岁月流金，初心不改。

华电珙县发电公司历经了开篇创业的豆坝发电厂、二次腾飞的黄桷庄电厂、再到今天跨越式发展的珙县发电公司三个发展阶段，走过半个多世纪时光隧道，积累了厚重而丰富的企业文化底蕴。新时代新机遇，该公司从最早的“宜电立体多元”企业文化，紧跟时代脚步，逐渐转化、发展为更具时代特征的“共好”企业文化体系，又经历了10余年的不断完善，“共好”文化体系将新时代企业改革发展融入其中，把“十四五”规划的新要求融入到文化建设的全过程，让文化的力量成为了企业变革的核心，激发和增强了企业凝聚力、向心力，提升了企业竞争力，谱写出企业高质量发展的新篇章。

突出管理核心，融入“共创”新内涵

企业文化是管理理论，来源于管理、服务于管理。华电珙县发电公司在加强企业文化建设过程中，坚持用好企业管理的两只手，一只制度有形的手，一只文化无形的手，发挥了“共好”企业文化潜移默化的作用，大力实施文化融入工程，推动从要我怎么干向我要怎么干的转变，助力企业在新时代的高质量发展。

融入目标规划。修订企业文化建设工作规划，把公司“共好”文化体系融入到“十四五”发展规划和年度重点工作中去；融入体制机制。根据新时代公司管理体制机制的变化，将管理、经营理念等与华电集团公司“三级管控、做实强基”主动对接，促进企业文化理念和管理制度的对接，把文化建设与目标计划、工作执行、监督考核等管理环节紧密结合；融入职工创新，建立“人尽其才、人企共赢”的理念，充分运用、打造和借力“职工创新工作室”“劳动竞赛”等载体和平台，广泛开展职工素质提升、岗位建功等活动；融入人才培养，坚持人才与企业共成长、同发展的导向，推行“公平竞争、任人唯贤、职适其能、合理流动、动态管理”为主要内容的“赛马机制”，为青年员工搭建阳光成长通道；融入员工生活，以打造“幸福珙电家园”为目标，加强职工食堂就餐品质，丰富员工业余文化生活，发挥好职工文体活动中心功效，打造整洁美观的工作、学习和生活环境。

建机制育人才，“共享”改革成果

“以文化人”，充分运用好文化手段。华电珙县发电公司坚持将管理深植于员工个人需求满足的过程中，立足人的需要，设立管理目标，完成行为矫正，不断激发员工的潜能，更好地实现企业与个人的双赢。2021年开展“改革深化年”专项活动，持续推进薪酬分配制度改革，各部门坚持管理高要求、项目高质量、作业高标准，充分用好月度绩效“积分+”，增强团队凝聚力，提高团队战斗力。2022年实施“管理人员能力提升专项行动”，让各部中层管理人员、部门专责、运行部值长（副值长）、维护检修部队长（副队长）、公司“人才池”人员，树立“能力是盯出来的、潜力是逼出来”的理念，以学、写、讲、看、比等多形式、多路径，提升管理人基础管理能力、工作把控能力、业务分析能力、语言表达能力、公文写作能力，在管理中准确找到了“人”这个关键点。

抓人才就是抓发展，抓人才就是抓未来。该公司结合企业发展现状，制定《干部人才五年（2020-2024）储备培养规划》，以“233”人才培养体系为着力点，不拘一格培养企业需要的优秀管理人才、技术领军人才和紧缺型技能人才；构建“收入能增能减、岗位能上能下、人员能进能出”三能机制，创新人才培养路径、机制，引入“积分+”评价体系，把安全环保、生产经营、改革发展、党的建设作为锤炼人才的主战场，鼓励青年人才“揭榜挂帅”，鼓励干部人才“走出去”，激励员工立足本职，在干中学，在学中干，加速人才队伍扩容。制定《华电珙县发电公司管理人员能力素质提升专项工作方案》，实施多元化融合的“网络+专业+现场+机构+院校”五级联动培训体系，开展员工大培训、专业大练兵、岗位大比武、技能大提升活动，营造学以致用，担当作为、尽责建功的奋斗幸福观，形成独有的企业文化人才培养培训理念。一年之内，5名职工入选四川公司内训师，4名职工被聘为四川公司首届“华蜀英才”“华蜀匠才”，3名职工凭借创新成果等硬性条件晋升中层管理岗位，为企业高质量可持续发展提供了人才保障。

