3月29日，华润置地（HK01109，股价35.7港元，市值2546亿港元）发布2022年业绩并举行业绩会。

在业绩会上，华润置地执行董事、董事会主席李欣表示：“房地产行业经历了三年调整，已经发生深度改变，房地产的长效机制正在构建，新旧模式的转变正在逐步形成，更为考验企业的战略定力。”

李欣提到，对一家房地产企业来说，需要结合外部环境的变化做出内部调整。“我们大概2019年、2020年时就在检讨和思考，一方面检讨我们的‘十三五’战略，另一方面谋划我们‘十四五’整体的战略布局。”

李欣表示，华润置地的“十四五”战略规划，仍将继续坚持城市投资开发运营商的战略定位，将片区统筹开发作为核心支撑，做好“3+1”一体化发展的业务模式。

“从战略角度来说，华润置地并不定位为一家简单的开发商，而是城市投资开发运营商，我们坚持投资、开发、建设、运营全方位一体化的战略定位。”

李欣指出，在当下行业背景下，华润置地制定了“三个主航道业务”和“一个生态圈要素型业务”的发展模式。

“三个主航道业务分别为房地产开发业务，它属于业绩增长的发动机；经营不动产业务，这块业务将给华润置地提供稳定增长；轻资产管理业务，如华润万象生活，实现了120亿元营收和22亿元核心净利润，均实现了业绩的大幅增长；生态圈要素型业务，是华润置地产业链条中的代建、产业地产、长租公寓等业务。”

李欣对经济长期发展看好且充满信心，并表示华润置地会通过战略端的执行端的发力，不断适应行业发展的变化。“按照这条战略发展路径，我们已经走了两年，目前效果还是非常好的。”