据媒体报道,郑州富士康的七八千名工人离职,员工宿舍的阳台空空荡荡,见不到一件晾晒的衣物。与之形成鲜明对比的是,富士康印度工厂却在满负荷生产。据园区管理人员介绍,班加罗尔的生产线预计增设到18条,金奈园区的建设也在加速推进,荒草地正在变成工厂

(郑州厂区旁的张庄,街道上行人稀疏)

当初富士康老总郭台铭叫嚣自己是“给大陆赏饭吃”,毅然前往印度建厂。如今看来,富士康似乎真的拜托了对大陆的依赖。然而郭台铭却悔不当初,屡次公开表露:“其实从未想过离开中国。”

这到底是怎么回事?

01 放下筷子,掀掉桌子

嚣张放话的富士康,最初只是一家靠四处借钱才建立起来的小工厂,埋没在制造大军之中,靠生产黑白电视机按钮糊口。进军中国大陆后,靠南下务工潮,富士康招募到了大量吃苦肯干的员工,才逐步迎来转机。

在这里,富士康累积了许多制造技术和专业人才,逐渐走上了业务拓展的快车道。也是在这里,它拿到苹果订单,迈出“黄金代工制造”的第一步。

当初富士康陷入困难时,中国曾自掏腰包为它补贴了十几亿,还为其招募员工;大流行期间,河南甚至号召“一村出一人,支援富士康”。然而郭台铭却并不领情,转身掀了饭桌。

在中国需要大量岗位扶持帮助的时候,富士康却开始想逐步撤离中国市场。2023年,富士康开始停止招聘临时工,并减少了5条生产线,把几十万个就业岗位从中国挪走。郭台铭说,富士康不再养活大陆人。

靠中国奶大的富士康,毫不犹豫地将3000亿产能迅速转移到印度,随后又投资7亿美元建厂,并开放招聘10万员工。光是这样还不够,中国园区的内部人士透露,很多印度园区的员工被安排到国内工厂参观,学习管理经验。

印度的流水线确实在源源不断地产出苹果,郭台铭脑中的商业蓝图也开始不断扩展,但现实很快就给了他一耳光。

02 离开中国后,产能营收跌跌跌

表面上看,印度工厂满产的状态不假,厂区扩建的景象也不假,但剥去表层,底下的事实并不是那么光鲜:

一是苹果良品率大大下降。霍苏尔工厂生产线上每2个部件中只有1个是良好状态,只有五成良品率。二是成本的大大上升。设备的零件需要耗时半月才能从中国区调到货,运输费用和材料成本上翻了3倍。

数据显示,搬迁印度后的富士康产能下降3成,营收同期相比下降了11.65%。印度制造业的自身缺陷,把郭台铭的理想蓝图打成了筛子。离开中国后,富士康这才发现一切都那么困难。

(印度工厂车间)

富士康南橘北枳的结局,在意料之中,比起富士康的追悔莫及,中国十分淡定。稳坐世界第一消费市场的交椅,中国依然吸引着大量外来投资,没了富士康,也不会重创中国市场。

这样看来,扬言“给大陆赏饭吃”的郭台铭,更像是在自说自话。

(库克访问立讯精密的生产工厂)

与此同时,库克正在削弱富士康的果链供应地位。据悉,立讯精密的昆山工厂已开始承接苹果订单,以弥补富士康的产量损失;比亚迪也在和苹果展开合作,将继承大部分富士康的EMS事业。富士康不能没有苹果,但苹果还有比亚迪和立讯精密。

03 富士康:还能回中国吗?

苹果“正宫”地位不保,又在印度频频受挫,富士康真的把自己玩脱了。放狠话的郭台铭自觉不妙,立刻改口:“其实富士康从未想过离开中国。”他说,转移印度发展是为了更好地转型升级中国厂区。

可是,“快乐老家”难再回——比亚迪和立讯精密不仅抢走了苹果订单,还占掉了中国制造业的“萝卜坑”。

富士康曾经是身在福中不知福,如今想悬崖勒马,可惜中国市场没有回头草可吃。