自习室是一门门槛极低,很容易复制的行业,其中利弊相信大家也知道,低门槛意味着人人都可以做,那么我们如何在这么低门槛的行业中脱颖而出?

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目前市场上最低2-3w就可以开下来一家自习室了,基本上很多人都能开,有场地,买一些桌椅,处理好自习室的隔音问题,舒适度的问题,基本上就可以营业了。

一个座位租出去的价值:普遍是200-800一个月。

根据当前区域的物价而定。

早期的自习室3-6个月就回本了,但是现在开的人多了,大家把价格做低了,回本周期自然就延长了。

所以想要突破现状,唯有灵活的运用自习室系统,实行降本增效的措施,并且利用系统的功能刺激用户消费。

先说怎么刺激用户消费,首先人是有争强好胜的心理,所以系统上会设置出排行榜,显示学习时长排行榜,这个排行榜是可以给前3名相对应的奖品,前三名意味着,这三个人到你店里消费的时间最多,这个榜是一个季度刷新一次,最终完成一个季度,就可以发奖了。

(奖品可以是有意义的,不一定要贵)

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另外就是系统的优惠券了,其实很多时候作为用户,你并不想消费,但是优惠券“砸到头上来”了,就控制不住自己,好像有种“天上掉馅饼”的感觉,所以定期我们通过系统观察到哪些用户没有长时间订座,那么我们就要采取措施了。

开自习室也会遇到没素质的顾客,明明时间到了,仍然占着座位白嫖,虽说很多时候作为老板,睁一只眼闭一只眼,被人白嫖个半小时,也忍住,毕竟顾客是上帝,不能得罪。

那么我们用自习室系统,合理限制顾客,让顾客还话说,系统是没感情的,时间到了,就给你座位断电了,小程序上也会显示座位空闲状态,后面的人可以预定了,基本系统提醒续费以后,顾客就会自觉离开了。

另外合理的设置自习室的套餐,这是无形的心理博弈,不是你跟顾客面对面博弈,而是小程序展示给顾客后,顾客和小程序之间的博弈。

在套餐设置上,尽量让顾客占到便宜,单卖就是贵很多,买一个月,就是便宜很多,而且差距要大,这样顾客才会更愿意买你的套餐。

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