国企们想要在合规基础上，提高员工福利待遇，让员工的生活更美好。最近，国家人力资源部门和监管机构联合发布了新规定，以进一步规范国有企业的津贴补贴和福利管理。

为了帮助央国企在政策框架内，制定出满足各类员工需求并提升员工生活品质的福利方案，相关机构进行了关于《2022-2023年央国企补充福利策略和实践》的调研报告。调查对象包括中央企业、地方国有企业负责补充福利管理和发放的相关人员。

调研表明，超过60%的央国企表示已拥有相对完善的补充福利体系。其中16%的央国企表示福利项目完整、符合员工需求、弹性实施灵活等特点，可以称之为拥有完善的补充福利体系；46%的央国企表示拥有比较完善的补充福利体系。

因此，多数央国企对补充福利展现出较高的重视程度，补充福利设计也成为必要考虑的内容之一。根据预算投入，约20%的央国企表示未来1-2年将增加补充福利的预算投入；56%的央国企表示未来的预算投入与当前基本一致，没有变化；25%的企业表示目前尚不清楚。

对于补充福利项目而言，央国企各具特色。在众多补充福利项目中，提供餐饮福利（96%）和年节福利（93%）的比例最高，六成以上企业表示有提供高温/供暖津贴福利、健康福利、加班补助和通讯福利。

此外，还有半数左右的企业提供关爱慰问福利、抗疫关怀、交通福利等。还有些企业会设置激励认可福利、住房福利、育儿福利等项目。

福利配置不够灵活且未进行弹性设置是央国企实施补充福利面临的首要挑战。其次为福利项目设置/标准缺乏外部信息参考和福利内容单一，可选择性少。

但是在福利发放标准未进行差异化设置、员工到手福利收入减少、缺乏员工调研和意见搜集无法有效支持福利方案设计和效果评估等问题，也是现行福利管理体系面临的重大挑战。

基于以上挑战，建立与完善福利管理体系和制度是央国企首要的调整举措，其次为建立或完善弹性福利体系并优化福利配置，关注福利投入并实施效果的平衡并进行精益化福利管理。