毕业的大学生，把你调岗至不擅长或不利于个人成长的岗位……
4.谈感恩。优化裁员完成一轮后，公司内部陆陆续续召开各类会议，宣贯“洗脑”公司企业文化，晾晒与公司企业文化不匹配的员工名单（已被裁员优化），达到杀鸡儆猴的效果，定期培养员工个人的毫不保留必须服从的“奴性”，高频率教育员工个人以拥有这份工作而逐渐形成“自我优越感”的自豪感！
5.讲贡献。时不时要求员工奉献自己，要求员工身兼数刚，要求员工购买理财产品，理财产品暴雷后房屋抵押……看谁与公司共患难，看谁与公司共进退，谁奉献的多，谁就是公司“同甘共苦”的兄弟姐妹们！但是，发财之时，怎么没见过有房企与公司员工共享“分红”？
真是老母猪戴胸罩，一套又一套！
疯狗乱汪汪
闪电疯狗，勇闯天涯。
这类房企在裁员优化时，直接玩出“优胜劣汰”的自然届生存法则，将“裁员优化的制度”写进公司红头文件制度之中，比如某H，内部红头文件官宣“每月人员优化比例为6%，全年人员优化比例30%！”
这是一家家大业大的品牌大房企，现如今已被经济环境逼到了悬崖边缘，资金链的压力，由上至下传达到一线员工身上——解决不了资金回款就干掉你！
一线辛苦劳作的兄弟姐妹们，承受着头顶考核压力（指标类65%）+协调部门内的关系（日常工作类35%）+加分项（看你怎么俘获领导信任后加分给你），为了生存真的太难了！
自知人间冷暖的一线员工，有些人努力拼搏奋斗，有些人玩出邪门歪道（比如权色交易，点击文末，阅读原文查看）
疯狗类的房企毫不在意来自外界的批判之声，想裁员就出红头文件制度，大刀阔斧的裁员就是了！
就是不知道后续会不会发放足额裁员赔偿金！后续我们将继续关注。
不过，最后一块遮羞布都不要了，这类房企是准备以后不再进入地产行业了吗？
君子，为求温饱，低三下四，四处乞讨；
小人，声色犬马，花天酒地，酒池肉林；
疯狗，莽夫悍匪，有勇无谋，一事无成。
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