当一场重大灾难逐渐消失的时候，必然伴随着社会的革新。

疫情三年，不仅给社会经济带来了前所未有的冲击，也改变了人们的消费习惯和线上线下的商业格局。

2023年对于很多行业来说，都是生死攸关的转折点，尤其是经历了三年低谷的实体店。

目前疫情暂时告一段落，看似行情大好，实则暗潮汹涌。

疫情的影响，市场环境的变化，线上电商的冲击……

实体店越来越难做，这是不争的事实，但也有个别实体店，在这样的浪潮中脱颖而出，他们是如何做到的？

这就离不开实体店的三大生存法则。

1、顺应时代

明智的人适应世界，不明智的人等着被世界适应，实体店想要在经济的变革中分一杯羹，首先要明白的一件事，就是顺应时代发展。

如今已经是数字化时代，如果说之前还有侥幸心理，但是如今经过三年疫情，大家的生活习惯都已经发生了巨变。

大部分人习惯了网购，再加上短视频、直播的兴起，人流量大部分都被吸引到了线上。

这时候实体店还沉浸在“坐店等客”的经营模式中，无疑自寻死路。

如何顺应时代发展，才是实体店当下最需要做的事。

酒茶香早在2019年就开始布局市场，从线上到线下，构建全渠道布局。

从产品供应链，到日常运营，全部通过AI大数据分析，进行“精准、有效、高触达”升级。

线上运用小程序、APP与消费群体进行零距离链接，线下将传统的烟酒茶门店，打造集社区服务店、餐厅、生活空间、休闲空间、超市于一体的线下场景式体验店，给消费者带来更便捷美好的购物体验。

实体店搭上数字化快车，酒茶香的这套做法，就是实体店顺应时代发展的产物。

2、破解困局

没有顺风顺水的人生，更没有顺风顺水的市场环境。

困局、挑战、艰难每一年都会发生，每次都不一样，在面对困境时懂得转变思维，破解困局，就会迎来生机。

现在，大部分实体店都面临同样的困局：越来越少的人流量、没有竞争力的价格、同质化的商品，这些难题让很多实体店越走越难。

有人埋怨是电商的冲击，不可否认有这方面因素，但同时也要审视自己，面对困局，是埋怨，还是主动出击破解。

同样是经营困局，酒茶香实体店经营的那么好，它是如何做的？

人流量越来越少，酒茶香就为每个门店量身定制引流方案，线上线下联动，为门店引流，让门店人流量翻倍增长。

价格没有竞争力，酒茶香整合上游供应链，让所有门店都能拿到一手货源，“保真、保质、保量”的同时，保证价格上的优势。并且，酒茶香所有实体店都是“轻资产、轻运营、不囤货、不压货”运营。

产品同质化严重，酒茶香产品自营+名品直采，丰富门店产品品类，利用AI大数据，为门店分析爆款产品，更加精准化吸引客户，使利益最大化。

看到这里或许有人会说，那只是酒茶香，我没那么大能力怎么做？

与此同时，酒茶香也向所有实体店都伸出了橄榄枝，只要你愿意，就能达成合作，这些渠道和方式，你也能享受。

有时候站在巨人的肩膀上，借助别人的资源成就自己，未尝不是一种明智的选择。

3、自我更新

时代的变化，往往比我们想象中更快，从门户网站到电子商务，没超过5年；从智能手机的普及到直播的兴起，没超过2年。

市场经济瞬息万变，时刻都有新事物诞生，旧事物淘汰。

目前的实体店，正处在新旧世界交替的风口浪尖上，面临着前所未有的革命浪潮，对于实体店来说，是最好的时机，也是最坏的时机。

好的是疫情放开后，各行各业都面临着重组，藏着各种机遇，坏的是有人崛起，就有人倒下，这次的时机，最终只有两种结局，要么出众，要么出局。

这时候，自我更新就显得尤为重要。

酒茶香的自我更新，体现在商业与人文的结合。

酒茶香的体系，不是纯粹的商业体，而是一个将商业和人文相结合的新型体系。

酒茶香在给人们打造更加便捷的线上线下一站式购物场景的同时，还以每个门店为基点，为每一位消费者解决精神方面的压力和困扰。

引导、传递、培养人们树立正确的价值观，降低人们的焦虑，提升生活幸福感，让消费者能获得物质和精神方面的双重需求，享受充满人文气息的消费体验。

从“物质满足”到“物质、精神双重满足”，就是酒茶香面对市场环境变化的自我更新，持续更新，才不会担心被淘汰。

市场经济的本质，其实就是优胜劣汰的过程，埋怨客户被线上抢走、自己生意越来越难做的时候，不妨审视一下自己，你具备在瞬息万变的市场环境中生存的能力吗？