今年以来，工行太原分行认真贯彻落实总省行和监管机构各项工作要求，按照“主动防、智能控、全面管”风险管理路径，遵循“管住人，管住钱，管好防线，管好底线”工作基调，盯紧重点领域和关键环节，强化内控案防职责落实，有效应对风险挑战，经营质效持续向好。

内部控制环境不断优化。强化内控管理，持续推进完成内部控制体系建设三年规划任务。深耕合规文化建设，开展“合规文化提升年”主题活动，提升全员合规养成。加强《内部控制手册》应用与岗位履职管理、操作风险管控、监督检查等日常工作的有机融合《内部控制手册》应用。推进内控体系建设各项措施落地实施，优化内部控制环境。

风险识别与评估不断完善。逐步完善了风险管理体系和工作机制，推动监管分析向专业对标传导，强化合规审查、预警评估管控，提升风险评估与识别能力。着力打造“揭示问题-落实整改-警示问责-检验成效-完善管理”全闭环治理机制，能够及时识别、分析和评估各类风险，合理确定应对策略。加强员工异常行为排查、VIS系统应用，通过常态化智能监测和多元归集排查机制，延伸“两化”管控专业触角和风险线索来源。

内部监督不断规范。强化内控评价以评促管，内部控制有效。强化三道防线监督管理，机构和部门双线落实主体责任。坚持以查促改、以改促管，从制度、管理、操作等各个层面强化管理和内部风险控制，促进管理提升效果。加强监督检查质效评估与整改督查评估，统筹开展专项检查和经济责任审计，持续推动违规积分办法和系统应用落地。（作者：李勇）