通过中国YD某省公司公开的网络信息，整理了在手机终端销售、采购领域的腐败案件，有些触目惊心，对行业从业人士都有教育警示作用！典型案例如下：

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典型案例一：伪造订单诈骗终端货物

案例简介

某分公司营销中心经理李某通过伪造6张移动订货单，套取分公司价值316万元的终端货物，并低价变卖，所得款项达306万元。李某将其占为己有，以澳门赌博、投资、向外借款、日常消费等形式挥霍一空。

该分公司总经理在虚假审批单上签字，未能正确履行审批职责；对下属侵害公司利益的违纪违法行为疏于监管，负有失察责任；在已知李某通过伪造订单套取公司货物变卖及无法还款的情况下，在上级组织开展审查过程中提供不实情况说明，采取与渠道私下共谋应付审查、向渠道借款和虚构业务活动等方式编造已回款谎言等手段对抗组织审查。

该分公司副总经理，作为纪检委员，未及时履行好监督责任，对廉洁风险的防控机制推进不力、监督检查不到位，导致问题发生未能被及时发现。

处分（处理）情况

1.李某的行为已涉及违反《中华人民共和国刑法》第三百八十二条之规定，根据《中国共产党纪律处分条例》（2016年版）第二十七条、三十条以及《中国移动通信集团公司员工违规违纪处分条例（试行）》第四十八条第二款之规定，经公司党委研究决定，已将其移送司法机关。

2.该分公司总经理对下属侵害公司利益的违纪违法行为疏于监管，在审查中存在对抗组织审查行为，经公司党委研究决定，给予其党内严重警告、记过处分，并进行组织调整。

3.该分公司纪检委员、副总经理对李某违法违规套取货款问题应承担管理责任和监督责任，经公司党委研究决定，给予其党内警告、警告处分。

发案原因

1.李某作为党员，理论学习严重不足，理想信念缺失，纪律意识淡薄，轻易被金钱物欲所击倒；作为分公司的关键岗位人员，李某具有一定的人财物管理权，在缺乏监管的情况下，面对巨额利益漠视法律及公司各项规章制度。李某思想滑坡、物欲膨胀、底线失守、党性坍塌是其人生走上脱轨之路的必然。

2.该分公司总经理作为一把手，责任担当意识不强，对地市营销中心经理等基层员工缺乏监管，未切实意识到基层权力滥用可能引发的隐患；同时，党性不够坚定，底线意识、红线意识淡薄，在审查调查中不仅不配合公司纪委审查调查工作，试图串通伪造回款证据，对抗组织审查，给审查工作造成一定困难。

案件启示

“鼠洞毁屋、蚁穴溃堤”，李某虽然职务不高，但诈骗贪污数额惊人，是典型的“小官巨贪”、“贪”字当头，“利”字熏心，“钱”字看齐，唯利是图，不择手段，是其主要特点。“小官”长期扎根基层，关系网错综复杂，具有较大的人财物支配权，一旦出现理想信念动摇，被金钱物欲击倒，将会严重损害国家利益和人民群众的切身利益。

典型案例二：蒋某某、苟某向贵州公司市场部终端室原经理宋某行贿案

涉案人员

被告人蒋某某，男，1976年7月7日出生，汉族，原系贵阳某通信科技有限公司工作人员。

被告人苟某，男，1979年11月13日出生，汉族，原系贵阳某通信科技有限公司工作人员。

案例简介

2013年10月至2014年6月，蒋某某、苟某为参加贵州公司终端供货平台的招投标活动，通过贵州公司市场部终端室原经理宋某（另案处理）帮忙成功入选。在后续进行的终端选型活动之前，蒋某某、苟某通过宋某预先得知贵州公司选型入围的终端型号、价格、补贴政策等关键信息，并按提前获取的信息提供 备选样机，从而使代理的终端顺利入围贵州公司后续选型活动。在此期间，蒋某某、苟某先后4次给予宋某感谢费29.7万元。

处理情况

2017年1月19日，蒋某某、苟某因行贿罪，分别被贵州省贵阳市观山湖区人民法院判处有期徒刑二年，缓刑二年，并处罚金10万元。

贵州公司市场部终端室原经理宋某因受贿罪，被判处有期徒刑五年，并处罚金20万元。

典型案例三：为图省事公款私存

【案例简介】

2016年5月至2018年3月，A地市营销中心负责人戴某在开展省移动乡镇自有营业厅零售合作项目业务期间，部分社会渠道订货款汇到戴某个人银行账号，A地市营销中心员工负责收取的现金货款也交给戴某。戴某将A地区中小社会渠道的货款分别存入其个人银行账户后，再以POS机刷卡方式汇款给分公司账户，存款总额合计2千余万元。根据银行流水记录，所生产的利息收入共计7笔，合计1千余元，目前这部分利息收入已追缴至分公司银行账户。

【处分情况】

鉴于在立案审查中，戴某能够配合核实审查工作，给予其党内警告处分。

【发案原因】

戴某对相关制度规定学习不深入，纪律意识和规矩意识不强，单纯地认为将公款存入自己的账户，只要将自己和公司的钱分开，不取出私自使用，哪怕有些许利息收益也不涉及违规违纪问题，完全没有意识到公款私存的行为已经触碰了纪律底线和法律红线。

【案件启示】

公款私存危害性极大，不仅影响单位会计账目管理，还容易演变成为挪用公款甚至贪污公款等违纪违法行为，都是法律、法规所禁止的。员工在日常工作日，应时刻紧绷“廉洁”这根弦，坚持公私分明，坚决防范和制止公款私存行为，始终坚守道德底线、纪律底线、法律红线。

典型案例四：26万手机周边产品成滞销品

【案例类型】

违规与上游厂商、代理商开展合作

【案例简述】

某分公司在自查中发现某款手机周边产品存在滞销情况。进一步调查发现，该款手机为总公司集采产品，且总公司并未采购该款手机的周边产品。分公司产品经理在厂商要求下，按照自采产品惯例，在系统内发起了采购申请，采购周边产品2600套，价值26万元。后续各级审批人员均未特别关注，审批通过，产品采购入库。

【案例剖析】

该案例属于工作作风不实，导致未按要求开展采购项目的典型案例。案例中因为是小额采购项目，相关业务人员思想上出现麻痹大意、工作上出现不较真碰硬、不严不实等现象，效益评估不准确、考虑不全面、审核把关不严，造成潜在的廉洁风险。

【案例启示】

在其位、谋其政、干其事、求实效，业务人员要牢固树立工作无小事的意识，不忽视任何一个细节，不放过任何一个疑点，把严谨的工作作风、担当负责的工作态度、严格的工作要求贯穿整个工作全流程。小微的问题不杜绝必然会给发展带来大麻烦。“千里之提溃于蚁穴”，高质量的发展需要严谨、高效的管理来护航。

本着“说一说案例、紧一紧思想”的方式，整理了以上案例，打好廉洁自律“预防针”，提醒运营商手机终端销售领域从业人员知敬畏、存戒惧、守底线！认真汲取深刻教训，做到以案为鉴、深刻反思、警钟长鸣，进一步增强拒腐防变的自觉性，以作风建设永远在路上的清醒和坚定，推进作风建设向纵深拓展。

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作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家

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