一、加快政策落地见效。印发《关于推动市国资国企全面融入“莆田市一张图”实施方案的通知》（莆国资办〔2023〕1号）等文件，通过走访落实、扎实推进国资国企数字化建设工作。目前，5+1集团已成立数字化工作领导小组，设立数字化信息部门，并配备专职人员负责企业数字化建设工作。

二、周期跟进数据更新。国资监管云平台数据一月一新，目前录入人员信息3083条、企业信息298条，形成“一人一档、一企一档、一项目一档”的高效管理机制。

三、推进数据汇聚共享。将企业分析、项目分析、资产分析、负债分析等4个核心业务场景以及用水分析、工程项目监控等2个特色应用场景融入大数据调度指挥平台。全面掌握所出资企业经济和业绩指标完成情况，为国资系统监管治理提供可靠的数据支撑。

四、细化监管决策流程。逐步推进各监管企业“三重一大”系统建设，推动决策程序全覆盖。预计在2023年底前，工作在线化率达90%以上，业务报表自动化率达到95%以上，监管数据可视化率达到80%以上。实现横向到边，纵向到底的实时在线监管，进一步提高科学决策和精准施策水平。

（来源：莆田市人民政府网站）