强宣传树典型，“共度”美好人生

华电珙县发电公司充公发挥“一网一微一视一窗一屏”宣传矩阵作用，把企业重大决策部署宣传到位，员工关注热点引导到位。用好“学习强国”“党课开讲啦”“党支部学习微论坛”，党委班子成员、党支部书记结合具体工作、鲜活实践带头讲政策、谈发展、话未来，引领党员干部、职工群众深刻认识“两个确立”的决定性意义，推动新思想进部门、进基层、进班组，以统一员工思想，凝聚员工力量。通过开展“我与时代同奋进”职工思想教育，“奋战‘十四五’，建功创一流”劳动竞赛，“公开解难题、民主促发展”主题活动，“华蜀先锋”党员服务活动、党员突击队活动，充分调动广大员工干事创业的积极性、主动性和创造性；实施领导干部挂牌攻关、党支部“揭榜”攻关，发挥头雁效应，实现“量”上突破、“质”上超越、“岗”上出彩。广泛宣传身边的劳动模范、岗位能手等各类先进典型的事迹和精神，坚持正确舆论导向，注重宣传“质”和“量”，在“学习强国”、《新华网》、中国电力报发电报道、《中国华电》、华电新闻网、四川公司网站、四川党建网等省市级及以上宣传媒体发表新闻作品263篇（幅），全力讲好珙电故事。开展“华蜀青马”跟踪培养、青年岗位建功活动，倡导劳动创造幸福的新思想、新文化。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，解决落实了员工“急难愁盼”的17项问题、2项重点民生项目，找准了企业改革发展和职工群众利益契合点，把“政治上关心、生活上照顾、精神上引导”的人文关怀传递到每位员工，营造“共度”美好人生的文化氛围。

坚持亮牌子担责任，“共塑”企业形象

华电珙县发电公司认真落实《新时代公民道德建设实施纲要》《新时代爱国主义教育实施纲要》，深入宣贯集团公司《华电文化纲要》和四川公司“华蜀之光”企业文化，让公司“共好”企业文化在传承中创新，不断从企业经营提效、发展提质、改革提速、党建质量提升中吸取养份，在为企业改革发展提供强大的文化支撑的同时，也擦亮了企业在宜宾市的华电品牌。

近年来，开展“中国梦·劳动美”主题宣传教育，大力宣传弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；利用公司投产发电十周年的契机，开展“十年奋斗十年情”征文，收集整理老照片，举办“奋斗十年路，启航新征程”图片展，印制纪念册，增强全体员工的自豪感；积极运用新媒体传播技术，制作《党建引领，凝聚逆势攻坚力量》专题片，根据公司三年企业改革取得的成果，编排反映全员竞聘上岗的党建情景剧《全体起立》，并拍摄成为微电影，被集团公司推荐参加第二届中国职工微电影节，提升了企业知名度；强化公司视觉文化建设，聚焦公司重点工作，拍摄制作党建“三融合”100问微视频，在“华电华电珙县发电公司”微信公众号上定期推送；打造灯杆文化，将安全文化、“三清”廉洁文化、作风建设的内容安装在灯杆上，印制在鼠标垫上，让来访人员一走进厂区，就能感受到浓郁的文化氛围扑面而来，让员工随时随地抬头就有安全警示，低头就有廉洁提醒，时时处处都能感受到企业文化就在身边。

该公司工会以“互联网+”形式拓宽民主管理渠道，开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，“奋战‘十四五’，建功创一流”劳动竞赛，在传统节日组织春节游园、幸福农场春耕、植树节植树、中秋制作手工月饼等员工喜闻乐见的文体文化活动。团委组织青年团员观看红色电影，赓续红色血脉开展红色经典诵读、红歌大家唱、3.5学雷峰志愿者服务，参与伏天“送清凉”、冬天“送温暖”等活动，多维度多形式，在企业内构建起大型文化活动品牌化、小型文体活动常态化的长效机制，将职工凝聚起来，切实增强了职工群众的幸福感，对企业文化的认同感。

该公司积极履行华电央企的社会责任，加大环保设备设施的技术改造，派党员干部参与驻村扶贫、乡村振兴工作，与驻地社区党支部结对联建，开展送电力知识到校园、“520”度度关爱公众开放日、慰问敬老院孤寡老人等活动，在地震灾害、疫情防控、能源保供等工作中，履行国有企业顶梁柱责任，用绿色转型，守护绿水青山的实际行动，树立了良好的企业形象。

庭前时有东风入，春花竞艳缀满树。华电珙县发电公司将乘着党的二十大东风，大力弘扬爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，坚持在传承中创新，不断丰富、拓展和赋予“共好”企业文化新内涵，着力把企业文化“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬实力”。（王显宾）