最近逛知乎,有人问我:

眼下有两个机会摆在我面前:一份工资高,但没啥成长空间。一份工资低,可干下去,挺有前途。一边能搞钱,一边能成长,我该选哪个?

老实说,高薪和高成长并不冲突。

比如近期接触到的一位HR朋友,他待遇不低,进公司后很用功,几年间,个人成长斐然,还通过跨界轮岗、献计献策,成了老板的左膀右臂。

很多时候两者不能兼得,只因为薪资和个人发展双赢的机会不多而已。

但如果遇上两者只能选其一,该怎么选呢?

一位创客的职业抉择

一位创客的职业抉择

字节跳动创始人张一鸣,就是做过选择的人之一。

2005年,刚从南开毕业的张一鸣面临首次创业的失利。他先是加入了一家做旅游引擎的小公司,从底层开发做到技术委员会主席,随后跳槽到微软。

在外人看来,20多岁就入职微软这样的国际性大公司,平台好,待遇高,算是走上了人生巅峰。

但入职后的张一鸣却觉得有些失落。在后来的采访中,他回忆说:

当时(在微软)觉得比较无聊,基本上自己可以半天工作,半天看书。那段时间看了很多书,但缺乏挑战和成长的工作,还是让他待不住。

所以半年后,他毅然从微软辞职,投身到了新的创业项目中。

再创业的他,当时并非一帆风顺,多个项目无果。字节跳动成立初期,融资也曾屡屡碰壁。直到多年后公司慢慢出圈,他才一举成名。

宁可抛弃安逸稳定的工作,也要追求个人的成长和梦想的实现。

张一鸣当年的选择或许曾令人费解,但这份执着,最终却为他带来了比之前的高薪更丰厚的回报。

职业选择,连接现在和未来

职业选择,连接现在和未来

虽然明白只有持续的成长,才能为未来赢得更多筹码。但很多时候,大多数的我们,未必能抵得住短期利益带来的诱惑。

说到这点,我想起最近两位很火的网友。

其中一位发表心情说:自己月薪1.8万,平时主要的工作就是帮老板约会议、订餐、处理快递等,感觉人都快“废”了。

另一位大学毕业后,做了保安。虽然被嘲有些浪费学历,可他很享受每天手握遥控器给人开门,余下的时间自在地打游戏、喝饮料、吹空调,没业绩压力,没上司压力,也没有同事竞争压力的「巴适」生活。

不用刻意成长,眼下也能轻松自在,衣食无忧,这样的日子,的确让人羡慕。

但以后呢?

当年轻的资本不再,身无所长,工作可替代性又强……

也许有可能大器晚成,但更多,或许只能像之前上热搜的那位收费站女员工一样,在尴尬的年纪,被动下岗。没有退路,也找不到新的出路……

长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑,而人性往往让你去寻找短期的利益。”知名投资人沈南鹏的这句话可谓一针见血。

看到这里,我们再回到开头的提问,心里已经明朗许多:

诚然,从短期看,高薪更具诱惑力。但从长远看,暂时性的高薪,远不及高成长所能带来的持续性收益有保障。

而且伴随着高成长,个人拥有的职业选择能更多,职场路径也能越走越宽。想要拥抱更长久的职场生命力,选择后者,是不期而然。

只不过有人一开始就很笃定个人发展,而有的人,兜兜绕绕,才找到答案。

重视长线发展,做好相应储备

重视长线发展,做好相应储备

能做出利于未来的选择,抵挡住短期利益的诱惑,需要觉悟和勇气。

但成功的长期主义者,从来不止于此,为了达成目标,他们一直清楚地知道自己想要什么,还善于为未来提前做好相应的知识和能力储备。

上面提到的张一鸣就是如此。

在微软任职期间,虽然只短暂停留,他始终没有偏离自己最擅长的领域——搜索引擎业务,还通过研习大厂的整体架构和管理模式,为后续的创业打基础。

投资了今日头条的沈南鹏,也属于这一类人。

1985年顶着“数学天才”的光环,沈南鹏免试进入上海交大教育改革试点班,毕业后奔赴哥伦比亚大学攻读数学博士。刚读一年,他觉察到自己的职业规划并不在此,随即转读耶鲁大学MBA。

从耶鲁大学毕业后,他到华尔街求职,几轮面试后,被花旗银行录取。

在职期间,他不断提升业务能力。

当他意识到:在华尔街工作虽然光鲜,职业瓶颈也很明显,而彼岸的中国资本市场正蓄势待发时,27岁的他毅然离职。

此时的他,求职焦点早已不在薪酬,而是习惯性从投资人的角度,为未来的职业发展铺路。

所以他先去了雷曼兄弟亚洲分公司,而后在摩根大通、德意志银行任职,积累了大量投融资实战经验。

当实力已经够硬,他走出大厂,联合创办了携程、如家等明星公司,推动其在美上市。

实现财务自由后,又很快从个人投资者转变成一线投资机构的合伙人,投资版图覆盖了大半个互联网(备注:红杉中国参与投资了阿里、京东、拼多多、今日头条、美团点评、滴滴等头部互联网公司)。

回顾当初,如果一直待在华尔街,每月拿着不错的薪水,他也许也能干得风生水起。但投资界却可能错失一位教父级的大佬,很多明星项目也未必能这么快被发掘。

写在最后

写在最后

有人说,好的职业发展,可以分为三个阶段:

第一阶段:选定好公司,好平台。

第二阶段:跟对好领导,多做对事情。

第三阶段:持续成长,让自己更值钱。

从整体看,这几个阶段的划分并无不妥。但从实现方式看,其实第三阶段,是第一、第二阶段能成功的关键。

因为好的公司和平台,从来只青睐值钱且能持续发展的人。高薪,也只为吸引和挽留这一类人。如果不在此列,一开始就没有被相中的机会。

就此来说,高成长的“因”,才是成就高薪的“果”。即便一时本末倒置,后面也难以为继。

综合以上几点,如果你只想简单轻松过好当下,选择高薪还是高成长的工作机会,全凭个人喜好。

但如果你想获得更广阔的人生舞台,坚持长线发展,并为之做好充分的能力和知识储备,延迟满足的你,才有可能,无可限量!

以上,共勉~

备注:本文原创,首发中国人力资源管理网(chinahrm2002),转载请注明来源。