很多创业和财富的机会都来自偶然。

健身舞蹈尊巴（Zumba）创始人阿尔伯托·佩雷斯（Alberto Perez，业内人称Beto）一定对此深以为然。

这位哥伦比亚著名健身教练在二十多年前的一次健身课程中，忘记带健身专用音乐。

正是这次偶然成就了佩雷斯年入上亿美元的尊巴商业帝国。

1998年，佩雷斯走进健身房正准备上课，他忽然意识到自己忘记带健身专用音乐。

情急之下，佩雷斯抓起几盒车上的磁带，里面的曲子都是非常传统的拉丁音乐和舞曲。

佩雷斯硬着头皮即兴发挥，按照音乐节拍设计动作。

没想到居然大受欢迎和好评，这种健身舞蹈成为佩雷斯所在健身房最受欢迎的运动项目。

受此启发，佩雷斯灵机一动：为什么不创造一种与任何现有舞种都不同的舞蹈形式，在健身房里教授？

佩雷斯和一位学员的儿子阿尔伯托·帕尔曼（Alberto Perlman）都认为发明一种新舞蹈绝对是一个绝佳的商业创意，两人决定合伙创业。

对这种新舞蹈的名字，两人最先中意的名字是一种古巴舞蹈类型Rumba，但已经被人抢注了。

于是，他们尝试更换首字母，按照英文字母表的顺序，一个个琢磨尝试，最终选择了排位26的字母Z。

于是尊巴（Zumba）这个名字就诞生了。

2017年，佩雷斯在接受财经媒体Quartz采访时解释“尊巴”一词：“它没有任何意义。你听到这个词，你就知道它是什么。”

佩雷斯搭配动感的音乐，将多种南美舞蹈形式结合在一起，搭配动感的音乐，录制了60分钟一堂的课程。

在这种课程中，学员进行强度不同的全身运动的同时，并不会承受太强的心肺压力。

两人开始在车库里卖自己录制的尊巴教学DVD和录像带。

因为这种舞蹈的受欢迎程度已经在健身房得到了验证。

所以推向市场后，不出意外地取得了非常好的反响。

一时间，打电话购买、咨询如何取得授课资质的人络绎不绝。

于是佩雷斯和帕尔曼成立了尊巴健身公司（Zumba Fitness LLC）。

虽然叫健身公司，但这只是为了方便人们接受和理解。

两个创始人并没有将尊巴定位成一种提升身体机能的健身课程，它最主要的目的是让练习的人感到开心。

希望你看完全文后，能了解以下问题：
1、不到20年时间，全世界的尊巴课堂，就比麦当劳、星巴克、Dunkin' Donuts这三家门店数加起来还多，尊巴通过什么商业模式实现指数级增长？
2、尊巴的成功给创业者和管理者们什么启发？