最近，恒大财富的投资者们的心又碎了，何时能拿回损失变成未知。
近日，恒大财富突发公告，“因资金回笼情况不理想，5月可用兑付资金不足，无法按原标准兑付。”
自从恒大暴雷以来，恒大财富的兑付也出现了问题。当时许家印曾经表示：“我可以一无所有，但恒大财富的投资者不能一无所有！”
然而，现在的状况却让投资者们感到心碎，到底何时能拿回损失变成了未知。
从月兑8000到未来无期
有恒大财富的投资者透露“小额10万的投资者基本兑付完毕，5月给的是467元，而且越来越少，难受的主要是大额的投资者。”并没有按照之前约定的兑付金额2000元。
根据相关信息统计，恒大财富给投资者的兑付方案也发生了三次变化。
最开始在2021年9月，恒大财富披露的兑付方案共有三种方式：现金分期兑付方式、实物资产兑付方式及冲抵购房尾款兑付。
第一次改变兑付方案是在2021年12月31日，当时因恒大财富投资的项目资金回笼不理想，调整兑付方案为每月向每位投资人兑付本金8000元。
到了2022年11月30日，恒大财富第二次变更了兑付方案，将现行每人每月兑付8000元调整为每人每月兑付2000元。
再到最近第三次更改兑付方案，本月可用兑付资金不足，无法按2000元原标准兑付。
其实当时最初的兑付方案并没有得到大家的认可，还爆发了较大规模的聚众维权事件。但是放在现在看来，要是能以当时的方案兑付那可太好了。
恒大自救之路困难
就在恒大财富发布公告的前两天，恒大地产也发布公告披露最新债务情况。
截至今年4月末，涉及未能清偿的到期债务（不含境内外债券）累计约人民币2724.79亿元；此外，截至今年4月末，恒大地产逾期商票累计约人民币2459.87亿元。那么按照这个数据来说恒大地产预计还有745.34亿债务是未到期的债务。
值得注意的是这次公告中还透露了截至2023年4月末，恒大地产通过股权转让、土地及在建工程转让、信托、代持等方式，已完成过户的房地产项目共计65个。
也就是说，爆雷32个月以来，恒大全国的778个土储项目，平均一个月只转让2个项目；但是这65个项目中还加上了债务到期被金融机构强制收回的，所以恒大真正主动转让的项目数量更少。
现在回头看看，如果恒大当时在刚暴雷的时候就把拥有的778个土储项目卖了还债的话，应该至少是可以还掉一半的债务，可惜在当时许家印明确表示不考虑靠卖项目填债，更是表示：“原则上恒大10年内不买地，但现在也不能贱卖土地。”
毕竟当时房地产市场刚开始呈现下行趋势，都想着留着优质资产，万一以后市场回暖了呢？谁又能知道现在房地产市场如此低迷呢？
值得一提的是，半个月前，许家印成为被执行人，很多人质疑为什么到现在许家印才被执行。
当然，恒大也有一则好消息，恒大汽车透露了恒驰汽车于2023年5月复产的消息。
希望恒大汽车这次的努力能为恒大的自救带来新的方向。
恒大自救之路的启示
恒大爆雷后的一系列自救行为，为其他爆雷房企或者目前面临着经营危机的企业，也带来一些启示和警醒。
恒大在过去几年房地产高速发展中采取了大量高杠杆、高风险的投资行为，这也是导致很多企业爆雷的原因。因此企业应该制定长期规划，坚持稳健经营，避免过度追求短期利益而忽视长远发展。
同时恒大在资产配置上存在一定的问题，过于集中在房地产领域，而忽视了其他领域的投资。而从如今多元当道的大趋势来说，企业要想长期稳定的发展，应该合理分配资产，分散风险，寻求多元化发展，避免把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
企业遇到风险的时候，应该积极考虑出售资产、股权、土地等以增加现金流，主动地与债权人协商债务重组，积极与股东、投资者和公众沟通，从而增强透明度和信任度，避免产生信任危机。
日常经营中，企业则应该加强内部管理，优化组织架构、精简人员、削减不必要的开支等，以提高经营效率和盈利能力。建立健全的财务管理制度和流程，确保财务数据的准确性和透明度。
放在最后
眼看他起朱楼，眼看他楼塌了。
恒大走到现在这个地步，还是希望最后能软着陆，毕竟这巨额债务背后是千千万万个家庭。
而企业也需要从根本上预防类似问题的发生，加强风险管理和内部控制制度建设，规范经营行为等。这需要企业有足够的决心和勇气来面对现实问题。
当然，支撑企业稳定、长期、高效的发展，其中最重要的还是需要加强财务风险防控，升级自身的财务管理水平，做好包含战略体系、账体系、钱体系、税体系、管控体系在内的大财务系统的搭建，才能让企业真正做到越来越赚钱，越来越值钱，越来越长寿。
必要时，寻求专业财务利润管控专家咨询服务，借助专业知识和技能，加强内控体系，做好财务筹划、资金管理，提升企业抗风险杠杆，减少企业暴雷风险。
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