俗话说，防患于未然。这里有一些方法能够帮助您预防缺货情况的发生：
1、了解您的库存管理工具
Seller CentralAmazon Seller Central 是一个门户或网站，具有内置的库存管理工具。它带有库存报告，如库存分类帐，显示进出 FBA 的库存变动。它们都可以帮助更有效地预测、协调和管理库存。
2、进行FBA分析
亚马逊卖家中心是一个网站，您会发现新的 FBA 仪表板。它会显示关于您的库存和发货的彩色编码小卡片。 这让您可以分析您的 FBA 绩效、您的指标、值得补货的商品和单个 SKU 销售额。根据库存水平、交货时间和任何安全库存，您可以很好地判断何时需要重新订购。
3、改善供应商关系
当出现问题时，您的供应商或 3PL 提供商是第一步。为了始终保持库存流动顺畅，您需要与供应商保持良好关系，牢记他们的交货时间、生产和运输时间框架。
确保您了解每个供应商的工作时间、最繁忙的月份及其最大产能。当无法协商付款条件和最低订单时，让他们为您存储额外的单位作为备用是一种不错的解决方案。
4、管理你的销售周期
如果不观察销售周期变化，卖家可能会陷入时间扭曲。了解市场需求有助于您预测销售水平、提前计划采购订单并避免库存短缺。根据需求下降或销售速度的动态调整相应的价格，让您有时间去重新进货和重新调整重点。
5、有策略地设置促销活动
您可以使用销售和促销来管理库存水平。有效地安排这些活动的时间意味着您不会忽视库存水平，并且只会在计划时，才有出现缺货的可能。一旦您的商品重新有货，您就可以设置新的广告系列来提高排名并让您的列表重新上架。
6、设置通知和提醒
跟踪低库存水平的最简单方法，是为缺货的列表设置实时提醒。BuyBoxBuddy 跟踪销售趋势和库存水平，并通过 Emerald 程序给卖家中心发送个性化的缺货通知。
以上就是跨境盒子关于“亚马逊卖家如何预防缺货”的相关解答，希望对您有所帮助。
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