诸葛的后裔：武侯投资学的继承者们|投资学|武侯|诸葛亮

在经济学里，有这样一个投资风险分散原则。

简单来说，就是要把风险程度不同的投资品进行组合,以此降低投资的总体风险,并让投资回报率维持在一个合理的期望水平。

用我们比较常见的一句话就是“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。这样即使篮子翻了，鸡蛋全烂了，也不至于亏得很严重。把投资的风险降到最低。

在《世说新语》中有这么一段记载：

诸葛瑾弟亮，及从弟诞，并有盛名，各在一国。於时以为“蜀得其龙，吴得其虎，魏得其狗”。诞在魏与夏侯玄齐名，瑾在吴，吴朝服其弘量。

是说，诸葛瑾和弟弟诸葛亮，以及从弟诸葛诞，都比较有名气，但是分属侍魏蜀吴三个国家。

三国魏、蜀、吴，诸葛龙、虎、狗。

虽然三个人的能力才气以及名望各有不同，但是都能在各自的国家争得一席之地，甚至位极人臣，对于整个家族的繁荣，居功甚伟。

这便是诸葛家族的投资风险分散原则：分别效力三国，最主要的原因当然是为了家族延续，三国争霸，不管谁胜谁负，诸葛家族总归会有一席之地。

诸葛的后裔们，都是投资学的继承者。

一、诸葛一代目：龙虎狗

诸葛氏源于葛氏。商朝时期，伯益的后裔葛伯，被封为诸侯。秦朝末年，葛氏后裔葛婴，跟随陈胜吴广起义，后来被杀。朝建立后，念其功劳，汉文帝便封葛婴孙子为诸县候。从此这一支后代便迁居诸城（今山东省潍坊市诸城市一带），后迁至阳都（今山东省临沂市沂南县一带），为了当地葛姓区分，便取“诸葛”二字为他们的姓氏。诸葛氏便在此繁衍生息，成为当地的望族。

汉元帝时，诸葛丰得到朝廷重用，一度被封为光禄大夫。据《汉书》记载，他“以明经为郡文学，名特立刚直……元帝擢为司隶校尉，刺举无所避。”诸葛丰为人正直，敢于得罪权贵，后被罢官，诸葛丰也成为了诸葛家族的代表人物。

到了东汉时期，诸葛丰的后代泰山郡丞诸葛珪英年早逝，撇下了三个年幼的孩子：长子诸葛瑾十五岁、次子诸葛亮八岁，更小的诸葛均。

后来诸葛丰的弟弟诸葛玄回徐州料理完诸葛珪的后事，便带着诸葛亮兄弟投奔荆州刘表。后来，诸葛亮兄弟便各事其主，诸葛瑾事江东，诸葛亮事刘备。

而诸葛亮还有一位从弟，即诸葛诞，事曹魏。

诸葛家族三位青年才俊分事三国。

可以想象诸葛玄在这次回徐州的时候，做了一个影响后世两千年的人事安排。

如果诸葛家族是一个集团公司，诸葛珪是但当的董事长，诸葛玄是总经理，诸葛兄弟便是下一代的后起之秀。在董事长去世之后，总经理就成了新的话事人，召集大家开个业务转型会，作了如下安排：这个市场比较动荡，经济一直下行，做高耗能低产出的老本行，路已经行不通了，很多公司都耗不起倒闭了。我们要发展，就要创新，就要改变思路，不能只做老业务，还要积极开发新业务。你们谁赞成谁反对？

大家都表示认同。

诸葛玄继续说：

那个，我经过多方考察，发现目前有三个业务模型比较有前景。第一个是，曹操的北方垄断集团，虽然现在还没有垄断，但是老板比较霸道，别的公司都不是对手，垄断是早晚的事。第二个是，江东的老孙家的家族企业，老孙家在江东经营多年，底子比较厚，而且有当地多家财团共同持股，前景大好。第三个是，一个创业小公司，刘备的刘氏皇家公司，还打大汉牌，已经经过皇家认定。目前几家皇家公司里，领导人都比较弱鸡，就刘备是个人才。虽然现在刘备实力比较弱，但是将来必然成气候。我们要充分利用投资学原理，鸡蛋不能放到一个篮子里，把风险降到最低，分别投资三家公司。你们谁赞成谁反对？

大家都无疑意。

于是，诸葛玄便做了人事安排：

诸葛诞年纪最小，去最有实力的曹魏集团。江东企业套路深，年纪小被欺负需要个年长的，就诸葛瑾去。刘备的潜力股，就交给诸葛亮了。

诸葛亮内心仿佛澳大利亚大草原，无数的羊驼呼啸而过，然后也没什么办法，夹在中间就是被欺负的。只能表示赞同。

这便是耀眼的三国时期诸葛家族的一代目们的人事安排。

诸葛诞在魏国一度做到了司空一职，位居三公，可以说是显耀一时。在一定程度上，三公要比丞相、大将军都要显赫。

诸葛诞随司马师平定毌丘俭、文钦叛乱后，进封高平侯，加号征东大将军。之后，日益不满司马氏兄弟擅权，又因好友邓飏、夏侯玄等先后被诛杀遂起反心，于是在当地收买人心，又蓄养数千死士自保。

曹魏甘露二年（公元257年），镇守淮南的征东大将军诸葛诞被司马昭升为司空，意在剥夺

诸葛诞的兵权。后来，诸葛诞起兵反叛司马昭，就是“淮南三叛”中的一叛变。最后兵败被杀，惨遭灭族。

诸葛兄弟的老大哥诸葛瑾在吴国也进入了顶层政治圈，被称为：“权亦重之，大事咨访。”

诸葛瑾在吴国并没有因为他是诸葛亮的哥哥而被猜忌，反而在深受孙权的器重。孙权曾说：“孤与子瑜有死生不易之誓，子瑜之不负孤，犹孤之不负子瑜也。”

诸葛瑾在吴国官至大将军，一国枢密。史称：“权称尊号，拜大将军、左都护，领豫州牧。”可谓是位极人臣，属于武官中的天花板，是吴国的外来派官员中的代表人物，也是实权派人物。