经过疫情几年,今年的市场行情,终于算是好了一点。当然,要说恢复到疫情之前的状况那基本是不可能的,最多是比过去两年好了一点。我们公司也是在连续亏损了两年之后,今年第一季度终于实现了盈利。对于我们这些做员工的来说,也是非常开心的,因为第一季度实现盈利,意味着老板年前提的要求达到了,奖金也该兑付了。

这个月发工资的时候,大家是既期待又开心,两年了,终于又有奖金了。当时很巧,我恰好有一个客户那边有事情要处理,去南京出差了。

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当时拿到工资的时候,所有人都很高兴,我们部门的同事也是决定,晚上下班之后一起去吃饭,庆祝一下。在吃饭费用这个事情上,他们想出来一个好玩的主意,就是抓阄。当然,不是说叫某一个人付钱,而是按照我们部门的人头数,弄了10不同的金额,大家抓到多少出多少,最少的50,最多的500,中间50元一个阶梯。

前面已经说过,当时我是去外地出差的,所以他们抓阄的时候我是不在办公室的,但是,他们已经按照我们部门10个人的数量做好了阄。当主管提到我去南京出差不在这个事情的时候,小王自告奋勇,表示要替我抓,最终结果,他帮我抓了一个500。

当时小王把抓到的阄拍照发到了我们部门群里,很开心地把这个事情的前因后果跟我说了,叫我赶紧把500块钱转给他。不过,我听完之后并没有给他钱,而是把他狠狠地骂了一顿。首先,抓阄这个事情并没有经过我的同意,甚至我知都不知道。谁允许他替我抓的,谁给他权力替我决定的。其次,我人都不在,这个饭我也不可能吃得到,凭什么要我出这个钱,并且我的金额还是最多的。

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看着我的质问,群里非常安静,最后,我看到主管出来说话了。他表示,这个事情确实是小王做得不对,抓阄之前应该给我通个气,让我知道一下。不过,这个事情已经确定了,抓阄也抓完了,还是希望我能配合,不要扫了部门同事的兴。

看着主管这和稀泥的态度,我更生气了,我当即在群里开骂了:

按照群里截至目前两位发的信息,就是这个事情,你们已经确定了,无论我事先知不知道,无论我同不同意,你们都要执行了是吧。既然是这样的逻辑,那我也做了一个决定,这个季度的员工活动将于今晚在南京举行,费用的话,从部门活动经费里出,多余的部分部门同事均摊。我不需要你们同意,也没有再征求你们的意见,而是已经确定好了,现在通知你们,一会我发账单的时候,把该分摊的费用转给我。

结果我这话一出,立马有几个人不乐意了。有人说,我们一个杭州的公司,员工活动凭什么在南京举行。也有人说,他们今天晚上已经确定好了聚餐,不可能赶去南京参加员工活动。还有人说,凭什么员工活动是我说什么时间什么地点,这个活动显然只有我一个人能参加,凭什么动用部门的活动经费,多出来还要所有人承担。

我只在群里回了一句,你们可以,我凭什么就不可以?替我抓阄,替我安排聚餐,还替我吃,完全不知会我,也没征得我同意,我现在也可以替你们安排员工活动,替你参加,你们出钱就行了。

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我说完这些话,群里彻底安静了。最后我看到主管发了一句:今晚的聚餐先取消,后面看情况再安排。